生產(chǎn)管理大綱-文庫(kù)吧資料
2025-02-10 13:06本頁(yè)面
【正文】 加點(diǎn)，對(duì)這種工序不平衡現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)整（人員、任務(wù)）。 ? D、新員工必須培訓(xùn)后上崗，好的工作方法可以提高生產(chǎn)率，要加以推廣。 二 .產(chǎn)量提升計(jì)劃 ? ： ? 物料方面 ? 人員方面 ? 設(shè)備方面 ? 生產(chǎn)組織 二 .產(chǎn)量提升計(jì)劃 ? 物料方面 物料采購(gòu)是否及時(shí)，是否發(fā)生過(guò)停工待料現(xiàn)象，或來(lái)料質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)退貨返工現(xiàn)象。產(chǎn)能主要包括機(jī)臺(tái)產(chǎn)能、人員產(chǎn)能、物料方面的產(chǎn)能等，當(dāng)然也還包括其它方面。人活著不僅僅是因?yàn)樯睿衅诖玫娇隙?、尊重等心理上的需求? ? D，解決員工的實(shí)際問(wèn)題，給他們以信心，使他們相信所有的問(wèn)題都可以解決； ? E，提供一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)，包括企業(yè)和員工個(gè)人的發(fā)展方向，每個(gè)人都期待成長(zhǎng)； ? F，總結(jié)、共享，提供新的思路，為質(zhì)的提高準(zhǔn)備。 ? 本辦法每年現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行一次討論，對(duì)其適用性、有效性進(jìn)行重新評(píng)估，以確保本制度在現(xiàn)場(chǎng)得以順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)期目的。 一 . 人員管理 ? 監(jiān)督與檢查 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)定，部門(mén)將不定期對(duì)本管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，如果沒(méi)有及時(shí)按規(guī)定對(duì)違規(guī)的員工執(zhí)行違紀(jì)處罰的，或者發(fā)現(xiàn)濫用處罰，則追究相關(guān)管理人員的責(zé)任，同時(shí)處以罰款。 ? 對(duì)符合處罰條例規(guī)定的所有違紀(jì)員工必須按規(guī)定接受處罰，由部門(mén)報(bào)人事直接從當(dāng)月工資中扣除。 ? 2)沒(méi)有任何違紀(jì)行為，學(xué)習(xí)進(jìn)步快，工作效率高者； ? 3)工作主動(dòng)積極，團(tuán)結(jié)同事，服從工作安排者。嚴(yán)禁上班時(shí)間睡覺(jué)，對(duì)上班期間睡覺(jué)者嚴(yán)懲不貸。 一 . 人員管理 獎(jiǎng)懲 現(xiàn)場(chǎng) 所有人員，應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行穿戴，靜電環(huán)應(yīng)按規(guī)定佩戴，進(jìn)入風(fēng)淋室時(shí)嚴(yán)格按照風(fēng)淋室規(guī)定進(jìn)入。 ? (9)嚴(yán)禁將私人物品帶入車(chē)間。 ? (7) 車(chē)間內(nèi)不應(yīng)放置多余物品，當(dāng)天生產(chǎn)所剩原輔材料應(yīng)及時(shí)回倉(cāng)。 ? (5)車(chē)間物料的擺放必須嚴(yán)格按照“定位、定品、定量”原則。下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生 ? (3)各車(chē)間的值日人員應(yīng)認(rèn)真打掃車(chē)間衛(wèi)生。 一 . 人員管理 ? 現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 ? (1)員工進(jìn)入車(chē)間應(yīng)按要求穿戴好工作服、佩帶上崗證； ? (2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，各車(chē)間主管應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域落實(shí)到人。 ? 上班時(shí)間內(nèi)車(chē)間員工必須服從工作安排 ,對(duì)不服從安排、謾罵者或未按工作安排及時(shí)完成任務(wù)者根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以處罰。 ? 人為因素造成材料或產(chǎn)成品報(bào)廢、丟失的，則照價(jià)賠償。 一 . 人員管理 ? 作業(yè)管理 ? 車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃 ,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員 ,精心組織生產(chǎn)； ? 每位員工必須熟記自己的崗位職責(zé)和操作方法，在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn) ,在操作的同時(shí)并作好記錄； ? 各種機(jī)器設(shè)備、儀器、儀表要嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作，違者處罰。 ? 工作交接 班長(zhǎng)必須進(jìn)行工作交接，未完成工作交接提前離開(kāi)者，按早退處理。會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)昨日生產(chǎn)情況，布
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