【摘要】第五章流水線生產(chǎn)的組織設計第一節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點第二節(jié)流水線的組織設計一、單一品種流水線的設計二、多品種可變流水線的組織設計第三節(jié)裝配線平衡第四節(jié)生產(chǎn)平準化與混流生產(chǎn)組織第一節(jié)、流水生產(chǎn)的形式和特點一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起
2024-08-15 16:48
【摘要】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:。因而實施產(chǎn)品、零件的標準化、設備和工具的專用化以及工作場所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式
2025-01-21 05:10
【摘要】第五章流水線生產(chǎn)的組織設計第五章流水線生產(chǎn)的組織設計第第一一節(jié)節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點流水生產(chǎn)的形式和特點第第二二節(jié)節(jié)流水線的組織設計流水線的組織設計一、單一品種流水線的設計一、單一品種流水線的設計二、多品種可變流水線的組織設計二、多品種可變流水線的組織設計第第三三節(jié)節(jié)裝配線平衡裝配線平衡第四節(jié)第四
2025-01-20 10:18
【摘要】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標準化、設備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2024-10-24 17:03
【摘要】第六章流水線生產(chǎn)的組織設計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標準化、設備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2。創(chuàng)造了
2025-02-10 13:07
2025-06-02 17:15
2025-01-12 17:56
【摘要】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃?生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標準?流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計劃的動態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標準?流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標準期量標準的概念:–期量標準是對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動所規(guī)定的一組時間和數(shù)量的標準數(shù)據(jù)。
2025-01-22 15:53
【摘要】第七章流水線生產(chǎn)組織?第一節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點?第二節(jié)流水線的組織設計?一、單一品種流水線的設計?二、多品種可變流水線的組織設計?第三節(jié)裝配線平衡?第四節(jié)生產(chǎn)平準化與混流生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程?現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于191
2025-01-22 16:11
【摘要】第九章流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標準期量標準就是經(jīng)過科學分析和運算,對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動所規(guī)定的時間和數(shù)量標準。期量標準也叫做作業(yè)計劃標準。流水線生產(chǎn)條件下的期量標準一般包括:節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFN
2025-01-21 05:11
【摘要】服裝單件流生產(chǎn)實施問題探討目錄服裝單件流實施的主要方式服裝單價流水實施過程中的常見問題服裝生產(chǎn)的行業(yè)現(xiàn)狀第一部分第二部分第三部分個人工作過程中的總結第四部分目錄第一部分介紹單件流實施的主要方式摘要?單件流產(chǎn)前準備?Z字型單件流水?U型單件流水/細胞式生產(chǎn)
2025-02-15 16:13
【摘要】 燙鉆流水線生產(chǎn)設備 thisisthefactorydirectofficeofsparkleandfashiondesign,locatedinthenortheastofchina,andf...
2024-09-25 09:33
【摘要】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設計§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃及實施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
【摘要】流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標準期量標準就是經(jīng)過科學分析和運算,對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動所規(guī)定的時間和數(shù)量標準。期量標準也叫做作業(yè)計劃標準。流水線生產(chǎn)條件下的期量標準一般包括:節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFNFre
【摘要】流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術研修中心智發(fā)部1一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序為了達成生產(chǎn)效果,把設備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設計。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn),但經(jīng)常更換形