【正文】 面試。 待崗期待遇：由本公司給予 300 元補助，待崗期過，若仍無崗位空缺，或本人無上崗要求，則甲乙雙方自動解除勞動合同。 附件 待崗協(xié)議書簽訂 待崗協(xié)議書 甲方： 北京市大中電器有限公司 乙方： （待崗人員簽字） 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，達成協(xié)議如下： 一、乙方因 原因，而自愿待崗。 待崗人員 （ 1） 條件：本崗位人員超編、表現(xiàn)欠佳同時又暫無空崗的。 各部門 /門店退回人員處理辦法 退回人員種類：重新分配人員、待崗人員、勸退人員 退回人員處理辦法 重新分配人員 （ 1） 條件：與主管工作方法有沖突，但無大原則問題的。認真填寫《工作物品、內(nèi)容交接單》，并由相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字。 人力資源部經(jīng)過調(diào)查核實后，簽署意見并報總經(jīng)理審批。若私自離崗或 消極怠工，公司將按制度予以處罰。 人力資源部調(diào)查核實簽署意見后報請總經(jīng)理審批。 經(jīng)本部經(jīng)理同意后，填寫離職人員申請表。各事業(yè)部或門店需增減或跨部門調(diào)動員工時，應(yīng)由部門經(jīng)理或門店店長向人力資源部提出申請，經(jīng)過研究后，報相關(guān)副總批準后實施。 臨時工上崗前應(yīng)交納置裝費。 根據(jù)需要和表現(xiàn)可以解雇或辭職，公司不負擔(dān)臨時工的社會保險的繳納。 臨時工和正式員工一樣要服從公司的各項規(guī)章制度。 人力資源部將根據(jù)崗位情況和所需條件對臨時工進行面試，報請總經(jīng)理決定是否錄用。 臨時工制度 公司除特殊期間和特殊崗位外，原則上不招用臨時工，各部門和各門店如需招用臨時工， 必須先將所需人數(shù)、崗位及條件上報人力資源部。如有需要重新安排崗位的需求，需通知人力資源部。 人力資源部將按公司規(guī)定辦理錄用手續(xù)。需增編的人員需上報總經(jīng)理審批。各部門或門店需要增加編制人員時，必須 由負責(zé)人提前 3 天向人力資源部遞交“人員需求表”，需求表的內(nèi)容包括：補充理由、數(shù)額、學(xué)歷要求、崗位等。 標準： （ 1） 一般員工 （除門店收銀員、配送司機外的所有員工） ： 20xx 元 /人 （ 2） 門店收銀員： 5000 元 /人 要求：？ 兩個月內(nèi)不能繳納齊全的員工，需提出書面說明，公司將視其情況做適當(dāng)調(diào)整。 福利基金計息辦法： （ 1） 繳納福利基金滿半年開始計息，不滿半年不予計息； （ 2） 福利基金利率為 6％ /年； 福利基金繳納程序： （ 1） 轉(zhuǎn)正通知下發(fā)后，由人力資源部督促公司各部門、門店如期（次月 20日前）繳納福利基金。 福利基金繳納管理辦法 定義： 福利基金是公司為員工提供各項福利的基本保證，并按照一定的期限給予利息在員工離職后連本帶息退還得一種基金。 考試完畢后，每月 20— 23 日人力資源部依據(jù)考核意見、考試成績將下發(fā)當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員通知并上報總經(jīng)理。 中國最大管理資源中心 轉(zhuǎn)正 試用期滿，所在部門經(jīng)理必須在每月轉(zhuǎn)正考試前將新員工個人轉(zhuǎn)正申請、《新員工考核 表》由店長帶？ 至人力資源部，于每月 16 日（如遇周六、日，順延到下周二）到公司參加轉(zhuǎn)正考試。 如員工上崗時有特殊情況而無法提供工作證明、離職證明時，應(yīng)提前說明原因。 所有新員工需提供原工作單位出具的工作證明或離職證明。調(diào)查完畢的結(jié)果必須存入該員工個人檔案。 人員外調(diào)結(jié)果處理： （ 1） 評價較好者，按分配意向給予錄用； （ 2） 評價一般者，根據(jù)情況，可對其分配意向做適當(dāng)調(diào)整； （ 3） 評價較差者，不予錄用。 一般員工：人品、工作能力、企業(yè)合作精神、薪酬福利、辭職原因、工作中有無重大失誤。 人員外調(diào)范圍：適用于所有新員工。 初試合格人員通知其參加復(fù)試。 通知應(yīng)聘人員帶齊各種證件復(fù)印件，參加初試并填寫“工作申請表”。 門店店長 曾擔(dān)任過門店部門經(jīng)理，任職期間業(yè)績較突出，廉潔自律，有較強的協(xié)調(diào)、溝通、組織 能力熱情服務(wù)廠商和下屬，并在述職和競崗中成績優(yōu)秀者。 職能部門經(jīng)理 曾擔(dān)任過經(jīng)貿(mào)事業(yè)部經(jīng)理或門店店長等相關(guān)職務(wù)，任職期間業(yè)績較突出，溝 通管理能力 較強，精力旺盛、充滿激情，并在述職和競崗中成績優(yōu)秀者。 為全體員工提供晉升機會，給予合理的工資福利，賦予適當(dāng)?shù)臋?quán)利和義務(wù)。 公正、公平、公開地對待每位員工，發(fā)揮每位員工的積極性和主動性。 不合格 合 格 退回基層繼續(xù)實踐。 根據(jù)引進目標，安排其到基層掛職。 