【正文】 心應布置在適中位置，既要靠近主體工程，便于指揮，又要靠近交通樞紐方便內(nèi)外交通聯(lián)系。 ?以主體工程為核心 , 布置其它設施 , 要有利生產(chǎn)、方便生活。 ?盡量降低運輸費用，保證運輸方便、減少和避免二次搬運。 如某合同段的獨立大橋施工平面圖、附屬加工廠施工平面圖、基礎工程施工平面圖、主梁預制、存放和吊裝的施工平面圖等。 ?單位工程或分部、分項工程的施工平面圖。 ?依據(jù)施工平面布置，進行統(tǒng)籌組織和施工。 ?減少場內(nèi)物、料的二次搬運費、降低施工成本。 ?項目施工過程中 , 確保施工互不干擾做到有秩序的進行施工。 所需材料消耗量＝工程量材料消耗定額 5. 構(gòu)件和半成品需求量計劃 可按施工圖和施工進度計劃編制。在編制競標性施工組織設計時 ， 要根據(jù)標書上指定材料消耗標準進行計算材料需要量 。 解： (1)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，測定如下數(shù)據(jù) t39。主機為斗容量為 1m3的挖掘機，輔機采用載重量為 12t的自動傾卸汽車，二班制作業(yè)。氣候系數(shù) ，兩班制，工作日系數(shù) （扣除法定節(jié)假日），工期 。 解： (1) 查定額：鏟運機的時間定額為： ＋ 2 ＝ /100m3 推土機的時間定額為 /100m3 (2) 鏟運機所需臺班數(shù)為： P＝ Qi 資源需求量的計算 2. 施工機具需求量的計算 ? 機械臺班需要量計算 P＝ Qi (4) 計算勞動力數(shù)量時選擇的定額標準不同 , 其結(jié)果也是不同的 編制指導性施工組織設計時必須按標書上的要求和規(guī)定執(zhí)行。 (3) 機械化施工方法所需勞動力的計算 機械化施工方法所需要的勞動力主要是司機及維修保養(yǎng)人員和管理人員(即機械輔助施工人員 )。 （ 1）計算每班開挖人數(shù)： 人）（工人施工的最小工作面）施工現(xiàn)場的作業(yè)面積（/22mmR ?（ 2）根據(jù)工期和工程量計算所需勞動力： 查定額為： ＋ =(工日 /m3) 需要的勞動力： 人人人基坑平均開挖面積 15/2 30)/( )( 2 22 2 ??? m mmA mR 人29 ????R（ 3）按保證每個勞動力最小工作計算，需要 15 2＝ 30人 按工程量計算，需 29人 因此選用按工程量計算所需 29人即能保證每人的最小工作，充分發(fā)揮每個人的工作效率又能保證工期要求。 ：每 100m3普通土挖運 50m消耗為 ,每增運 50m消耗 ： ∑Q求該路基所需勞動力數(shù)量。 (2) 資源供應計劃編制的要求 按質(zhì)、按量、適時、適地、適價、經(jīng)濟合理、成套齊備 資源需求量的計算 1. 勞動力需要量計劃 (1) 人力施工勞動力需求量的計算 ? 人力施工在不受工作面限制時 例 1：某路基工程，土方工程施工方為 4000m3。 資源供應計劃編制的依據(jù)和要求 (1) 資源供應計劃編制的依據(jù) ? 設計圖紙及工程量； ? 施工方案及施工進度對資源供應的要求； ? 發(fā)包方在合同條款中提出的特殊要求； ? 資源消耗標準。根據(jù)實際情況，實施性施工進度計劃的編制可與編制控制性進度計劃同步進行，也可滯后進行。它往往只需編制以分部工程項目為劃分對象的施工進度計劃，以便控制各分部工程的施工進度 (2) 實施性施工進度計劃 實施性施工進度計劃是控制性施工進度計劃的補充，是各分部工程施工時施工順序和施工時間的具體依據(jù)。以求科學化，在不增加資源條件下，盡量縮短工期。 (2) 編制的基本要求 ? 保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成； ?迅速發(fā)揮投資效益； ?保證施工的連續(xù)性和均衡性； ?節(jié)約施工費用。 