人事行政部6月份工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-03 12:21本頁面
【正文】 從上表可以看出，離職人員大部分為 VIP 專員，具體原因詳見 1中的原因。（內(nèi)部原因） ： 重點招聘崗位：會計、司機、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，完善職能崗位的招聘工作。 第三篇：人事行政部 2021年 12月份工作總結(jié) 人事行政部 2021年 12 月份工作總結(jié) 第一部分：人事工作總結(jié) 按照公司指示， 12 月份重點組建職能部門（財務(wù)部、總務(wù)部、總經(jīng)辦）以及 VIP部，重點事情仍為招聘工作： : 12 月 3 日參加西安外事學(xué)院校園招聘 ,組建 VIP 部，相關(guān)情況如下表 通過收到 76份簡歷演變?yōu)閷嶋H報道 6人，直至 12月 31日的 0人，可以看出通過招聘應(yīng)屆大學(xué)生來組建 VIP 部的做法實屬下策，原因如下： ①她們大多數(shù)沒有工作經(jīng)驗，也沒有受過專門的培訓(xùn)指導(dǎo)，需要公司進行大量的培訓(xùn)，依靠業(yè)務(wù)成熟的老員工進行綁帶 ② .應(yīng)屆畢業(yè)生人脈有限，不能作出立竿見影的業(yè)績。 2．辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進化。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。 4．協(xié)助后勤主管管理好宿舍（衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電）。 四、行政工作方面 1．協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作； 2．做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記， 以節(jié)約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。調(diào)查人員事后及時總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這 樣他們對公司發(fā)展有信心，通過溝通，保證他們在公司能安心認真負責(zé)在公司做好本職工作。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。 2．后期工作制訂培訓(xùn)計劃并加強各部門的培訓(xùn)力度，同時也加強自己在培訓(xùn)方面的知識度與膽量。 二、培訓(xùn)計劃與實施方面 1．本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓(xùn)。 、考勤和獎罰信息辦理上交。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié)： 一 、人事管理 ，有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿足相關(guān)崗位； ，按公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行處罰一切違紀行為，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。 第二篇：人事行政部 6月份工作總結(jié) 6 月份工作總結(jié) 嚴格來說，對于自己都是為追求進步和提升來說，回首一望，本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個平淡的 6 月 ,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。 2．辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進化。不過很遺憾的是自己在這方面還 要不斷的提升與改進。 4．協(xié)助后勤主管管理好宿舍（衛(wèi)生、人員入住 、搬離、節(jié)約用電）。 四、行政工作方面 1．協(xié)助相關(guān)部門
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