國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理-文庫(kù)吧資料
2025-02-09 17:15本頁面
【正文】 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢(shì)論 管理文化優(yōu)勢(shì)論 勞工組織優(yōu)勢(shì)論 帝王過度擴(kuò)張論 二 、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的 “ 波特四因素 ” 模型 企業(yè)所面臨的國(guó)內(nèi)環(huán)境制約影響企業(yè)開發(fā)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力 ， 其中影響最大的最直接的是： 1． 生產(chǎn)要素 （ 1） 基本生產(chǎn)要素及其影響 包括自然資源 、 地理位置 、 氣候條件 、 初級(jí)勞工等 （ 2） 高等生產(chǎn)要素及其影響 包括現(xiàn)代化的電訊網(wǎng)絡(luò) 、 高精科技人才 、 高校研究中 心和領(lǐng)先學(xué)科等 2． 需求情況 （ 1） 需求情況的時(shí)間差 （ 2） 各國(guó)需求結(jié)構(gòu)的規(guī)模差 相關(guān)產(chǎn)業(yè) （ 1） 緊密合作的可能 （ 2） 互補(bǔ)產(chǎn)品的需求拉動(dòng)作用 （ 3） 企業(yè)密集和信息環(huán)境質(zhì)量 企業(yè)組織戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)程度 （ 1） 人才流向和奮斗目標(biāo) （ 2） 企業(yè)目標(biāo)和策略 （ 3） 組織方式 美國(guó)、歐盟、日本在若干行業(yè)世界市場(chǎng)份額的比較 單位： % 行業(yè) 美國(guó) 日本 歐盟 能源設(shè)備、服務(wù) 9 7 0 0、 3 航天、軍事技術(shù) 7 8 0、 4 2 8 數(shù)據(jù)處理 7 2 2 2 6 電子儀器、元件 6 8 3 3 4 飲料、香煙 6 4 1 4 2 衛(wèi)生、保健 4 9 3 8 娛樂、旅游 4 7 1 3 3 1 林業(yè)產(chǎn)品、紙張 5 0 1 4 3 6 能源 4 8 1 5 7 美國(guó)、日本、歐盟在若干世界市場(chǎng)份額的比較 行業(yè) 美國(guó) 日本 歐盟 有色金屬 2 8 3 0 文體用品 3 2 60、 2 7 食品 3 6 2 7 4 7 機(jī)電設(shè)備 2 4 50、 7 3 8 化工 2 2 3 4 5 工業(yè)元器件 2 5 4 2 5 汽車 3 0 3 3 2 6 家用電器 6 6 6 2 7 鋼鐵 1 5 0 3 6 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 戰(zhàn)略環(huán)節(jié)與 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 行業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì)來自于該行業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié) 。 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的全球化程度可以在不同層次上衡量 ， 其中主要包括： l 顧客的全球化 l 市場(chǎng)的全球化 l 行業(yè)的全球化 l 競(jìng)爭(zhēng)的全球化 行業(yè)關(guān)鍵性成功要素的類型 技術(shù)類成功要素 生產(chǎn)類成功要素 分銷類成功要素 市場(chǎng)營(yíng)銷類成功要素 組織能力 其他類型成功要素 塞爾伯格的戰(zhàn)略選擇框架 企業(yè)選擇那一種跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ， 主要取決于兩個(gè)因素： （ 1） 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)程度 （ 2） 行業(yè)的全球化程度 塞爾泊格的戰(zhàn)略選擇框架 行業(yè)全球化程度 當(dāng)?shù)? 潛在全球化 全球 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)程度 高 進(jìn)入新的國(guó)
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