【正文】 ③④ ⑤⑥⑦ ⑧⑨⑩ ⑾⑿334652 614 47工作地 工序 Tei 差1 ①② 8 22 ④⑤ 9 13 ③⑥ 9 14 ⑦⑩⑾ 10 05 ⑧⑨ 7 36 ⑿ 7 3工作地 工序 Tei 差1 ①② 8 12 ④⑤ 9 03 ③⑥ 9 04 ⑩⑾ 8 15 ⑦⑧⑨ 9 06 ⑿ 7 2調(diào)整 1：試湊試湊 1：：試湊 1的結(jié)果：? 損失系數(shù)和平滑系數(shù)計(jì)算：損失系數(shù)和平滑系數(shù)計(jì)算：=（ 6050） /60*100%=%= ②5①③④ ⑤⑥⑦ ⑧⑨⑩ ⑾⑿334652 614 47工作地 工序 Tei 差1 ①② 8 12 ④⑤ 9 03 ③⑥ 9 04 ⑩⑾ 8 15 ⑦⑧⑨ 9 06 （ 12） 7 2工作地 工序 Tei 差1 ①② 8 12 ④⑤ 9 03 ③⑥ 9 04 ⑩⑾ 8 15 ⑦⑧ 8 16 ⑨(12) 8 1調(diào)整 2：調(diào)整 1：試湊試湊 2：：損失系數(shù)和平滑系數(shù)計(jì)算損失系數(shù)和平滑系數(shù)計(jì)算 ：：=（ 6050） /60*100%=%= 2所以，可以提高節(jié)拍至： 9分鐘 /件損失系數(shù)可降低到：=（ 5450） / 54*100% = %試湊 2的結(jié)果：? 節(jié)拍由原來的 10分 /件降為 9分 /件，提高效率 10%；? 選擇 6各工作地。2。計(jì)算工作地時(shí)間損失系數(shù)時(shí)間損失示意圖工作地時(shí)間節(jié)拍1 2 4 53五、五、 裝配線平衡的方法裝配線平衡的方法 1。 （ 1）保證各工序之間的先后順序 （ 2）每個(gè) 工作地的工序時(shí)間之和工作地的工序時(shí)間之和 （ Tei）不能大于節(jié)拍 (Teir) （ 3）各工作地的時(shí)間盡量接近或等于節(jié)拍(Tei→r) （ 4）應(yīng)使工作地?cái)?shù)目最少Smin= ∑tir四、四、 進(jìn)行裝配線平衡的步驟進(jìn)行裝配線平衡的步驟 對(duì)裝配線進(jìn)行平衡，要使時(shí)間損失系數(shù)盡可能小。3。確定裝配流水線節(jié)拍， 2。r= =計(jì)劃期有效工作時(shí)間計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)量FeN 例：某流水線計(jì)劃日產(chǎn)量為 150件，采用兩班制生產(chǎn)，每班規(guī)定有 21分鐘停歇時(shí)間，計(jì)劃不合格品率為 2%，計(jì)算流水線節(jié)拍。二二 、 進(jìn)行裝配線平衡的內(nèi)容進(jìn)行裝配線平衡的內(nèi)容 (原則原則 )1 按工序先后順序，合理地把作業(yè)分配給每一個(gè)工作地 。 3 浪費(fèi)了人力資源。一、為什么要進(jìn)行裝配線時(shí)間平衡一、為什么要進(jìn)行裝配線時(shí)間平衡 例： 某裝配線有 6道工序，其作業(yè)順序和工序時(shí)間如下 ： （ 節(jié)拍為 5分鐘 /件）3③①② ④⑤⑥2 31缺點(diǎn)： 1 浪費(fèi)了時(shí)間資源。各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍：第三節(jié)、裝配線平衡第三節(jié)、裝配線平衡 裝配線平衡 又稱 工序同期化 ，就是根據(jù)流水線節(jié)拍的要求，采取各種技術(shù)、組織的措施來調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們等于節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍。各產(chǎn)品的加工勞動(dòng)量在總勞動(dòng)量中的比例：解：3。 n 種產(chǎn)品的總勞動(dòng)量= 191996（件 /分）2。 各產(chǎn)品的節(jié)拍分別為：（（ 1）代表產(chǎn)品法：選擇）代表產(chǎn)品法：選擇 A為代表產(chǎn)品為代表產(chǎn)品（（ 2）） 加工勞動(dòng)量比重法 確定各產(chǎn)品的節(jié)拍。 試：確定可變流水線上各種產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍。各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍：。各產(chǎn)品的加工勞動(dòng)量在總勞動(dòng)量中的比例：。 1。若設(shè)備檢修時(shí)間占制度工作日的 10%。線形式混合流水線形式。線設(shè)計(jì)的內(nèi)容相同。式中式中：：Ni —— 第第 i 種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量流水線總的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)流水線總的設(shè)備負(fù)荷系數(shù) K 。設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算公式為：———— 第第 k 工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)；工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)；———— 第第 i 種產(chǎn)品在第種產(chǎn)品在第 k 道工序占的加道工序占的加工時(shí)間（分／件）工時(shí)間（分／件）———— 第第 k 工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)。