【摘要】第五章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計第五章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計第第一一節(jié)節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點流水生產(chǎn)的形式和特點第第二二節(jié)節(jié)流水線的組織設(shè)計流水線的組織設(shè)計一、單一品種流水線的設(shè)計一、單一品種流水線的設(shè)計二、多品種可變流水線的組織設(shè)計二、多品種可變流水線的組織設(shè)計第第三三節(jié)節(jié)裝配線平衡裝配線平衡第四節(jié)第四
2025-01-20 10:36
【摘要】流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2。創(chuàng)造了流水線的生
2025-01-21 05:11
【摘要】流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部1一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序為了達(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn),但經(jīng)常更換形
【摘要】第五章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計第一節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點第二節(jié)流水線的組織設(shè)計一、單一品種流水線的設(shè)計二、多品種可變流水線的組織設(shè)計第三節(jié)裝配線平衡第四節(jié)生產(chǎn)平準(zhǔn)化與混流生產(chǎn)組織第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起
2024-08-15 16:48
【摘要】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:。因而實施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工作場所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式
2025-01-28 01:52
2025-01-21 05:10
2025-01-20 10:18
【摘要】1流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部2一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序為了達(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計。3二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn),但經(jīng)常更
2024-08-28 22:49
【摘要】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2024-10-24 17:03
【摘要】第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2。創(chuàng)造了
2025-02-19 08:15
【摘要】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃?生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計劃的動態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念:–期量標(biāo)準(zhǔn)是對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動所規(guī)定的一組時間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
2025-01-22 15:53
【摘要】流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃?生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計劃的動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃的動態(tài)調(diào)整1.生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線的節(jié)拍流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額在制品占用量定額2流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量
2025-01-13 20:06
【摘要】流水線設(shè)備管理學(xué)習(xí)制造二部流水線設(shè)備管理學(xué)習(xí)制造二部部門設(shè)備管理規(guī)定1.在用設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號,部門對每臺設(shè)備建立設(shè)備臺賬,做到賬物相符,每半年核對一次臺賬。2.使用生產(chǎn)設(shè)備實行定人、定機(jī)、持證上崗的制度,無證人員不能上機(jī)操作。3.生產(chǎn)設(shè)備操作工和維修工必須按《設(shè)施設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行,在設(shè)備使用和維修中必須注意環(huán)境保護(hù)和安全防護(hù)。4.嚴(yán)禁拼
2025-01-22 15:49