【摘要】第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全管理一、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理的定義:是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以直接消除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為目的的一種最基層的、具有終結(jié)性的安全管理活動(dòng)。2/1/20231孤獨(dú)的樹制作二、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的主要工作對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)安
2025-02-21 22:39
【摘要】安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)指引無危則安無缺則全有人說高高興興上班去平平安全回家來有人說有人說不會(huì)出事故因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)事故后果很嚴(yán)重輕者受傷重者死亡您能承受生命喪失之痛嗎您能接受事故背后的代價(jià)嗎安全就
2025-02-21 22:41
【摘要】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因此在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中如何獲得最大的
2025-01-26 01:56
【摘要】全國(guó)高科技教工委管理人才專業(yè)委員會(huì)講師:張小強(qiáng)全國(guó)高科技教工委管理人才專業(yè)委員會(huì)項(xiàng)目得分你對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見問題及其產(chǎn)生根源的了解程度作業(yè)流程不順暢()0分()1分()2分()4分不良品混入成品中
2025-02-10 19:48
【摘要】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement2生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念二、生產(chǎn)管理三、生產(chǎn)的分類四、生產(chǎn)過程的組織3生產(chǎn)的概念?生產(chǎn)概念的擴(kuò)展?生產(chǎn)在一個(gè)社會(huì)組織中的地?生產(chǎn)系統(tǒng)4生產(chǎn)的概念1.生產(chǎn)概念的擴(kuò)
2025-02-12 17:28
【摘要】生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準(zhǔn)﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長(zhǎng),眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場(chǎng)急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對(duì)不起”,以及用善意的謊言來暫時(shí)脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題并解決您的“痛”.
2025-01-29 16:47
【摘要】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實(shí)務(wù)主講人:邱明正聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署企業(yè)改革國(guó)際專家臺(tái)灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長(zhǎng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心教授中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院國(guó)際職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳
2025-02-13 17:02
【摘要】下篇建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理第七章安全生產(chǎn)管理概述第一節(jié)安全管理的基本概念一、危險(xiǎn)與安全?危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在特定危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的總稱。?安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險(xiǎn)的傷害。二、事故與事故隱患?事故多指生產(chǎn)、工作中發(fā)生的意外損失或?yàn)?zāi)
2025-03-15 00:03
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策主要內(nèi)容:生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略的基本涵義生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)構(gòu)成生產(chǎn)運(yùn)作方式的戰(zhàn)略選擇第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)來構(gòu)建其生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)
2025-02-13 16:57
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第二篇規(guī)劃與設(shè)計(jì)1生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備-產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品的生命周期?引入期?成長(zhǎng)期?成熟期?衰退期引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期銷售量利潤(rùn)2生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備-產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動(dòng)模式:?市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)由不特定顧客所構(gòu)成的市場(chǎng)需求,
2025-01-22 23:28
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement2023/2/61第10講庫(kù)存管理?從Barilla案例看BullwhipEffect?庫(kù)存管理概述?庫(kù)存管理中的幾種策略?獨(dú)立需求庫(kù)存的控制機(jī)制?兩種基本的庫(kù)存控制系統(tǒng)?獨(dú)立需求庫(kù)存的基本模型-經(jīng)濟(jì)訂貨批量
2025-01-24 13:19
【摘要】第二章生產(chǎn)類型和生產(chǎn)過程n生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的分類n生產(chǎn)類型n生產(chǎn)過程1§生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的分類生產(chǎn)/運(yùn)作系統(tǒng)(Production/OperationsSystems)生產(chǎn)/運(yùn)作系統(tǒng)是由人和機(jī)器構(gòu)成的、能將一定輸入轉(zhuǎn)化為特定輸出的有機(jī)整體。狹義的生產(chǎn)/運(yùn)
2025-02-15 13:11
【摘要】第三章物流ABC基礎(chǔ)知識(shí)一、物流ABC概念(1)1.傳統(tǒng)的成本概念的變化1)成本類型的變化(1)變動(dòng)費(fèi)-固定費(fèi)(2)直接費(fèi)-間接費(fèi)2)成本分配基準(zhǔn)的變化(1)把直接費(fèi)分配基準(zhǔn)同樣適用于間接費(fèi)的分配上(2)研究符合實(shí)際的間接費(fèi)分配基準(zhǔn)一、
2025-01-27 05:59
【摘要】12生產(chǎn)與運(yùn)作管理第2講運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)運(yùn)作管理中的戰(zhàn)略性思考和問題3上講回放1.Production,Operations,manufacturing,service2.Thetraitsofservice?3.服務(wù)分類4.生產(chǎn)與運(yùn)作管理5.運(yùn)作管理面臨的對(duì)
2025-02-12 10:27
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagementForSchoolofEconomicsandManagement2ndTerm2023-2023Prof.CaoMinChinese-GermanInstitute,SchoolofEconomicsandManagementZhejiangUni
2025-01-24 13:31