企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教材-文庫吧資料

【摘要】第5章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?2023年2月10日上午,美國1997年發(fā)射的“銥星33號”與一顆俄羅斯1993年發(fā)射、1995年報廢的軍用衛(wèi)星“宇宙2251號”相撞，地點位于西伯利亞上空.問題導入一：銥星緣何隕落?2023年3月17日，一直苦苦支撐的銥星世界通信公司沒有能夠撈到救命稻草，不得不宣告破產(chǎn)。負

2025-02-11 00:40

mckinsey-konka-配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓教材-文庫吧資料

【摘要】機密二000年七月配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓教材康佳集團初稿機構(gòu)改革小組制目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃流程原理?戰(zhàn)略議題分析及解決?制定/確定公司發(fā)展戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略）?實施、考核及控制1KonkagroupR2023-7-25Konkagroup戰(zhàn)略

2025-03-08 21:48

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓2023年11月19日版權(quán)所有：陳傳華通過本課程，您能學到什么？?現(xiàn)代企業(yè)管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述?公司戰(zhàn)略的制定2023年11月19日版權(quán)所有：陳傳華第一章：現(xiàn)代企業(yè)管理概述????????

2025-02-11 00:40

戰(zhàn)略規(guī)劃培訓教材-文庫吧資料

【摘要】1.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與流程2.戰(zhàn)略規(guī)劃方法步驟3.戰(zhàn)略分析工具內(nèi)容提要1.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與流程p戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和地位p戰(zhàn)略規(guī)劃程序p戰(zhàn)略規(guī)劃程序要點p戰(zhàn)略分析框架戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和地位?企業(yè)管理分為不同的層次，需要針對不同層次的問題有計劃地開展分析和變革愿景戰(zhàn)略目標業(yè)務，財務戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品服務定位，對象顧客群，地點，競

2025-02-25 12:39

企業(yè)戰(zhàn)略培訓教材-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略2023年5月20日為什么要給大家進行戰(zhàn)略管理方面的培訓？老板說：“我在三樓看問題”歡樂頌說：“常與同好爭高下,不與傻瓜輪長短”業(yè)務層面的問題是：怎么做具體的業(yè)務：業(yè)務的戰(zhàn)略層面的是：為什么

2025-01-18 18:02

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教材-文庫吧資料

【摘要】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（通用介紹版）戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃（包括經(jīng)營和預算）、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點，必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂，必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ)，充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會，并結(jié)合集團內(nèi)部實際情況，制訂相應的戰(zhàn)

2025-03-04 14:31

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教材-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃主講：周坤★課程提綱——通過本課程，您能學到什么？?第一講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（一）?第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（二）?第三講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（三）初級階段?第四講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（四）?第五講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述（一）?第六講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述

2024-08-16 09:08

戰(zhàn)略規(guī)劃實施培訓教材-文庫吧資料

【摘要】讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效ReportofEnterpriseResearch目錄-讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效-業(yè)績評估體系的關(guān)鍵方面-整合的戰(zhàn)略評估-“平衡計分卡”的運用有活力的業(yè)績評估體系讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效?企業(yè)業(yè)績評估是判定企業(yè)成功與否和決定高層管理層的薪酬等問題的重要依據(jù)；?隨著企業(yè)規(guī)模

2025-02-24 12:44

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓講義-文庫吧資料

【摘要】市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1學習目標●了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程，明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。●明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容?！窳私饨?jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃?！裾J識市場營銷的管理過程?！裾莆帐袌鰻I銷組合的內(nèi)涵及特點。戰(zhàn)略規(guī)劃2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略機會一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的意義

2025-02-09 23:10

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)查培訓-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃1講師：祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構(gòu)與師資培訓效果的評估方法

2025-02-11 00:33

物流戰(zhàn)略規(guī)劃培訓教材-文庫吧資料

【摘要】物流戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃二.物流戰(zhàn)略的特征全局性長遠性綱領(lǐng)性競爭性風險性三.物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵戰(zhàn)略態(tài)勢戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略重點戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略優(yōu)勢戰(zhàn)略部署?其中物流戰(zhàn)略目標、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢和物流戰(zhàn)略態(tài)勢是

2025-02-12 10:56

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競爭力關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展！規(guī)范化管理核心流程、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、部門描述、崗位描述、規(guī)章制度、管理控制關(guān)鍵詞：數(shù)字化管理！人力資源管理目標管理、績效管理、薪酬激勵、任職資格、崗位價值、人才招聘、企業(yè)培訓關(guān)鍵詞：企業(yè)文化！市場

2025-01-31 05:26

企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃教材-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃講師：祁建華1講師：祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構(gòu)與師資

2025-03-02 15:33

企業(yè)戰(zhàn)略實施培訓教材-文庫吧資料

【摘要】Chapterten第十章StrategyImplementation企業(yè)戰(zhàn)略實施?一、戰(zhàn)略實施概述?二、戰(zhàn)略實施中的組織設計問題?三、戰(zhàn)略實施中的業(yè)務計劃——職能戰(zhàn)略（人力資源、生產(chǎn)、營銷、財務、研發(fā)、采購等）?深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實施方案(節(jié)選)一、戰(zhàn)略實施概述?

2025-01-18 17:53

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓教材-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標2名言警句如果我

2025-01-24 21:51

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓教材(留存版)

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓教材-文庫吧

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓教材-wenkub

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓教材(已修改)