【摘要】工程項目竣工決算審計案例西安佳信公路工程咨詢有限公司審計事業(yè)部目錄二、審計主要內(nèi)容四、目前竣工決算審計需要規(guī)范和解決的幾個問題一、概述三、竣工決算的審前調(diào)查一、概述竣工決算審計是唯一進入到建設(shè)程序中的一項程序性的工作。特殊性一、概述在項目已經(jīng)
2025-01-30 23:50
【摘要】工程項目審計中天建設(shè)集團有限公司財務(wù)會計部張璠中國注冊會計師、中國注冊資產(chǎn)評估師、高級會計師、澳大利亞國家執(zhí)業(yè)會計師審計分類內(nèi)部審計社會審計國家審計工程項目審計第四章審計程序?qū)徲嫵绦蛑饕獙徲嫻ぷ黠L
2025-03-12 22:09
【摘要】第三章工程項目前期管理第一節(jié)工程項目前期策劃一、項目前期策劃的主要任務(wù)項目前期策劃的任務(wù)主要是尋找項目機會、確立項目目標、定義項目,并對項目進行詳細的技術(shù)經(jīng)濟論證。主要有以下內(nèi)容:(1)環(huán)境調(diào)查和分析。主要是了解項目所處的政策環(huán)境、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境(能源、基礎(chǔ)設(shè)施)以及建筑環(huán)境(風格、主色調(diào)等)等,從而
2025-01-30 23:47
【摘要】工程經(jīng)濟學概論青島農(nóng)業(yè)大學建筑工程學院車廣杰當企業(yè)遇到資金不足時,當企業(yè)擴大規(guī)模時怎么辦?有哪些渠道可以籌集到資金?如何判斷籌集資金產(chǎn)生費用的高低?第6章工程項目融資分析資金籌措:又稱融資,是以一定的渠道為某種特定活動籌集所需資金的各種活動的總稱。也可以理解為項目投資而進行的資金籌措行為或資金來源方
2025-01-30 23:49
【摘要】2023年2月28日《中華人民共和國審計法》1996年4月5日《建設(shè)項目審計處理暫行規(guī)定》2月11日,國務(wù)院公布了《中華人民共和國審計法實施條例》2023年1月1日《中華人民共和國國家審計準則》2023年5月4日《云南省政府投資建設(shè)項目審計辦法
2025-02-23 10:24
【摘要】任務(wù)1進度管理原理及措施任務(wù)2進度計劃的實施與檢查任務(wù)3進度計劃的比較與調(diào)整情境3項目進度管理三峽水電站是世界上規(guī)模最大的水電站,也是中國有史以來建設(shè)的最大型的工程項目。工程共分三期進行,總工期是17年,目前是已經(jīng)全部完工。其中,一期工程是5年,自1992年至19
2025-02-09 07:04
【摘要】工程項目審計一、工程項目實施過程工程項目實施過程項目立項項目可行性研究項目施工項目招投標項目設(shè)計征地拆遷投資估算誤差±30%初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計概算修正概算施工圖預算投資估算誤差&
2025-03-12 22:00
【摘要】工程項目投資與融資復旦大學出版社鄭立群主編第五章工程項目投資的合理估計與控制?設(shè)計階段投資的合理估計與控制?工程項目招投標階段投資的合理確定與控制?工程項目實施階段投資的合理確定與控制2023年3月復旦大學出版社鄭立群第一節(jié)設(shè)計階段投資的合理估計與
2025-01-29 14:20
【摘要】工程項目管理實務(wù)第一章施工組織設(shè)計技術(shù)與管理第二章項目進度控制第三章施工質(zhì)量控制技術(shù)與管理第四章工程成本控制技術(shù)與管理第五章工程項目合同控制技術(shù)與管理第六章工程項目施工安全控制技術(shù)與管理第七章工程項目施工現(xiàn)場控制技術(shù)與管理第一章施工組織設(shè)計技術(shù)與管理?1.課程教學內(nèi)
2025-03-13 22:20
【摘要】2023年3月28日星期二第十章工程項目成本管理第一節(jié)工程項目成本計劃第二節(jié)工程項目成本的分解第三節(jié)工程項目計劃成本的確定第四節(jié)工程項目成本模型第五節(jié)工程項目成本控制2023年3月28日星期二第一節(jié)工程項目成本計劃
2025-03-13 22:21
【摘要】第7章工程項目成本控制§工程項目成本概述§工程項目成本計劃§工程項目成本控制的實施§工程項目成本核算§工程項目成本的分析與考核§工程項目成本控制的實施?工程項目成本控制工程項目成本控制是根據(jù)項目管理目標責任書的要求,
2025-03-12 19:39
【摘要】第5章工程項目進度管理學習目標:、措施學習重點:?一、施工流水原理?(一)流水施工的基本概念??建筑施工流水作業(yè)是由固定組織的施工人員,在若干個工作性質(zhì)相同的施工區(qū)域中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方式。??建筑施工流水作業(yè)與一般工業(yè)生產(chǎn)的組織方式有所不同,它有自身
2025-02-09 06:58
【摘要】第十章工程項目成本管理———成本計劃工程成本控制的關(guān)鍵在于前期100%95%75%35%10%1/41/23/4決策和初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計施工階段項目進展時間對投資
2025-01-31 00:00
【摘要】任何一項建設(shè)工程項目都需要投入大量的人材物時間等資源。這些投入形成項目的成本和費用。對項目實施過程中所發(fā)生的各項費用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預定的成本目標,對影響建設(shè)項目成本的各種因素加強管理,并采取各種有效的措施控制成本,最終實現(xiàn)甚至超過預期的成本目標。成本控制與管理貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)
2025-02-21 16:16
【摘要】第一節(jié)???建設(shè)工程監(jiān)理模式與實施程序?一、平行承發(fā)包模式與監(jiān)理模式?二、設(shè)計或施工總分包模式與監(jiān)理模式?三、工程項目總承包模式與監(jiān)理模式?四、項目總承包管理模式與監(jiān)理模式?五、設(shè)計和/或施工聯(lián)合體承包模式與監(jiān)理模式?六、國際上的工程項目管理模式簡介一次性中國的長城埃及的金字塔修理水龍頭組織野餐舉辦運動會
2025-01-05 07:24