【摘要】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專(zhuān)用化以及工作場(chǎng)所的專(zhuān)業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線(xiàn)的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式
2025-01-28 01:52
【摘要】第九章流水線(xiàn)加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過(guò)科學(xué)分析和運(yùn)算,對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線(xiàn)生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括:節(jié)拍、流水線(xiàn)作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFN
2025-01-21 05:11
【摘要】1流水線(xiàn)生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部2一、生產(chǎn)線(xiàn)工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線(xiàn)工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。3二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),但經(jīng)常更
2024-08-28 22:49
【摘要】流水線(xiàn)加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過(guò)科學(xué)分析和運(yùn)算,對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線(xiàn)生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括:節(jié)拍、流水線(xiàn)作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFNFre
2025-01-21 05:10
【摘要】流水線(xiàn)生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部1一、生產(chǎn)線(xiàn)工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線(xiàn)工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),但經(jīng)常更換形
【摘要】流水線(xiàn)加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過(guò)科學(xué)分析和運(yùn)算,對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線(xiàn)生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括:節(jié)拍、流水線(xiàn)作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFNFr
2025-06-03 09:19
2025-01-21 05:00
2025-01-10 19:39
【摘要】流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整第一管理資源網(wǎng)1.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線(xiàn)的節(jié)拍流水線(xiàn)的節(jié)拍?流水線(xiàn)作業(yè)指示圖表流水線(xiàn)作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額在制品占用量定額2
2025-01-22 15:48
【摘要】探討“工藝流水線(xiàn)作業(yè)”浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院主講:汪建平工業(yè)化生產(chǎn)統(tǒng)稱(chēng)為流水線(xiàn)作業(yè)。今天主要探討:流水線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中,如何控制質(zhì)量,如何提高速度。如何控制質(zhì)量質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力的體現(xiàn)。質(zhì)量是一種體系,只能定性不能定量。質(zhì)量是靠管理者鍥而不
2025-01-22 15:36
2025-01-22 15:55
【摘要】流水線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)方案電子SOP作業(yè)指導(dǎo)書(shū)引言一切只為更高效的生產(chǎn)與管理?提高管理水平?提升公司形象?加快響應(yīng)速度?減少中間環(huán)節(jié)?提高報(bào)表質(zhì)量?降低紙張浪費(fèi)隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展,液晶顯示終端的價(jià)格合理
2024-08-27 11:05
【摘要】第六章流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專(zhuān)用化以及工場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2。創(chuàng)造了
2025-02-10 13:07
【摘要】1流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線(xiàn)的節(jié)拍流水線(xiàn)作業(yè)指示圖表在制品占用量定額3流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念:–期量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。期量
2025-08-07 16:54