中國零售超市薪酬體系的構(gòu)建與管理-wenkub
2023-02-25 15:03:02 本頁面
【正文】 ④ 越來越多地采用 “ 寬帶結(jié)構(gòu) ” (“ 減級增距 ” ) 以適應扁平的組織結(jié)構(gòu) ⑤ 強調(diào)總體薪酬概念⑥ 不再片面追求工資總額的控制⑦ 員工不斷參與薪酬結(jié)構(gòu)及其管理制度的制訂⑧ 福利日趨個性化70零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（一）更注重對能力的獎勵崗位 角色 人傳統(tǒng)崗位評估 混合系統(tǒng) 能力為基礎(chǔ) 的系統(tǒng)71零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（二）寬帶薪酬等級 寬級設(shè)計 寬帶結(jié)構(gòu)72零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971寬帶薪酬 SW 分析? 寬帶薪酬的優(yōu)點? 寬帶薪酬的弊端73零售業(yè) HR專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶：靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。52零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971年薪制? 概念? 所謂年薪制，是以經(jīng)營者為實施對象，以年度為考核周期，根據(jù)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營難度和風險，合理確定其年度收入的一種工資分配制度。? 股票期權(quán)計劃的一些重要規(guī)定? 在股票期權(quán)計劃中，包含受益人、股票期權(quán)的有效期、行權(quán)價、行權(quán)的有效期和購買額等幾個基本要素。38零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（四）薪酬水平確定? 影響公司薪酬水平因素? 影響個人薪酬水平因素? 公司薪酬水平的確定原則39零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971薪酬調(diào)查? 薪酬調(diào)查范圍? 薪酬調(diào)查方法? 薪酬調(diào)查兩大 “ 盲點 ”? 薪酬調(diào)查結(jié)果運用40零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971薪酬調(diào)查方法比較信息來源 信息性質(zhì) 可信度評級1 顧問機構(gòu) 有償2 政府相關(guān)單位 無償 B3 行業(yè)協(xié)會內(nèi)部調(diào)查 無償4 人力資源部門自行訪查 行政費用5 應聘人員提供 無償6 在職員工提供意見 無償7 離職員工提供意見 無償8 相關(guān)社會渠道 無償41零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971公司薪酬水平確定示意Q1Q3平均公司Q3 = 市場 75% 工資公司 = 公司平均工資平均 = 市場平均工資Q1 = 市場 25% 工資等級 /崗位評分工資42零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971實做演練：如何找到市場平均薪資線? Y = a + ? a = Y – ? B = Σ – n（） / ΣX178。20零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（二）競爭原則? 外部競爭性? 與市場價格比? 與競爭對手比? 內(nèi)部競爭性21零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（三）激勵原則? 與績效相掛鉤，獎勤罰懶? 行動 = f （人 ? 經(jīng)濟性的報酬：工資、獎金、福利待遇和假期等，也叫貨幣薪酬；? 非經(jīng)濟性的報酬：指個人對企業(yè)及對工作本身在心理上的一種感受，也叫非貨幣薪酬。報答是指用實際行動表示感謝；酬謝是指用金錢、禮物等表示謝意。中國零售超市人力資源經(jīng)理培訓研討班 —— 薪酬體系的構(gòu)建與管理1零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971破 冰? 記憶大考驗！? 奧妙在哪里？2零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971薪酬體系的構(gòu)建與管理 為什么要關(guān)注薪酬？ 何謂薪酬？ 薪酬體系構(gòu)建要達到什么目標？ 薪酬體系構(gòu)建應遵循的原則是什么？ 薪酬體系構(gòu)建與管理的流程是什么？ 薪酬管理的發(fā)展趨勢如何？3零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971為什么要關(guān)注薪酬？4零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（一） 職位知識體系現(xiàn)實要求人力資源法律、法規(guī)其它3P等人力資源專業(yè)技術(shù)人力資源管理藝術(shù)5零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（二）競爭日趨激烈的必然選擇? 現(xiàn)狀：? 出路？? 著名零售業(yè)人才服務(wù)機構(gòu)調(diào)查? 高管平均留職時間： ? 離職的三大原因：事業(yè)受挫、人際不順、薪資不滿6零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971何謂薪酬？7零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（一）薪酬的含義? 薪酬是工資和獎金嗎？8零售
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