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渠道管理(ppt60頁(yè))-文庫(kù)吧資料

2025-01-29 19:30本頁(yè)面
  

【正文】 價(jià)也在所不惜 。 ?垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) (Vertical Marketing Systems) ?水平營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) (Horizontal Marketing Systems) ?多渠道營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) (Multichannel Marketing Systems) 1,垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) (VMS) ? 垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的出現(xiàn)是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的挑戰(zhàn)。 步驟 14:設(shè)計(jì)最優(yōu)渠道。 步驟 12:差距分析 ―― 即在當(dāng)前系統(tǒng)、理想系統(tǒng)和管理導(dǎo)向系統(tǒng)中尋找差距。 步驟 10;設(shè)計(jì)“理想的”渠道系統(tǒng)。 步驟 8:對(duì)大量的最終用戶進(jìn)行需要分析。 步驟 6:制訂短期進(jìn)攻計(jì)劃。 步驟 4:分析競(jìng)爭(zhēng)者渠道 。 步驟 2:全面了解當(dāng)前分銷(xiāo)系統(tǒng) 。 ?斯特恩和吉米尼咨詢(xún)公司 (Stern and Gemini Consulting)總結(jié)出改變過(guò)時(shí)的分銷(xiāo)系統(tǒng)走向目標(biāo)顧客理想系統(tǒng)的 14個(gè)步驟 。渠道系統(tǒng)還要求定期進(jìn)行改進(jìn),以適應(yīng)市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)。 3,評(píng)價(jià)渠道成員 生產(chǎn)商必須定期按一定標(biāo)準(zhǔn)衡量中間商的表現(xiàn),如:銷(xiāo)售配額完成情況;平均存貨水平;向顧客交貨時(shí)間;對(duì)損壞和遺失商品的處理;與公司促銷(xiāo)和培訓(xùn)計(jì)劃的合作情況,支付情況等。 ?專(zhuān)家力量 (expert power)可被那些具備專(zhuān)門(mén)技術(shù)的制造商所用 , 而這些專(zhuān)門(mén)技術(shù)正是中間商認(rèn)為有價(jià)值的 。 報(bào)酬力量通常比壓力效果更好 , 但開(kāi)支過(guò)高 。 2,激勵(lì)渠道成員 ?激勵(lì)渠道成員的主要形式 ( 交易力的來(lái)源 〕 : ?強(qiáng)制力量 (coercive power)是表示當(dāng)中間商不合作的話 ,制造商就威脅停止提供某些資源或中止關(guān)系 。 4,對(duì)渠道方案進(jìn)行評(píng)估 關(guān)于選擇公司推銷(xiāo)隊(duì)伍和 制造廠商銷(xiāo)售代理商的損益臨界成本圖 制造廠商銷(xiāo)售代理商 公司推銷(xiāo)隊(duì)伍 銷(xiāo)售成本(美元) 銷(xiāo)售水平 ( 美元 ) S 三,渠道管理決策 channelManagement Decision ?選擇渠道成員 (Selecting Channel Members) ?激勵(lì)渠道成員 (Motivating Channel Members) ?評(píng)價(jià)渠道成員 (Evaluating Channel Members) ?渠道改進(jìn)安排 (Modifying Channel Arrangements) 1,選擇渠道成員 ?企業(yè)在設(shè)計(jì)好渠道后 , 需選擇渠道成員 , 在選擇時(shí)需考慮以下因素: ?經(jīng)商的年數(shù) (number of years in business) ?經(jīng)營(yíng)的其他產(chǎn)品 (the other lines) ?成長(zhǎng)和盈利記錄 (growth and profit record) ?償付能力 (solvency) ?合作態(tài)度以及聲譽(yù) (cooperativeness and reputation) CASE ?如果中間商是銷(xiāo)售代理商,生產(chǎn)者還要考慮其所經(jīng)銷(xiāo)的其他產(chǎn)品的數(shù)量和特征及其推銷(xiāo)力量的規(guī)模和素質(zhì)。但這種承偌往往會(huì)影響制造商的應(yīng)變能力。 ?控制準(zhǔn)則 (control criteria) 評(píng)價(jià)必須要考慮渠道的控制問(wèn)題 。 ? 