【正文】 對(duì)瓶頸現(xiàn)象。p 相關(guān)需求是物料需求計(jì)劃的管理對(duì)象。 p 相關(guān)需求指任一物料的需求是對(duì)其它物料需求的直接結(jié)果，受上層物料需求的影響。在需要的時(shí)候提供需要的數(shù)量是物料需求計(jì)劃理論的核心思想。增值過程。制造業(yè)物流管理是通過經(jīng)營(yíng)策略和供應(yīng)鏈資源整合，實(shí)現(xiàn)增值的過程。生產(chǎn)由需求拉動(dòng)。以中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)決定生產(chǎn)和庫(kù)存。的運(yùn)作效率和效益。物料需求管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)物料需求管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)2023/2/9企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí) 企業(yè)供應(yīng)鏈的基本要素；企業(yè)供應(yīng)鏈的基本要素； 影響企業(yè)供應(yīng)鏈的各種因素；影響企業(yè)供應(yīng)鏈的各種因素； 行業(yè)和生產(chǎn)組織方式對(duì)企業(yè)物流的影響；行業(yè)和生產(chǎn)組織方式對(duì)企業(yè)物流的影響；2023/2/9牛鞭效應(yīng)牛鞭效應(yīng)Bull Whip Effect零售商零售商 批發(fā)商批發(fā)商生產(chǎn)商生產(chǎn)商 供應(yīng)商供應(yīng)商3物料控制和經(jīng)營(yíng)模式物料控制和經(jīng)營(yíng)模式p了解產(chǎn)品的生命周期和需求特性；了解產(chǎn)品的生命周期和需求特性；p企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)；企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)；p競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)物流策略的影響；競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)物流策略的影響；p優(yōu)化企業(yè)外部供應(yīng)鏈和內(nèi)部供應(yīng)鏈；優(yōu)化企業(yè)外部供應(yīng)鏈和內(nèi)部供應(yīng)鏈；4供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理Supply Chain Managementp供應(yīng)鏈管理也叫價(jià)值鏈管理供應(yīng)鏈管理也叫價(jià)值鏈管理 (Value added Chain)， 和需求鏈管理和需求鏈管理 (Demand Chain)。p現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理運(yùn)用信息技術(shù)，整合供求現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理運(yùn)用信息技術(shù)，整合供求上下游的資源，實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到客戶的一上下游的資源，實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到客戶的一體化管理模式，因而從整體上提高供應(yīng)鏈體化管理模式，因而從整體上提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率和效益。5產(chǎn)品生命周期和需求特性產(chǎn)品生命周期和需求特性產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期需求不確定性需求不確定性創(chuàng)造性產(chǎn)品創(chuàng)造性產(chǎn)品 功能性產(chǎn)品功能性產(chǎn)品手提電腦手提電腦 生活必需品生活必需品手機(jī)手機(jī) 汽油汽油短短高高長(zhǎng)長(zhǎng)低低6供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力和效率供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力和效率供應(yīng)鏈能力p 高相應(yīng)能力 Dell 模式p 一定的響應(yīng)能力 汽車工業(yè)模式p 一定程度效率 以產(chǎn)定銷模式p 高效率 化工等行業(yè)模式 生產(chǎn)柔性 生產(chǎn)效率 庫(kù)存水平 運(yùn)輸成本 高 低 低 高 低 高 高 低7推動(dòng)式供應(yīng)鏈推動(dòng)式供應(yīng)鏈MRPp 適應(yīng)于需求相對(duì)穩(wěn)定適應(yīng)于需求相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品；的產(chǎn)品；p 適合規(guī)模生產(chǎn)；適合規(guī)模生產(chǎn)；p 生產(chǎn)效率高；生產(chǎn)效率高；p 以中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)決定生產(chǎn)和庫(kù)存。p 相對(duì)較長(zhǎng)的提前期；相對(duì)較長(zhǎng)的提前期；p 響應(yīng)能力弱；響應(yīng)能力弱；p 容易導(dǎo)致較高的在制容易導(dǎo)致較高的在制品庫(kù)存；品庫(kù)存；8拉動(dòng)式供應(yīng)鏈拉動(dòng)式供應(yīng)鏈JITp 相對(duì)較短的提前期；相對(duì)較短的提前期；p 響應(yīng)能力強(qiáng)，能夠快響應(yīng)能力強(qiáng)，能夠快速反應(yīng)；速反應(yīng)；p 較低的庫(kù)存成本；較低的庫(kù)存成本；p 加少需求的不確定性加少需求的不確定性；；p 生產(chǎn)由需求拉動(dòng)。