中國零售超市薪酬體系的構(gòu)建與管理-文庫吧資料
2025-02-10 15:03本頁面
【正文】 對自己所得到報酬的主觀感覺；? ：個體對自己所作投入的主觀感覺；? ：個體對與之比較的他人所得報酬的主觀感覺；? ：個體對與之比較的他人所作投入的主觀感覺。10零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971經(jīng)濟性報酬? 直接的經(jīng)濟性報酬? 間接的經(jīng)濟性報酬? 其他11零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971非經(jīng)濟性報酬? 工作方面? 有興趣的工作、參與企業(yè)管理、挑戰(zhàn)性、 責任感、成就感，等等? 企業(yè)方面? 社會地位、個人成長（升遷）、個人價值的實現(xiàn)，等等? 其他? 友誼及關(guān)懷（良好的人際關(guān)系）、舒適的工作環(huán)境、 便利的生活條件（如：企業(yè)為員工排憂解難），等等12零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971內(nèi)在薪酬? 內(nèi)在薪酬是指由于員工努力工作而受到晉升、表揚或受到重視等，從而產(chǎn)生的工作的榮譽感、成就感、責任感。? 廣義：包括經(jīng)濟性的報酬和非經(jīng)濟性的報酬。不僅包含貨幣因素，還包含非貨幣因素。? 酬，報酬，報是報答，酬是酬謝。中國零售超市人力資源經(jīng)理培訓研討班 —— 薪酬體系的構(gòu)建與管理1零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971破 冰? 記憶大考驗！? 奧妙在哪里？2零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971薪酬體系的構(gòu)建與管理 為什么要關(guān)注薪酬？ 何謂薪酬？ 薪酬體系構(gòu)建要達到什么目標？ 薪酬體系構(gòu)建應遵循的原則是什么？ 薪酬體系構(gòu)建與管理的流程是什么？ 薪酬管理的發(fā)展趨勢如何？3零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971為什么要關(guān)注薪酬？4零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（一） 職位知識體系現(xiàn)實要求人力資源法律、法規(guī)其它3P等人力資源專業(yè)技術(shù)人力資源管理藝術(shù)5零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（二）競爭日趨激烈的必然選擇? 現(xiàn)狀：? 出路？? 著名零售業(yè)人才服務機構(gòu)調(diào)查? 高管平均留職時間： ? 離職的三大原因：事業(yè)受挫、人際不順、薪資不滿6零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971何謂薪酬？7零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（一）薪酬的含義? 薪酬是工資和獎金嗎？8零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971辭海中的解釋? 薪，薪水，又稱薪金、薪資，即工資，包括獎金。偏重指貨幣因素。報答是指用實際行動表示感謝；酬謝是指用金錢、禮物等表示謝意。9零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（二）薪酬的概念? 狹義：是指個人獲得的工資、獎金及以金錢或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧踊貓蟆? 經(jīng)濟性的報酬：工資、獎金、福利待遇和假期等，也叫貨幣薪酬；? 非經(jīng)濟性的報酬：指個人對企業(yè)及對工作本身在心理上的一種感受，也叫非貨幣薪酬。13零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971外在薪酬? 外在薪酬是指員工因勞動付出而獲得的各種形式的收入，分為貨幣薪酬和非貨幣薪酬兩類：? 貨幣薪酬包括工資、獎金、福利、津貼、股票期權(quán)等；? 非貨幣薪酬包括及以各種間接貨幣形式支付的福利等，如醫(yī)療保險、帶薪休假等。20零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（二）競爭原則? 外部競爭性? 與市場價格比? 與競爭對手比? 內(nèi)部競爭性21零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（三）激勵原則? 與績效相掛鉤，獎勤罰懶? 行動 = f （人 態(tài)度）22零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（四）經(jīng)濟原則? 考慮企業(yè)的支付能力? 薪酬支付水平與業(yè)績匹配? 人事費用率? 人力配置以合適為原則23零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（五）合法原則? 法律法規(guī)? 企業(yè)制度24零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（六）簡潔原則? 易于理解? 勞資共贏? 有效溝通? 便于操作25零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971薪酬體系構(gòu)建與管理的流程是什么？26零售業(yè)專家， 零售企業(yè)
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