品牌市場規(guī)劃-文庫吧資料
2025-02-10 21:34本頁面
【正文】 品牌管理 品牌實施 效果評估 品牌維護(hù) 品牌檢測 品牌手冊 品牌管理流程 統(tǒng)一 識別 第 29 頁 品牌管理 品牌實施 效果評估 品牌維護(hù) 品牌檢測 品牌手冊 品牌管理流程 統(tǒng)一 識別 制作企業(yè)品牌手冊，讓公司各級營銷 組織的主要成員和重要的代理商，在 品牌上形成一致的認(rèn)識和理解。 A B 第 26 頁 五、品牌整合 合理規(guī)劃品牌之間的 關(guān)系、作用和職能 之間的關(guān)系 與產(chǎn)品品牌 之間的關(guān)系 第 27 頁 品牌整合 合理規(guī)劃品牌之間的 關(guān)系、作用和職能 之間的關(guān)系 與產(chǎn)品品牌 之間的關(guān)系 企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌在企業(yè) 的發(fā)展中各自的作用、職能 和互動關(guān)系。 通過哪些媒體的組合投放來 達(dá)到最佳的品牌傳播效果。 品牌定位在傳播中的形象化 表述，是品牌口號產(chǎn)生的基礎(chǔ)?？煞譃殡A段性目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)。 相對于品牌現(xiàn)階段的狀況和品牌 的近期目標(biāo)而言，要實現(xiàn)品牌的 中遠(yuǎn)期目標(biāo)，本品牌形象在消費 者心中的轉(zhuǎn)變方向。 當(dāng)某一品牌在市場上成功后，定會有許多模 仿或跟進(jìn)品牌。這個時候需要清晰界定客戶品 牌可以延伸的范圍和不能延伸的界限，保持 該品牌在某個或某些領(lǐng)域的強(qiáng)勢地位。 如何不斷使客戶品牌在形象、視覺、 知名度、美譽度、忠誠度等方面獲 得提升的策略和方式。 根據(jù)客戶的實際情況，明確是適合 單一品牌結(jié)構(gòu)，還是多品牌結(jié)構(gòu)。 第 21 頁 三、品牌策略 品牌結(jié)構(gòu) 品牌建立 品牌提升 品牌差異化 ① ② ③ ④ 副品牌 品牌延伸 品牌遠(yuǎn)景 品牌壁壘 ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 第 22 頁 品牌策略 品牌結(jié)構(gòu) 品牌建立 品牌提升 品牌差異化 ① ② ③ ④ 副品牌 品牌延伸 品牌遠(yuǎn)景 品牌壁壘 ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 客戶建立品牌的方式。 品牌的性格。 第 20 頁 品牌戰(zhàn)略 品牌個性 品牌 利益點 品牌 核心價值 品牌定位 品牌框架 品牌標(biāo)識 品牌名稱 品牌 戰(zhàn)略 品牌能帶給消費者的利益 與消費者實際需求之間的 連結(jié)點。 本品牌區(qū)別于所有競品的市場 位臵，即需要在消費者心中留 下的位臵。 第 18 頁 二、品牌戰(zhàn)略 品牌個性 品牌 利益點 品牌 核心價值 品牌定位 品牌框架 品牌標(biāo)識 品牌名稱 品牌 戰(zhàn)略 第 19 頁 品牌戰(zhàn)略 品牌個性 品牌 利益點 品牌 核心價值 品牌定位 品牌框架 品牌標(biāo)識 品牌名稱 品牌 戰(zhàn)略 企業(yè)品牌的名稱 企業(yè)的標(biāo)識組合，如圖案搭配、 中英文標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等。 建立在品牌檢驗和品牌機(jī)會的 基礎(chǔ)之上，為本品制訂近期、 中期和中遠(yuǎn)期品牌發(fā)展目標(biāo)。 第 17 頁 品牌 識別 市場機(jī)會 品牌目標(biāo) 品牌狀況 競爭態(tài)勢 消費需求 本品 位臵 品牌問題 本品在同類產(chǎn)品中的品牌排名； 消費者對本品牌的綜合評價。 主要競品的品牌滲透率排名； 競品的品牌知名度、美譽度、 忠誠度的現(xiàn)狀等。 制訂規(guī)范的品牌手冊，統(tǒng)一品牌 實施的標(biāo)準(zhǔn)和流程，并對品牌實 施的效果進(jìn)行檢驗和評估。明確品 牌與目標(biāo)消費者的溝通方式。 品牌策略是為品牌戰(zhàn)略服務(wù)的， 即在品牌實施過程中如何細(xì)化、 實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略。通過 品牌檢驗來確立品牌目標(biāo)。需要建立的是一個結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn) 的、完整的品牌規(guī)劃體系，來指 導(dǎo)企業(yè)市場營銷的各個環(huán)節(jié)。 奧格威提出了 “品牌形象” 理論 主要觀點 我們的工作不是為了 產(chǎn)品，甚至不是為了 客戶，而是為了品牌 第二個階段 （ 20世紀(jì) 90年代初） 奧美提出了 “品
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