p 對(duì)供應(yīng)鏈的效率依賴對(duì)供應(yīng)鏈的效率依賴程度高，實(shí)施困難；程度高，實(shí)施困難；p 生產(chǎn)效率因頻頻換線生產(chǎn)效率因頻頻換線而降低效率；而降低效率；p 不能形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模；不能形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模；9供應(yīng)鏈周期分類供應(yīng)鏈周期分類供應(yīng)商供應(yīng)商 生產(chǎn)商生產(chǎn)商 分銷商分銷商 零售商零售商 終端客戶終端客戶 采購(gòu)周期采購(gòu)周期生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期補(bǔ)給周期補(bǔ)給周期客戶訂單周期客戶訂單周期10MRP和和 JIT結(jié)合的供應(yīng)鏈結(jié)合的供應(yīng)鏈物料需求計(jì)劃始于中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)過程推動(dòng)客戶訂單確定過程拉動(dòng)操作開始于客戶響應(yīng)11康柏電腦公司的供應(yīng)鏈模式康柏電腦公司的供應(yīng)鏈模式采購(gòu)周期采購(gòu)周期生產(chǎn)和補(bǔ)給周期生產(chǎn)和補(bǔ)給周期過程推動(dòng)過程推動(dòng)客戶訂單確定客戶訂單確定過程拉動(dòng)過程拉動(dòng)客戶訂單周期客戶訂單周期12康柏公司供應(yīng)鏈特點(diǎn)康柏公司供應(yīng)鏈特點(diǎn)p形成生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模；形成生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模；p較高的生產(chǎn)效率；較高的生產(chǎn)效率；p配送可以形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模；配送可以形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模；p高產(chǎn)成品庫(kù)存；高產(chǎn)成品庫(kù)存；p難以平衡需求（需求不確定性高）；難以平衡需求（需求不確定性高）；p從生產(chǎn)到銷售周期較長(zhǎng)；從生產(chǎn)到銷售周期較長(zhǎng)；13戴爾電腦公司供應(yīng)鏈模式戴爾電腦公司供應(yīng)鏈模式采購(gòu)周期過程推動(dòng)客戶訂單確定過程拉動(dòng)生產(chǎn)周期客戶訂單周期14戴爾公司供應(yīng)鏈特點(diǎn)戴爾公司供應(yīng)鏈特點(diǎn)p較高的生產(chǎn)成本（生產(chǎn)效率相對(duì)低）；較高的生產(chǎn)成本（生產(chǎn)效率相對(duì)低）；p生產(chǎn)過程靈活；生產(chǎn)過程靈活；p較高的配送成本；較高的配送成本；p消除補(bǔ)給周期造成的高庫(kù)存成本；消除補(bǔ)給周期造成的高庫(kù)存成本；p容易平衡需求；容易平衡需求；p從生產(chǎn)到銷售提前期較短；從生產(chǎn)到銷售提前期較短；15 制造業(yè)物流系統(tǒng)覆蓋范圍制造業(yè)物流系統(tǒng)覆蓋范圍生產(chǎn)模式生產(chǎn)模式工藝過程工藝過程原原材材料料市市場(chǎng)場(chǎng)產(chǎn)產(chǎn)成成品品市市場(chǎng)場(chǎng)制造業(yè)物流管理是通過經(jīng)營(yíng)策略和供應(yīng)鏈資源整合，實(shí)現(xiàn)增值的過程。產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)自制還是外協(xié)自制還是外協(xié)Make or Outsourcing產(chǎn)品開發(fā)方法產(chǎn)品開發(fā)方法QFD/DFM/DFP/VE工藝變更管理工藝變更管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理 庫(kù)存管理庫(kù)存管理 客戶需求客戶需求 管理管理需求拉動(dòng)需求拉動(dòng)供應(yīng)商供應(yīng)商管理管理16物流管理物流管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理和物流管理的關(guān)系供應(yīng)鏈管理和物流管理的關(guān)系廠外運(yùn)輸廠外運(yùn)輸 庫(kù)存管理庫(kù)存管理生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程 供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理信息處理信息處理客戶需求客戶需求廠內(nèi)搬運(yùn)廠內(nèi)搬運(yùn)17物流管理物流管理p物流管理物流管理 (Logistics)則則 是在供應(yīng)鏈的范圍是在供應(yīng)鏈的范圍內(nèi)，把貨品從供應(yīng)商運(yùn)送到消費(fèi)者的內(nèi)，把貨品從供應(yīng)商運(yùn)送到消費(fèi)者的增值過程。18訂單管理庫(kù)存管理廠外運(yùn)輸管理 倉(cāng)庫(kù)管理廠內(nèi)搬運(yùn)管理采購(gòu)物料交貨期管理物流管理的對(duì)象物流管理的對(duì)象19物料需求和庫(kù)存控制理論與實(shí)踐物料需求和庫(kù)存控制理論