【摘要】第六講基本競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略事業(yè)單元(StrategicBusinessUnit,簡稱SBU)基本的競爭戰(zhàn)略一、成本領先戰(zhàn)略二、差異化戰(zhàn)略三、目標集聚戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略外部環(huán)境PEST五力分析內部環(huán)境資源,能力和核心能力進入有吸引力行業(yè)打造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢
2025-01-24 22:12
【摘要】揭陽職業(yè)技術學院機電系主講:孫警※主要學習目的與要求:?1.掌握三種基本競爭戰(zhàn)略的概念、動因、實施條件及原則;?2.掌握在動態(tài)環(huán)境中企業(yè)調整戰(zhàn)略的必要性,動態(tài)競爭下企業(yè)戰(zhàn)略的選擇;?3.了解動態(tài)競爭的特點。2※第一節(jié)一般競爭戰(zhàn)略?一、成本領先
2025-01-24 14:49
【摘要】第一節(jié)波特的基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)不同產業(yè)環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略第六章基本競爭戰(zhàn)略第四節(jié)超競爭環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略第三節(jié)不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略第五節(jié)競合戰(zhàn)略第六節(jié)藍海戰(zhàn)略1五種一般競爭戰(zhàn)略(P211)2一、成本領先戰(zhàn)略(P200)成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過加強成本控制,在開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等
2025-01-24 15:05
【摘要】東洋管理學院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學院張浪簡介東華理工學院兼職教授;中國經濟文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經歷:※1990—1994,江西師范大學中文系,文學學士;※1996—1999,北京師范大學經濟學院,經濟學碩士;※2023—2023,
2025-02-27 15:45
【摘要】1問題:競爭者有哪些競爭戰(zhàn)略?三、基本競爭戰(zhàn)略模型(邁克爾·波特)戰(zhàn)略優(yōu)勢成本優(yōu)勢差別優(yōu)勢成本領先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略市場聚焦戰(zhàn)略全部局部市場范圍(一)成本領先戰(zhàn)略:成本領先戰(zhàn)略是指在企業(yè)內部通過成本預算、成本決策、成本計劃和成本控制
2025-01-24 15:01
【摘要】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析?第一節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略?第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競爭戰(zhàn)略?第三節(jié)同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)術?在經濟活動中,競爭戰(zhàn)略就是關于企業(yè)朝何處發(fā)展的選擇決策,核心問題是確定自己的競爭目標與方針,以指導企業(yè)在競爭中獲勝。
2025-03-12 05:43
【摘要】第七章企業(yè)競爭戰(zhàn)略?主要內容:?成本領先(costleadership)戰(zhàn)略?差異化(differentiation)戰(zhàn)略?集中化(focus)戰(zhàn)略?“夾在中間”及其出路引例:哈啤——品牌戰(zhàn)略卓爾不群哈啤人將精品意識貫穿于每個細節(jié):從獨具韻昧的酒桶馬車標識到沉穩(wěn)
2025-01-23 01:49
【摘要】競爭戰(zhàn)略1第一節(jié)行業(yè)競爭強度分析一、影響企業(yè)競爭能力的因素(影響行業(yè)競爭強度的因素)影響企業(yè)競爭能力的因素有行業(yè)內競爭者、潛在競爭者、替代品、供應商、顧客。(邁克爾、波特提出)2影響企業(yè)競爭能力的因素分析供應商顧客行業(yè)內競爭者替代品潛在競爭者3二、行業(yè)競爭強度分析
2025-03-11 18:57
【摘要】服務企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究韓順平南京理工大學經濟管理學院二OO二年六月十六日服務企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究?服務企業(yè)的類別劃分I服務工廠:?航空公司?運輸公司?旅館?度假勝地與娛樂場所大眾化服務:?零售業(yè)?批發(fā)業(yè)?學校?商業(yè)銀行的零售業(yè)務服務作坊:?醫(yī)
2025-03-08 13:07
【摘要】5企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略理論不同類型行業(yè)的競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略理論基本競爭戰(zhàn)略的一般模式成本領先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略重點集中戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略的一般模式?經營單位戰(zhàn)略的選擇因素?產品差別化?生產其它企業(yè)的同質產品(DVD)?生產差別化產品(可錄DVD)?市場細分化
2025-05-18 05:46
【摘要】企業(yè)競爭戰(zhàn)略解析2競爭戰(zhàn)略的基本命題?組織的長期生存與發(fā)展?企業(yè)的永續(xù)經營?外在的適應性?內在的統(tǒng)一性?組織存在價值與理由3本講義的方法?從歷史與邏輯的角度研究組織問題?歷史-避免“教條主義”?邏輯-避免“經驗主義”4目錄?第一講生存的基本命
2025-03-12 13:12
【摘要】企業(yè)競爭戰(zhàn)略西南交通大學經濟管理學院?三種基本競爭戰(zhàn)略成本領先戰(zhàn)略標新立異戰(zhàn)略目標集中戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略?一體化戰(zhàn)略?企業(yè)文化戰(zhàn)略?多樣化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略(IntegrationStrategy)1、分類?縱向一體化:生產和經
2025-02-21 12:51
【摘要】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略名人名言在競爭中,企業(yè)為了建立與五種力量抗衡的有利戰(zhàn)略地位,并超越其他競爭者,有三種“一般競爭戰(zhàn)略”可供選擇:低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略?!~克爾?波特1主要參考文獻:1.王方華呂巍著《企業(yè)戰(zhàn)略管理》復旦大
2025-03-12 05:27
【摘要】第四章企業(yè)競爭戰(zhàn)略w內容提要基本競爭戰(zhàn)略不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略開篇案例—美國自行車行業(yè)的故事w2023年自行車在美國銷量超過了1830萬輛,自行車整車、部件和配件的零售總額超過了57億美元。是誰銷售了這些產品呢?w太平洋公司在北美市場比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車和休閑產品的設計、營銷和進口,通過整
2025-01-08 14:45
2025-01-20 04:04