【正文】 強化高端人群品牌理解度； ?傳播規(guī)劃與傳播策略： － 2023年底 11月酌情參與 CCTV2023年黃金時段的媒體競標，以提升品牌傳播力量，并于2023年擴大對大眾傳播目標群的覆蓋；并適當考慮對香港等區(qū)域的媒體投放； －年初啟動集團品牌傳播的持續(xù)投放，在 2023年品牌基礎上，堅持對高端目標群的強化投放，并大眾目標群覆蓋過渡； －結合年度熱點，策劃事件傳播，適度加強國際性賽事和商務活動的參與，品牌傳播向縱深拓展； －公關傳播考慮制造話題傳播與活動傳播并行，適度建立行業(yè)話語權，初步建立清潔能源倡導者的占位，為產業(yè)擴張和市場營銷造勢； －公關傳播要求把握高度、深度、力度，避免話題淺顯； 24 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質。 ?傳播規(guī)劃：分三個階段， －年初完成品牌 VIS基礎系統(tǒng)和應用系統(tǒng)，并進行應用實施并于上半年完成； －春節(jié)前完成品牌傳播策略研發(fā)及品牌傳播計劃，完成創(chuàng)意、制作等傳播工具開發(fā)，與VIS應用系統(tǒng)的實施在企業(yè)內部實施，并為外部傳播提供支持； － 春節(jié)前 借能源分銷旺季，強勢啟動品牌外部傳播，包括廣告投放、公關傳播等； －與之配合，各成員企業(yè)結合本區(qū)域市場營銷，集團品牌傳播核心形象下展開市場推廣； － 第二季度中 結合“奧運”全球傳播焦點，與品牌核心訴求呼應，展開奧運事件傳播與營銷推廣活動； － 第三季度末第四季度 結合“奧運”后的公眾話題焦點提升，與品牌核心訴求對接，展開新一輪品牌傳播； －同時，利用 08下半年度能源分銷旺季，展開相應的營銷推廣活動； 22 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質。 Page 21 新奧集團未來三年品牌傳播任務 ?將新奧品牌打造成國內知名品牌，在國內市場具有較高的認知度（提示知名度 60%以上），并配合國際業(yè)務發(fā)展，在國際區(qū)域市場具有一定的知名度； ?在高端核心人群具有較高的美譽度和忠誠度，對新奧具有較高的品牌認同（高端核心目標群美譽度 40%以上）； ?強力支撐構建國內市場營銷網絡，支持戰(zhàn)略擴張和產業(yè)整合； 21 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質。 －市場網絡的構建同時將極大促進能源轉化產業(yè)的戰(zhàn)略擴張，提升產業(yè)集團規(guī)模效益和營業(yè)收入； －集團影響力的提升，和市場網絡的構建需要品牌強力的支持； ? 能源分銷： －以新奧燃氣為主體的能源分銷產業(yè)未來三年的戰(zhàn)略目標是：積極創(chuàng)新商業(yè)模式，成為區(qū)域性清潔能源和節(jié)約能源解決方案提供商，強力拓展能源分銷網絡， 2023年銷售收入突破 200億元； －目前以燃氣分銷為主能源分銷業(yè)務的戰(zhàn)略推進穩(wěn)步推進， LNG分銷和 CNG加氣站建設取得進展， LPG業(yè)務取得重大突破，能源分銷模式創(chuàng)新持續(xù)進展； 19 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質。 － DME戰(zhàn)略規(guī)劃產能較大，貯存成本較高，需要強力提前構建營銷網絡，一方面，保障能源轉化產業(yè)集團產銷平衡或“準饑渴型”銷售；另一方面，應對即將到來的產業(yè)競爭，并為 18 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質。 －甲醇面對與能源開發(fā)相同的市場環(huán)境，以 B2B業(yè)務模式為主； － DME以 B2B和 B2C業(yè)務模式并行。 Page 17 －以氣化采煤為主的煤基能源開發(fā)取得突破性進展，預計 2023年規(guī)模性投產； －主要產品甲醇直接參與全球性市場競爭，以 B2B業(yè)務模式為主：一方面，國內同類項目帶來的競爭，另一方面，全球性石油天然氣甲醇帶來的競爭；同時，全球甲醇市場供求基本平衡，需求穩(wěn)步增長； －國內甲醇市場向下游延伸和產業(yè)整合在所難免，需要提前為構建市場網絡打下基礎； －能源開發(fā)需要鞏固和強化投資者信心和政府影響力，和提高市場網絡拓展能力； ?能源轉化： －以能源化工煤基能源轉化為主體的能源轉化未來三年的戰(zhàn)略目標是：完成產業(yè)布局和重點項目投產，確立業(yè)務領先地位， 2023年銷售收入突破 70億元； －煤基能源轉化是資金密集型產業(yè)，同樣需要鞏固投資者信心和政府影響力，提高上游 17 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質。 Page 16 新奧集團未來三年戰(zhàn)略與市場發(fā)展推演 ?集團 ：戰(zhàn)略布局 －集團未來三年的戰(zhàn)略目標是主營業(yè)務收入突破 500億元， 2023年突破 200億元； －國際石油價格居高不下，能源行業(yè)對新能源探索和上游資源發(fā)展迅猛，政策支持； －集團聚焦于清潔能源的戰(zhàn)略規(guī)劃日益清晰和系統(tǒng)，煤基清潔能源產業(yè)布局穩(wěn)步推進，上游能源開發(fā)探索和產業(yè)布局進展迅速，技術創(chuàng)新取得突破，全球資源整合開局良好。 14 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質。 13 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質。 12 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質?！? ? 品牌傳播發(fā)展的規(guī)劃要求基于集團戰(zhàn)略發(fā)展階段特征，緊密結合市場營銷和業(yè)務發(fā)展，按照“適度超前”的原則，科學規(guī)劃，適度承諾，提升品牌認知度，夯實美譽度和忠誠度，塑造良好的品牌形象。 11 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質。具有遠大的發(fā)展前途。 ?創(chuàng)新活力、遠大未來： －我們是新興的企業(yè)，與百年企業(yè)巨頭比實力和規(guī)模尚小，但我們更具創(chuàng)新精神，更具活力，我們輕裝出發(fā)，未來更遠大！ 10 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，提高生活品質。 9 創(chuàng)新清潔能源，改善生存環(huán)境，