某路茶文化一條街品牌整合推廣策略建議案-文庫吧資料
2025-02-09 15:59本頁面
【正文】 推出相應(yīng)的具有影響力的行業(yè)節(jié)令日及優(yōu)惠措施 （具體計(jì)劃附后）可在節(jié)令日同時推出一些適合節(jié)日氣氛的新產(chǎn)品及返利促銷。 （ 2）、建立會員卡優(yōu)惠制度，建立老客戶檔案，了解他們的喜好，培養(yǎng)他們的忠誠度。 時尚雜志：時尚雜志廣告，軟文等，定期發(fā)布。 ②公交箱體廣告、金康路茶文化一條街畫冊、時尚雜志 畫冊，在賓館餐廳每個餐桌擺放。 一、以系統(tǒng)化的品牌推廣路徑來塑造金康路茶文化一條街品牌 金康路茶文化一條街品牌戰(zhàn)略 ——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃部分 多渠道的傳播途徑 根據(jù)消費(fèi)人群的聚合，我們?yōu)榻鹂德凡栉幕粭l街制定如下傳播途徑： ①電視廣告， 1015秒金康路茶文化一條街形象展示。 ②贈品、會員卡、優(yōu)惠卷統(tǒng)一印制標(biāo)識、統(tǒng)一色調(diào)，在感官的統(tǒng)一性，有利于形成品牌共識，降低推廣成本。 一、以系統(tǒng)化的品牌推廣路徑來塑造金康路茶文化一條街品牌 金康路茶文化一條街品牌戰(zhàn)略 ——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃部分 塑造統(tǒng)一的視覺形象系統(tǒng) 塑造統(tǒng)一的視覺形象系統(tǒng)，我們的目的是以此來形成推廣和傳播以及整個金康路茶文化一條街的一體化基調(diào)。 建立金康路茶文化一條街形象網(wǎng)站 目前成功的茶城茶街都有自己的網(wǎng)站以期形成網(wǎng)絡(luò)這一重要渠道占有，根據(jù)目前金康路茶文化一條街沒有完全形成廣域的網(wǎng)絡(luò)品牌，客戶人群沒有形成忠誠度的現(xiàn)實(shí)，我們認(rèn)為應(yīng)該建立形象，以期達(dá)到目標(biāo)人群的了解和認(rèn)知。 金康路茶文化一條街品牌戰(zhàn)略 ——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃部分 從視覺系統(tǒng)、到企業(yè)文化、活動促銷、事件營銷、廣告?zhèn)鞑?、產(chǎn)品組合、連鎖經(jīng)營、營銷管理等方面來形成統(tǒng)一的品牌形象才能形成品牌，既而強(qiáng)化占有。 （ 4）結(jié)論 —— 金康路茶文化一條街品牌發(fā)力點(diǎn) 第四部分 金康路茶文化一條街 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 根據(jù)我們對地域茶葉專業(yè)市場現(xiàn)狀和競爭的分析，雖然金康路茶文化一條街已經(jīng)成為西北地區(qū)最大的茶葉銷售一條街。 只有用全國的眼光，才能決勝地域市場 在全球一體化的今天，世界早就成為平的，這對于行業(yè)來說，僅僅把目光局限于本土的品牌經(jīng)營是不夠，必須站在更高的角度來構(gòu)思，站在全國的角度，才能稱霸一隅，割據(jù)一方，成為特設(shè)品牌。 結(jié) 論 品牌比產(chǎn)品更重要 整合地域文化元素和特點(diǎn)，形成自身的專屬品牌，樹立讓消費(fèi)者辨別清楚的專業(yè)經(jīng)營品牌，產(chǎn)生信任和忠誠，才能在積累的市場競爭中取勝。行業(yè)越成熟，這種現(xiàn)象也就越明顯。 意識＋速度 +多元模式＝行業(yè)領(lǐng)跑者 最先有品牌意識才可能是最大的贏家，當(dāng)所有的同類產(chǎn)品還在打擦邊球、價格戰(zhàn)、回扣戰(zhàn)等一些比較原始的營銷手段時，只要第一時間運(yùn)用多元渠道、戰(zhàn)略，模式，整合行業(yè)優(yōu)勢，才能成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。 根據(jù)對地區(qū)行業(yè)經(jīng)營和金康路茶文化一條街品牌占有的調(diào)查分析，得出結(jié)論如下： 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政府推動行業(yè)整合加速產(chǎn)業(yè)競爭 行業(yè)整合是大勢所趨，是政府所想，也是民心所向。要成為中國的行業(yè)領(lǐng)軍，必須要有專業(yè)的品牌形象、多元的異彩紛呈的營銷模式。 (3) 金康路茶文化一條街面臨的品牌機(jī)遇與發(fā)展挑戰(zhàn) 一、沒有形成全國性品牌的感召力 雖然形成規(guī)模，經(jīng)營有序，種類繁多，經(jīng)營結(jié)構(gòu)具有一定的歷史文化底蘊(yùn)，然而，尚未沖出西安形成全國性專業(yè)品牌號召力。 （ 4）威脅 當(dāng)金康路茶文化一條街經(jīng)過廣告宣傳，和長期的對消費(fèi)者的影響，形成了消費(fèi)選擇后，跟風(fēng)者必會借助這種趨勢，搶奪市場。 (2) 金康路茶文化一條街分析 （ 3）機(jī)會 經(jīng)過有效品牌定位及宣傳后，能夠在消費(fèi)者心中形成首屈一指的行業(yè)專業(yè)經(jīng)營及具有文化特色的形象。擁有完善的商業(yè)氛圍和具有文化氣息的賣場環(huán)境，經(jīng)營管理比較規(guī)范，容易受到廣大消費(fèi)者的信賴，在消費(fèi)者心中建立衛(wèi)生、安全、優(yōu)質(zhì)的形象，形成重復(fù)購買。 同時由于很大比重的銷售額來自送禮市場，而禮品市場需求廣、利潤高，很多已成型的專業(yè)市場經(jīng)營者熱衷于投入此市場，使得行業(yè)經(jīng)營品牌的市場份額不斷被瓜分。 這種情況下，快魚吃慢魚，品牌戰(zhàn)略正在成為趨勢。 二、地域品牌格局初步形成 當(dāng)今時代是品牌時代，很多茶葉專業(yè)批發(fā)市場已經(jīng)意識到了“品牌壟斷資源，品牌代表品類”。 品牌化的集中發(fā)展和探索 第三部
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