中國最大管理資源中心 試用期考 核、轉(zhuǎn)正 用人單位安排員工到崗、代培人在試用期進行考核 員工試用期開始，試用時間： 40 天 —— 3 個月 試用單位出具新員工考核結(jié)論、意見 員工提出辭職，按規(guī)定辦理離職手續(xù) 指定代培人輔導(dǎo) 并考核 代培單位及人力資源部進行階段（月）考核 人力資源部組織轉(zhuǎn)正考試，并出具考核意見 試用期間，新員工可提出書面轉(zhuǎn)正申請 員工考核未達到標準，辦理中止試用合同 經(jīng)理簽發(fā)的轉(zhuǎn)正通知 不合格 延長試用期（最長 1 個月） 合格 中國最大管理資源中心 試用期滿 福利基金繳納 到人力資源部簽定正式勞動合同，交納福利基金。 工作經(jīng)歷不屬實或評價較差者，不予錄用。 調(diào)查結(jié)果較好或尚可 不合格 評價較好者，按應(yīng)聘意向予以錄用。 上級： 經(jīng)理 下級： 助理、文員 中國最大管理資源中心 工 作 流 程 中國最大管理資源中心 第三章 工作流程 招 聘 不合格 合格 崗位設(shè)置或用人部門提出申請 人力資源部提出增崗要求 總經(jīng)理審批 人力資源部制定招聘計劃 公開招聘、接受推薦 應(yīng)聘者填寫工作申請表 人力資源部對應(yīng)聘者進行資格審查（年齡、學(xué)歷、履歷、戶口、外表） 相關(guān)部門經(jīng)理進行初試、復(fù)試 面試負責(zé)人簽署意見 總經(jīng)理簽署錄用意見 錄用人員表格登錄，并進行電話或信件外調(diào)、登記 信件回復(fù)未錄用人員（含外調(diào)有問題人員） 重要崗位人員可進行多次面試 外調(diào)審核 增編 /增崗 增編 增崗 培訓(xùn)主管安排崗前培訓(xùn)、辦理上崗手續(xù) 中國最大管理資源中心 新員工崗前外調(diào) 上崗人員名單報經(jīng)理 通知報到時間、按需入崗，培訓(xùn)期 10 天 復(fù)試合格人員，由人力資源部 通過對其《工作申請表中》工作經(jīng)歷進行電話或信件外調(diào)、核實、匯總、登記。 《 大中視野》的 編撰。 上級： 經(jīng)理 下級： 無 中國最大管理資源中心 檔案主管： 人事檔案管理； 人力資源管理軟件的使用、維護； 勞動合同、上崗責(zé)任書存檔。 上級： 經(jīng)理 下級： 文員、招聘主管、檔案主管、培訓(xùn)計劃主管、培訓(xùn)實施主管、薪酬主管、組織機構(gòu)主管 中國最大管理資源中心 文員（兼）： 文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔； 固定資產(chǎn)管理； 其它日常事務(wù)性工作。 中國最大管理資源中心 部門職能 人力資源地開發(fā)、儲備，以滿足公司的發(fā)展需求 人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、獎懲、任免 崗位設(shè)置、薪酬福利設(shè)計、績效考核標準制定 企業(yè)文化建設(shè)，編輯出版《大中視野》 人事檔案管理 人力資源部業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計、修改、完善、匯編 中國最大管理資源中心 崗 位 職 責(zé) 中國最大管理資源中心 第二章 崗位職責(zé) 經(jīng)理： 制定人力資源發(fā)展規(guī)劃； 薪酬設(shè)計； 崗位編制管理； 定期組織績效考核； 勞動合同、上崗責(zé)任書的簽訂； 制定培訓(xùn)計劃并組織實施； 福利制度的規(guī)劃； 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章 制度的設(shè)計、改進，手冊修改完善。 上級： 總經(jīng)理 下級： 副經(jīng)理、文員、招聘主管、檔案主管、培訓(xùn)主管、薪酬主管、組織機構(gòu)主管 中國最大管理資源中心 副經(jīng)理： 經(jīng)理不在時，全權(quán)負責(zé)本部門工作； 協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。 上級： 經(jīng)理、主管 下級： 無 中國最大管理資源中心 人員調(diào)配主管： 招聘計劃執(zhí)行（含擬錄用人員外調(diào)）； 人員調(diào)配； 人才儲備庫管理。 上級： 經(jīng)理 下級： 檔案員 中國最大管理資源中心 培訓(xùn)主管： 培訓(xùn)工作規(guī)劃、計劃（含費用預(yù)算）、實施方案及教材的收集、編撰的制定； 各類培訓(xùn)考試題目的征集、編輯、匯總與分析； 試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織 、安排，綜合做出轉(zhuǎn)正建議； 促銷員進店面試及進店手續(xù)的辦理。 上級： 經(jīng)理 下級： 無 中國最大管理資源中心 薪酬主管（經(jīng)理兼）： 工資、獎金設(shè)計、匯總、審核、上報； 辦公區(qū)薪資發(fā)放； 福利：社會保險的宣傳、核算與繳納； 離職人員手續(xù)辦理、登錄； 薪酬管理手冊的更新、完善； 年度體檢及其它臨時性工作。 電話或信函了解 填寫外調(diào)情況表 通知報到、崗前培訓(xùn)、 10天培訓(xùn)。 評價一般者，根據(jù)情況，可對其應(yīng)聘意向做適當(dāng)調(diào)整。 中國最大管理資源中心 試 工