施工進度計劃的編制 施工進度的編制目的和基本要求 工程施工進度安排的原則 施工進度計劃的編制依據(jù) 施工進度計劃的種類 施工進度計劃的編制程序和步驟 (1) 編制目的 編制施工進度計劃的目的是要確定各個項目的施工順序和開、竣工日期?；旧峡蓜澐譃閷I(yè)施工隊和綜合施工隊兩種形式。使混凝土工班充分發(fā)揮工作效率，達到兩種不同工種工班合理配合。但增加模板工班人數(shù)時，須符合工人最小工作面的要求，否則會產(chǎn)生窩工；減少人數(shù)，須符合施工工藝要求的人數(shù)，否則工效低。兩工班人數(shù)的配備都存在施工工藝要求的最少人數(shù)。 四道工序所需人數(shù)為混凝土工班人數(shù)。混凝土采用拌和機拌和，人力灌注。因此為滿足施工工藝要求鋼筋加工應配備 5人。 例：鋼筋加工根據(jù)工程量計算和施工進度要求配 4人即可。 但由于施工管理者忽略優(yōu)化組織，在分包砌石工程時，聽任承包者夸大砌石工程技術(shù)難度，接受提高工費的要求，使工費成本增加。 四個工種不同，工人配備技術(shù)等級也不同，拌、運砂漿及運料工人采用壯工 ,砌石采用高等級技工 ,勾縫工次之。 例：某工程石砌拱涵，砌石工人技術(shù)等級搭配。 工班組織：開挖土方 (包括垂直提升 )為 10人，地面運、裝、卸人數(shù)為 4人，樁基承臺土方開挖上班共 14人參加施工。 每個人最小工作面通過測定為 。 樁基承臺開挖斷面： ， 深 4m。 ? 各隊 、 班組的工人技術(shù)等級要成比例的搭配合理 , 不能全高 , 也不能全低 。 ? 投入項目人工日數(shù)不超過項目人力全員計劃的總數(shù) 。 施工勞動組織優(yōu)化 分工與協(xié)作 是勞動組織優(yōu)化的基本原理，所以勞動組織應符合下列原則： ? 能夠按工程項目總體施工計劃要求 ， 按時 、 按質(zhì) 、 按量完成預定的分項和分部工程的全部施工任務 。 勞動組織實質(zhì)上是人的組合 ，它涉及到人的各種素質(zhì) ,如：技能、專長、經(jīng)驗、文化水平、處理人際關系的能力、寬容度和對激勵的反應程度以及處理個人與組織關系的能力等。試確定其最優(yōu)施工順序。即可排出各項工程的施工次序。即首先列出多道工作的工作持續(xù)時間表，然后再依次選取最小數(shù)，而且每列只選一次，若此數(shù)屬于先行工作，則前排，反之則從后排。 ?依據(jù)本地資源和外購資源狀況確定施工順序； ?依據(jù)施工項目的地質(zhì)、水文及本地氣候變化，對施工項目的影響程度確定施工順序。 ?先場外、后場內(nèi)，場外由遠而近； ?先全場、后單項，全場從平土開始； ?先地下、后地上，地下先深后淺； ?管線及道路工程先主干、后分支，排水先下游，其他先源頭。施工順序可分為空間順序和時間順序。 汽油式挖土機： 單位產(chǎn)量成本為 柴油式挖土機： 單位產(chǎn)量成本為 因為兩者功能相等，故有當單位產(chǎn)量成本相等時，有： 2500＋ 15t＝ 2800＋ 13t 解得： t＝ 150(h)。 在現(xiàn)場設置機械車場、工地簡易修理所、常用機械配件庫、油料庫等。 施工機械的選擇和優(yōu)化 4. 施工中的機械組織 ? 施工前的準備 投入現(xiàn)場施工機械的檢修整頓，務使機械狀況良好，不帶故障上現(xiàn)場。因為組合數(shù)越多，機械的工作率就越低 。 組合時應以主作業(yè)機械為基準 。 這就要從施工機械的經(jīng)濟選擇 、 合理配套 、 機械化施工方案的經(jīng)濟比較以及施上機械的維修管理上進行優(yōu)化 ， 才能保證施工機械的項目施工中發(fā)揮巨大的作用 。但是在現(xiàn)代化的施工條件下，施工方法的確定，主要還是選擇施工機械、機具的問題，這有時甚至成為最主要的問題。 ?在合同價控制下，盡量降低施工成本 。 ?施工方案的制定必須滿足合同要求的工期。 ?