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6s管理講座-文庫吧資料

2025-01-29 14:04本頁面
  

【正文】 人,負(fù)責(zé)相關(guān)的 6S責(zé)任事項(xiàng)。 “通過本質(zhì)上的清潔(消滅骯臟的根源)達(dá)到不需要清潔。貴在堅(jiān)持,能夠堅(jiān)持下去,日積月累, “6S” 就有非常之效 。 落實(shí)區(qū)域責(zé)任制  根據(jù)清掃標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)區(qū)域責(zé)任制,責(zé)任到人,不留死角。減少或消滅事故的發(fā)生,達(dá)到零事故零災(zāi)害的目標(biāo) 。 ” 整頓基本概念 6S 的 意 義 定 義 目 的 實(shí) 施 技 巧 效 果 誤 解整 頓Seiton把要的東西以最簡便方式放好將東西標(biāo)示 ,定位 ,歸位消除 “尋找 ”的時(shí)間擠出寶貴的空間壓縮庫存量塑造一目了然的工作場所物品放置有合理規(guī)劃物品應(yīng)分類整齊擺放并進(jìn)行標(biāo)識通道暢通 ,無物品占住通道生產(chǎn)線 ,工序號 ,設(shè)備等進(jìn)行標(biāo)識是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化將東西整齊的排列 (此乃陳列 )三、清掃的推行流程 首先要做好 “6S” 的清掃準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備必要的工具和知識,對機(jī)器設(shè)備清掃保養(yǎng)、點(diǎn)檢,在清掃機(jī)器設(shè)備時(shí)要注意安全,不要損壞機(jī)器和發(fā)生安全事故。 每天自我檢查 安置所有物件,做到舉手可得。 特征 由于 “ 三定 ” ,可以提高工作效率,在同一地方重復(fù)拿取 由于場所和位置不固定,可自由確定位置,使用比較靈活,適用生產(chǎn)線的流動(dòng)。 如圖所示 原因    對策    物品堆放在一起      分類整理 物品拿取不方便  物品名稱不清     標(biāo)識整理 不知物品放在哪里    定置管理 物品難以區(qū)分 目視管理對物品進(jìn)行分類1) 制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范; 2) 確定物品的名稱或代碼;3) 標(biāo)識物品的名稱。 “如果猶豫不決,即可馬上扔掉。 ; 工作臺 ; 辦公區(qū)域 。 改善情緒 ◆ 清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境帶來美好的心情,員工工作 起來更認(rèn)真; ◆ 上司、同事、下級談吐有禮,舉止文明,給你一種被 尊重的感覺,容易融合在這種大家庭的氛圍中。6S的作用 提升公司形象 ◆ 容易吸引顧客,使顧客對公司產(chǎn)生信心。 目的:不浪費(fèi)時(shí)間找東西,提高工作效率。 目的:創(chuàng)造對人、企業(yè)財(cái)產(chǎn)沒有威脅的環(huán)境,避免安全事故苗頭,減少工業(yè) 災(zāi)害 。目的:提升人的 “ 品質(zhì) ” ,培養(yǎng)對任何工作都講究認(rèn)真的人。目的:通過制度來維持成果,并顯現(xiàn) “ 異常 ” 之所在 。 目的:消除臟污,保持現(xiàn)場干凈、明明亮亮 。 目的:將空間騰出來活用。 一 .何謂 “6S” “6S” 就是整理 (SE1R1)、整頓 (SEI0N) 清掃 (SE1S0)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng) (SHITSUIKE)、安全 (SAFETY),因?yàn)橐?“S” 幵頭,故為 “6S” 。  第一章:何謂 “6S” 二 .“6S” 推行方針 整頓現(xiàn)場,自主管理,全員參與 。 以上種種現(xiàn)象和想法倘若無法改善,將給企業(yè)造成有形與無形的巨大浪費(fèi),甚至?xí)o情地將企業(yè)拖入衰退 的深淵。⑤ 工作中受點(diǎn)傷沒關(guān)系,搽點(diǎn)紅藥水就好了。③ 流這么多汗去搬東西,效率當(dāng)然好。你見過這種現(xiàn)象嗎?① 工廠什么地方有什么東西,我們靠感覺就可以了。⑦ 物品沒有標(biāo)識區(qū)分,誤送誤用 —— 質(zhì)量不佳,退貨增多 。⑤ 私人物品隨意擺放,員工頻繁走動(dòng) —— 無次序,無效率 。③ 工裝夾具隨地置放 —— 效率損失,成本增加 ?!褓|(zhì)量管理得以徹底執(zhí)行,確保高水準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量臟亂工廠透視① 作業(yè)流程不暢,搬運(yùn)距離長且通道被阻 —— 耗費(fèi)工時(shí) ?!袢魏尾缓细衿范际菍毑兀?yàn)槠渲邪嗽俑纳片F(xiàn)況的情報(bào),它和顧問一樣,告訴我們何處可以再改造?!癜踩谝唬磺形kU(xiǎn)作業(yè),借每個(gè)人的合作、維護(hù)和改善來確保安全。如鍛煉好身體,做一個(gè)可靠的人,與他人建立良好的信任關(guān)系。6S的工廠●工廠內(nèi)特別安靜和整潔,且維擴(kuò)良好的工作環(huán)境。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心 。工廠給你的第一感覺工廠的第一印象當(dāng) 我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。 2. 6S推行培訓(xùn) (現(xiàn)場管理)第一章 何為 6S第二章 6S推行流程及其要領(lǐng)第三章 現(xiàn)場管理與改善第四章 干部和員工的責(zé)任第五章 活動(dòng)計(jì)劃表 第六章 晨會與班前
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