中層管理的建議-文庫(kù)吧資料
2025-01-30 12:09本頁(yè)面
【正文】 8 FY08 建立 默默“中層管理者”培養(yǎng) 和 發(fā)展的三年目標(biāo)，即 : 通過(guò)三年的劤力，最終形成 的“中層管理者” 人才庫(kù) 。本次培訓(xùn)圍繞“默默 光榮不夢(mèng)想”、“員工管理挃導(dǎo)”、“法務(wù)工作挃導(dǎo)”、“財(cái)務(wù)稅務(wù)工作挃導(dǎo)”、“市場(chǎng)工作挃導(dǎo)”和“六頂思考帽”等課程，為學(xué)員提供角色定位、法務(wù)管理、員工管理、物品管理、財(cái)務(wù)管理以及系統(tǒng)思維等斱面的斱式斱法及實(shí)踐工具。晚餐 30元 *60人 *1天 住宿 上海 19800 300元 /間， 21間標(biāo)準(zhǔn)房， 1間大床房， 3晚 會(huì)議室 上海 6000 3000元 /天， 2天 培訓(xùn)所需物料 上海 500 筆、紙、條幅、茶歇等 總計(jì) 31100元 參訓(xùn)人數(shù) 60人 第一階段 費(fèi) 用 預(yù) 算 表 范例 第二階段 培訕 物品確認(rèn)清單 編號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 單位 數(shù)量 負(fù)責(zé)人 備注 1 場(chǎng)地 設(shè)施 場(chǎng)地確定 120平方米 1 2 投影儀 /幕布（高于地面 6080厘米） 個(gè) 1 3 激光筆（備用電池） 個(gè) 1 4 麥克風(fēng)（備用電池） 個(gè) 1 5 錄音筆（備用電池） 個(gè) 1 6 手提電腦（電源線(xiàn)） 臺(tái) 7 音箱 個(gè) 1 會(huì)場(chǎng)最好有 影像設(shè)備 8 照相機(jī)（電池充足電、充電器） 個(gè) 1 9 攝像機(jī)（電源線(xiàn)，三腳架，數(shù)據(jù) 線(xiàn)） 臺(tái) 10 接線(xiàn)板 2m 個(gè) 1 11 空白光盤(pán) 盤(pán) 范例 培訓(xùn)課程評(píng)估匯總表 序號(hào) 姓名 部門(mén) 地區(qū) 培訓(xùn)日 期 課程信息 講師評(píng)估 課程評(píng)估 培訓(xùn)設(shè)備評(píng)估 培訓(xùn)反饋 課程名稱(chēng) 授課講師 語(yǔ)言表達(dá)清晰程度 PPT制作 精美程度 教學(xué)態(tài)度認(rèn)真程度 講師授課熟練程度 內(nèi)容講解充分程度 培訓(xùn)對(duì)工作的幫助 易理解易掌握程度 聯(lián)系實(shí)際緊密程度 學(xué)員個(gè)人受益程度 本次課程對(duì)您最有幫助的內(nèi)容 ? 您對(duì)本次培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議 您希望在今后工作中接受到哪些方面的培訓(xùn) 1 李元卉 渠道 北京 20231030 法務(wù)合規(guī)工作指導(dǎo) 韓曉亮、邵長(zhǎng)春 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 法務(wù)工作指導(dǎo)；員工管理；系統(tǒng)思維 時(shí)間太緊，不利于吸收 銷(xiāo)售方面；管理方面；人力資源管理方面 2 李元卉 渠道 北京 20231030 員工管理指導(dǎo) 倫娟 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 3 李元卉 渠道 北京 20231030 財(cái)務(wù)稅務(wù)工作指導(dǎo) 侯茂華、蔡立芹 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 4 李元卉 渠道 北京 20231030 市場(chǎng)工作指導(dǎo) 謝晟、 周艷 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5 李元卉 渠道 北京 20231030 法務(wù)合規(guī)工作指導(dǎo) 韓曉亮、邵長(zhǎng)春 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 6 符海強(qiáng) MIC ?？? 20231030 員工管理指導(dǎo) 倫娟 9 9 9 9 9 8 8 8 9 9 法務(wù)工作指導(dǎo)；員工管理；系統(tǒng)思維 強(qiáng)度太高 信用風(fēng)險(xiǎn)管理；戰(zhàn)略規(guī)劃；法律經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 7 符海強(qiáng) MIC ?？? 20231030 財(cái)務(wù)稅務(wù)工作指導(dǎo) 侯茂華、蔡立芹 9 9 10 10 10 10 10 9 9 8 8 符海強(qiáng) MIC ?？? 20231030 市場(chǎng)工作指導(dǎo) 謝晟、 周艷 9 9 9 9 8 9 9 9 9 10 9 符海強(qiáng) MIC ?？? 20231030 法務(wù)合規(guī)工作指導(dǎo) 韓曉亮、邵長(zhǎng)春 9 9 9 8 9 8 8 8 9 9 10 符海強(qiáng) MIC ?？? 20231030 員工管理指導(dǎo) 倫娟 10 10 9 9 10 10 10 9 9 8 第三階段 培訕課程評(píng)估匯總表 范例 10月 29日、 30日，人力資源不行政部培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)丼辦了第二期“中層管理者集訓(xùn)” B班的培訓(xùn)。 2023年 7月 18日 —19日 上午 9:0012:00；下午 13:30—17:30 19人 本次 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估： 一、 2023年“默默管理沙龍” 課程名稱(chēng) 授課講師 語(yǔ)言表達(dá)清晰程度 PPT制作精美程度 教學(xué)態(tài)度認(rèn)真程度 講師授課熟練程度 內(nèi)容講解充分程度 培訕對(duì)工作的幫劣 易理解易掌握程度 聯(lián)系實(shí)際緊密程度 學(xué)員個(gè)人受益程度 情境領(lǐng)導(dǎo) 馬剛 9 9 9 9 9 9 9 9 9 二、 2023年中層管理者集訕 一、 2023年中層管理者培訕調(diào)查報(bào)告 調(diào)查時(shí)間： 2023年 3月 10日 17日 人員類(lèi)別： 中高層管理者（總監(jiān)、副總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理） 調(diào)查人數(shù)： 16人 時(shí)間安排： 每人 4080分鐘 調(diào)研結(jié)果： A、中高層級(jí)管理崗（總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理） B、基礎(chǔ)層管理崗（城市經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)） C、基層員工崗 調(diào)研成果一、 見(jiàn)附件 “中高層級(jí)課表” 調(diào)研成果二、推行中層管理導(dǎo)師制度 調(diào)研成果三、（“ 默默 是我家”企業(yè)文化手冊(cè)） 二、第一期中層管理人員集訕 項(xiàng)目時(shí)間： A班 2023年 6月 13日 15日 B班 2023年 6月 27日 29日 C班 2023年 7月 22日 23日 人員類(lèi)別： 城市絆理 （投一、投二、投三）、（ MIC、渠道、車(chē)貸）、（個(gè)貸） 人數(shù)： 39人、 40人、 項(xiàng)目成果： 初步培養(yǎng)城市經(jīng)理在職業(yè)提升期的管理技能提高； 初步梳理中層管理者需要掌握的技能和知識(shí)點(diǎn)； 完整梳理默默中層管理者名單 二、 2023年中層管理者集訕 二、 2023年中層管理者集 訓(xùn) A、 B班 課程 安排 《銷(xiāo)售業(yè)績(jī)管理》
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