初稿經(jīng)逐項逐條地研究修改后，形成正式文件，送主管部門審批。 ?對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術(shù)的工程項目，要進行專業(yè)性的研究。 ?留有余地，便于調(diào)整。 ? 必要時，編制成本降低和控制措施計劃。 ? 必要時，編制半成品 (預制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)加工件）使用計劃。 ?需要單獨編制施工方案的大型臨時設施工程，其設計前后均應由公司或項目部組織有關部門和人員對設計提出要求和進行評審。 施工組織設計的內(nèi)容 ?大型臨時工程指混凝土預制場、混凝土攪拌站、裝拼式龍門吊和架橋機、架梁基地、鋪軌基地、懸澆混凝土的掛籃、大型圍堰、大型腳手架和模板、大型構(gòu)件吊具、塔吊、施工便道和便橋等。 ?計劃應將各技術(shù)工種和普雜工分開 , 根據(jù)總進度計劃需要 , 按月列出需用人數(shù)，并統(tǒng)計各月工種最多和最少人數(shù)。 ?必要時，可注明某一種設備是租用外單位或自行購置。 ?計劃應說明施工所需機械設備的名稱、規(guī)格、型號和數(shù)量。 ?計劃應同時附有物資計劃匯總表。 ?計劃應注明由業(yè)主提供或自行采購。 施工組織設計的內(nèi)容 ?安全合同、安全機構(gòu)、施工現(xiàn)場安全措施、施工人員安全措施； ?水上、高空、夜間、起重安裝、預應力、爆破、汽車運輸和機械等作業(yè)的安全措施； ?安全用電、防水、防火、防風、防洪、防震的措施； ?機械、車輛多工種交叉作業(yè)的安全措施； ?操作者安全環(huán)保的工作環(huán)境，所需要采取的措施； ?工程本身的防護和防碰撞措施，維持交通安全的標志； ?本措施應遵守行業(yè)和公司各類安全技術(shù)操作規(guī)程和各項預防事故的規(guī)定 施工組織設計的內(nèi)容 ?施工總進度計劃用網(wǎng)絡圖和橫道圖表示； ?計劃一般以分項工程劃分并標明工程數(shù)量； ?將關鍵線路（工序）用粗線條（或雙線）表示； ?根據(jù)施工強度配備各類機械設備。 對于工程的特殊過程 ， 應對其連續(xù)監(jiān)控和持證上崗作業(yè) ，并制訂相應的措施和規(guī)定 。 施工組織設計的內(nèi)容 4. 施工順序及主要工序的施工方法 ? 施工順序 ? 施工方法 ? 施工方法一般以分項工程為單位分別敘述： 本分項工程的施工順序； 本分項工程的工程數(shù)量； 測量控制及標志的設置； 選擇的施工機械設備； 如何進行施工和質(zhì)量控制，特殊過程的監(jiān)控方法： 施工高峰期施工強度和材料供應強度。 施工組織設計的內(nèi)容 2. 施工總平面部署 簡要說明可供使用的土地、設施、周圍環(huán)境、環(huán)保要求、附近房屋、農(nóng)田、魚塘，需要保護或注意的情況； 施工總平面布置必須以平面布置圖表示，并應標明：擬建工程平面位置、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、預制場、材料場、爆破器材庫位置； 施工總平面布置可用一張圖，也可用多張相關的圖表示；圖上無法表示的，應用文字簡單敘述。 ?確保施工安全，實現(xiàn)文明施工。 ?減少臨時工程，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。 ?應用科學的計劃方法確定最合理的施工組織方案。 ?嚴格遵守施工規(guī)范、規(guī)程和制度。 ? 施工方案征得監(jiān)理工程師和業(yè)主的認可； ? 施工組織設計應在要求的時間內(nèi)完成。 ? 應在編制目錄中注明各部分的編制者； ? 盡量采用圖表和示意圖，做到圖文并茂； ? 應附有縮小比例的工程主要結(jié)構(gòu)物平面和立面圖 。 ?對一些特殊條件下的施工 ，