為了滿足上述條件，在計(jì)算設(shè)備需要量的過程中。計(jì)算各工序設(shè)備需要量及設(shè)備負(fù)荷系數(shù)負(fù)荷系數(shù)? 設(shè)有 n 種產(chǎn)品，流水線有 m 道工序。各產(chǎn)品的加工勞動(dòng)量在總勞動(dòng)量中的比例（ ）可由下式計(jì)算：? 各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍：3。產(chǎn)品編號(hào) 年產(chǎn)量（件） 加工時(shí)間（分）123250001250025000表表 4—5 三種產(chǎn)品的基本數(shù)據(jù)三種產(chǎn)品的基本數(shù)據(jù)解：首先以產(chǎn)品 1為代表時(shí)的換算系數(shù)故總產(chǎn)量故總產(chǎn)量： = 25000+12500*+25000*=54520（件）設(shè)：全年有效工作日為 254天，依題意各產(chǎn)品的節(jié)拍分別為：（（ 2）加工勞動(dòng)量比重法）加工勞動(dòng)量比重法? 按各種產(chǎn)品在流水線上加工總勞動(dòng)量中所占比重分配有效工作時(shí)間，然后計(jì)算流水線節(jié)拍。則各產(chǎn)品的節(jié)拍的計(jì)算公式為：? 代表產(chǎn)品的節(jié)拍為 即：n 其余產(chǎn)品的節(jié)拍為其余產(chǎn)品的節(jié)拍為 即：即：習(xí)題：? 某可變流水線加工三種產(chǎn)品，其年產(chǎn)量及單件加工時(shí)間如表 4—5 所示。 N2， … ， Nn，各種產(chǎn)品的勞動(dòng)量分別為 t0， t1， … ， tn。 （ 1） 代表產(chǎn)品法 （ 2）加 工勞動(dòng)量比重法二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)（（ l）代表產(chǎn)品法）代表產(chǎn)品法? 在計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品中任意選擇一種產(chǎn)品，然后將各種產(chǎn)品的產(chǎn)量按勞動(dòng)量的比例關(guān)系折合成以該種產(chǎn)品表示的產(chǎn)量，據(jù)此計(jì)算節(jié)拍。流水線節(jié)拍的計(jì)算 ? 可變流水線上的每種產(chǎn)品都有自己的節(jié)拍，在同一條流水線上生產(chǎn)的各產(chǎn)品的節(jié)拍不一定相等，這就使得確定流水線的節(jié)拍變得復(fù)雜一些。2。 （ 2）每種產(chǎn)品在流水線所有工序上的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)應(yīng)大致相同。多品種可變流水線的特征：。流水線的平面布置。工序間隔BL產(chǎn)品間隔傳送帶運(yùn)動(dòng)方向待加工制品當(dāng)產(chǎn)品不大時(shí)跨步為 ~[傳送帶參數(shù)確定 ]分區(qū)單位長度或跨步（產(chǎn)品間隔）： 連續(xù)流水線的傳送帶上兩相鄰制品中心之間的距離（ L0）。在連續(xù)式工作輸送帶上，產(chǎn)品放在輸送帶上，產(chǎn)品的間隔距離稱為分區(qū)單位或跨步。表 52是幾種常見的輸送帶裝置的特點(diǎn)比較。鏈條輸送機(jī) —— 懸吊 輸 送機(jī) （ 連續(xù)式工作傳送帶）帶式輸送機(jī) (Belt Conveyor)鏈條輸送機(jī) —— 拖索 輸 送機(jī)輸送機(jī) —— 螺旋 輸 送機(jī)鏈條輸送機(jī) —— 輥式輸送機(jī)（ 滾道）鏈條輸送機(jī) —— 輪式輸送機(jī)（ 滾道）輸送機(jī) —— 氣壓輸送機(jī)（ 1）輸送帶選擇? 輸送帶是實(shí)現(xiàn)流水線節(jié)拍常用的一種輸送裝置。設(shè)計(jì)運(yùn)輸工具流水線上采取何種運(yùn)輸方式主要取決于加工對(duì)象的重量和外形尺寸、流水線的類型和實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的方法。6。? 否則選自由節(jié)拍。確定流水線節(jié)拍的性質(zhì)依據(jù)：? 工序同期化程度和加工對(duì)象的重量、體積、工藝性等特征。計(jì)算各工序工人人數(shù)式中：—— —— 第第 i道工序的工人人數(shù)道工序的工人人數(shù)—— —— 每日工作班次每日工作班次—— —— 第第 i道工序每一工作地同時(shí)工作人數(shù)道工序每一工作地同時(shí)工作人數(shù)（人（人 /臺(tái)臺(tái) .班）班）———— 第工序設(shè)備數(shù)第工序設(shè)備數(shù)5。 表 51工序同期化示例 原工序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7流水線節(jié)拍工步號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12工步時(shí)間 (分 ) 新工序號(hào) 1 2 3 4 5新工序時(shí)間 新工作地 1 1 1 2 2工序同期化4。進(jìn)行工序同期化的措施有：進(jìn)行工序同期化的措施有：（ 1）提高設(shè)備的生產(chǎn)效率（