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某五金制品公司管理案例-如何管理好員工-文庫吧資料

2025-02-10 21:36本頁面
  

【正文】 廣關(guān)鍵管理工具(如:標(biāo)準(zhǔn)工時、作業(yè)、行為觀察),真正實現(xiàn)體系化管理。 事:客觀事物,主觀選擇。 人:引 /選 /用 /育 /留。 (人)的因素,是 4M1E中最重要的因素,妥善處 理好人的因素,現(xiàn)場管理就成功了一半! 現(xiàn)場問題的五大來源 人是現(xiàn)場的關(guān)鍵影響因素 而工作意愿是一個人發(fā)揮價值的根本 機 料 讓人愿干 讓人會干 法 環(huán) 班頭 教頭 鋤頭 怎樣才能成為優(yōu)秀的一線管理者 上司的賞識: “ 我的 眼里不能沒有你! ” —— 上司的左膀右臂 下屬的擁護: “ 我的 心中不能沒有你! ” —— 下屬的精神領(lǐng)袖 管理技能就是讓人做事并取得成果的行為 (通過別人完成任務(wù))。 某企業(yè)員工抱怨伙食差 為了誰 3. 管理原理 1 雙因素理論 保健因素 激勵因素 ? 防止職工產(chǎn)生不滿情緒 ?激勵職工的工作熱情 工 資 監(jiān) 督 地 位 安 全 工作環(huán)境 政策與管理制度 人際關(guān)系 工作本身 賞識 提升 成長的可能性 責(zé)任 成就 3. 管理原理 2 HHPPaaPPIOIOIOIO ?? 或—— 對自己報酬的感覺 —— 對別人所獲報酬的感覺 —— 對自己所作投入的感覺 —— 對別人所作投入的感覺 —— 對自己過去報酬的感覺 —— 對自己過去投入的感覺 公平理論 不同群體的不同需求統(tǒng)計調(diào)查 中山大學(xué)社會學(xué)教師對東莞農(nóng)民工動因分析: 80后重飯碗, 90后重發(fā)展 分層級 一般文職員工 生產(chǎn)操作性員工 專業(yè)人員 /技術(shù)人員 經(jīng)理 /總監(jiān) /高級管理人員 1. 福利 1. 發(fā)展技能的機會 1. 薪酬 2. 安全感 2. 薪酬 2. 福利 3. 薪酬 3. 福利 3. 人員 /企業(yè)文化類型 4. 假期 /帶薪休假 4. 獨立工作的空間 4. 發(fā)展技能的機會 5. 發(fā)展技能的機會 5. 假期 /帶薪休假 5. 晉升機會 分性別 男性 女性 1. 薪酬 1. 福利 2. 福利 2. 發(fā)展技能的機會 3. 發(fā)展技能的機會 3. 薪酬 4. 晉升機會 4. 假期 /帶薪休假 5. 獨立工作的空間 5. 獨立工作的空間 不同員工群體有不同需求 分年齡 50歲以上 30歲以下 1. 福利 1. 發(fā)展技能的機會 2. 薪酬 2. 晉升機會 3. 獨立工作的空間 3. 薪酬 4. 安全感 4. 假期 /帶薪休假 5. 發(fā)展技能的機會
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