被特許者的義務(wù):在實(shí)體設(shè)備方面達(dá)到麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn),與公司的新促銷(xiāo)方案協(xié)調(diào)合作,提供麥當(dāng)勞所需要的信息,向麥當(dāng)勞采購(gòu)特定的食物產(chǎn)品。 ?對(duì)于相互服務(wù)和責(zé)任 (mutual services and responsibilities),必須十分謹(jǐn)慎地確定 , 尤其是在采用特許經(jīng)營(yíng)和獨(dú)家代理等渠道形式時(shí) 。有關(guān)價(jià)格下跌所作出的擔(dān)保能吸引分銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)較大數(shù)量的商品 。大多數(shù)生產(chǎn)者對(duì)于付款較早的分銷(xiāo)商給予現(xiàn)金折扣 。 生產(chǎn)者必須確信這些是公平的和足夠的 。 (3)渠道成員的義務(wù)條款和責(zé)任 Terms and Responsibilities of channel Members ?生產(chǎn)者必須確定渠道成員的義務(wù)條款和責(zé)任。 密集性分銷(xiāo) (extensive distribution) ?密集性分銷(xiāo)的特點(diǎn)是盡可能多地使用銷(xiāo)售終端來(lái)銷(xiāo)售本企業(yè)的商品或勞務(wù)。一些已建立信譽(yù)的公司,或者一些新公司,都利用選擇性分銷(xiāo)方式來(lái)尋找和選擇經(jīng)銷(xiāo)商。一般來(lái)說(shuō),專(zhuān)營(yíng)性的再售商同意不再經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)品牌。 ? 企業(yè)的所采取的分銷(xiāo)政策影響中間商的選取 ?專(zhuān)營(yíng)性分銷(xiāo) (exclusive distribution) ?選擇性分銷(xiāo) (selective distribution) ?密集性分銷(xiāo) (extensive distribution) 專(zhuān)營(yíng)性分銷(xiāo) (exclusive distribution) ?專(zhuān)營(yíng)性分銷(xiāo)是嚴(yán)格地限制經(jīng)營(yíng)本公司產(chǎn)品或服務(wù)的中間商數(shù)目。 一個(gè)中間機(jī)構(gòu),它購(gòu)買(mǎi)商品,取得 所有權(quán) 并再出售。 零售商 Retailer 一個(gè)商業(yè)企業(yè),它直接向自用和不是商業(yè)用途的最終消費(fèi)者出售商品或服務(wù)。 銷(xiāo)售隊(duì)伍 Sales force 直接受公司雇用的一群?jiǎn)T工,根據(jù)公司要求出售產(chǎn)品和服務(wù)客戶。 它受數(shù)個(gè)公司雇用 , 代替或增強(qiáng)這些公司的內(nèi)部銷(xiāo)售力量 。 廣告商 , 物流商等 。 獲得傭金 。公司必須挑選出能促進(jìn)其長(zhǎng)期利潤(rùn)的渠道類(lèi)型。 ?單位價(jià)值高的產(chǎn)品 一般由公司推銷(xiāo)員銷(xiāo)售,很少通過(guò)中間機(jī)構(gòu)。 ?非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 ,則由公司銷(xiāo)售代表直接銷(xiāo)售,因?yàn)橹虚g商缺乏必要的知識(shí)。 ?渠道目標(biāo)因產(chǎn)品特性的不同而不同 ?易腐商品 要求較直接的營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)橥涎雍椭貜?fù)搬運(yùn)會(huì)造成損失。這就意味著利用較短的渠道,取消一些非根本性的服務(wù) ― 因?yàn)檫@些服務(wù)會(huì)提高產(chǎn)品的最終價(jià)格。 ?渠道設(shè)計(jì)必須適應(yīng)大環(huán)境。 ?渠道設(shè)計(jì)應(yīng)反映不同類(lèi)型的中間機(jī)構(gòu)在執(zhí)行各種任務(wù)時(shí)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 根據(jù) Bucklin(1966)的觀點(diǎn): 在競(jìng)爭(zhēng)的條件下,渠道機(jī)構(gòu)應(yīng)該安排它們的功能任務(wù)以便實(shí)現(xiàn)所期望達(dá)到的 目標(biāo)服務(wù)產(chǎn)出水平 同時(shí)使得 整個(gè)渠道成本最小 。 ?服務(wù)支持 (Service Backup):服務(wù)支持是渠道提供的附加的服務(wù)(信貸、交貨、安裝、修理)、服務(wù)支持越強(qiáng),渠道提供的服務(wù)工作越多。 ?產(chǎn)品齊全 (Product Variety):產(chǎn)品品種是營(yíng)銷(xiāo)渠道提供的商品花色品種的寬度。 ?等候時(shí)間 (Waiting Time):渠
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