中國零售超市薪酬體系的構(gòu)建與管理-wenkub.com
2025-02-04 15:03 本頁面
【正文】 一月 211:33 上午 一月 2101:33January 21, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:33:4001:33:4001:33Thursday, January 21, 20231知人者智，自知者明。 1:33:40 上午 1:33 上午 01:33:40一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 21 一月 20231:33:40 上午 01:33:40一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 01:33:4001:33:4001:331/21/2023 1:33:40 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 一月 211:33 上午 一月 2101:33January 21, 20231行動出成果，工作出財富。 01:33:4001:33:4001:33Thursday, January 21, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。:57零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971? 以政策線或薪資線與薪資等級對應(yīng)的數(shù)值為中位值? 工資范圍? 工資范圍 =（封頂薪 — 起薪） /起薪起薪 =中點工資 /（ 1+1/2*工資范圍）封頂薪 =起薪 *（ 1+工資范圍） ? 實做演練一? 如果某一工資等級的中點工資為 8,000元，工資范圍為 30% ，那么這一工資等級的起薪為多少元？封頂薪為多少元？? 實做演練二? 薪資級別表的編制 58零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971薪資級別表的編制? 某公司經(jīng)過崗位評估及薪資調(diào)查得到如下數(shù)據(jù)? 該公司的薪資政策如下：? 采用級數(shù)法，每隔 15% 來區(qū)分職級? 市場平均薪資線方程式經(jīng)線性回歸法計算后為? Y = 2143 + 160X? 以高于市場平均薪資 5% 為公司的薪資政策線? 各等級的薪資范圍為? 12級 25%? 34級 30%? 56級 35%? 78級 40%? 9級及以上 50%? 編制薪資級別表（計算過程）59零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 197160零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（七）薪酬制度的制訂、實施61零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（ 1）目的（ 2）原則（ 3）適用范圍（ 4）支付辦法（ 5）工資結(jié)構(gòu)（ 6）工資的扣除項目（ 7）工資標(biāo)準(zhǔn)（ 8）工資的計發(fā)（ 9）非正常情況下工資（ 10）薪資調(diào)整（ 11）小時工工資（ 12）促銷員工資（ 13）其它事宜（ 14）執(zhí)行日期及解釋權(quán)限62零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（ 1） “ 工資結(jié)構(gòu) ” 中的 “ 獨生子女費 ”（ 2）試用期工資（ 3）最低工資標(biāo)準(zhǔn)63零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（ 4）病假工資（ 5）產(chǎn)假工資64零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（ 6）加班工資規(guī)避（勞動部《關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》）不定時工時制綜合工時制（麥當(dāng)勞天津公司）案例：應(yīng)支付加班工資嗎？65零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971（ 7）薪資調(diào)整（ 8）小時工工資（ 9）促銷員工資（ 10）個人所得稅66零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971? 的成功之道的成功之道? ①① 敬業(yè)敬業(yè)? ②② 與所有同事分享你的利潤；把他們視為合伙與所有同事分享你的利潤；把他們視為合伙人人? ③③ 交流溝通交流溝通? ④④ 感激你的同事為公司所做的每一件事感激你的同事為公司所做的每一件事? ⑤⑤ 成功要大肆慶賀，失敗則不必耿耿于懷成功要大肆慶賀，失敗則不必耿耿于懷? ⑥⑥ 傾聽每一位員工的意見，廣開言路傾聽每一位員工的意見，廣開言路? ⑦⑦ 要做的比顧客期望的更好要做的比顧客期望的更好? ⑧⑧ 比對手更好地控制費用（競爭優(yōu)勢）比對手更好地控制費用（競爭優(yōu)勢）? ⑨⑨ 逆流而上，另辟蹊徑，藐視傳統(tǒng)觀念逆流而上，另辟蹊徑，藐視傳統(tǒng)觀念67零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971? 對公司業(yè)績的影響? 對公司財務(wù)的影響? 對員工的影響68零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971薪酬管理的發(fā)展趨勢如何？69零售業(yè)專家， 零售企業(yè)如何控制人工成本 著者李晶： 1971薪酬管理的發(fā)展趨勢① 更強調(diào)外部競爭而非內(nèi)部公平② 調(diào)整固定薪酬向浮動、績效傾斜③ 更注重對業(yè)績、生產(chǎn)率和能力的獎勵
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