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建筑施工項目管理施工組織設計-免費閱讀

2025-02-10 14:03 上一頁面

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【正文】 ? 其他生產(chǎn)房屋、木工棚、鋼筋棚、機具修理棚、車庫、油庫、炸藥庫等等。 臨時設施的布置 ?各種運輸?shù)缆芳芭R時便橋、過渡工程設施的位置。 ? 計算各項工作的時間參數(shù)并求出關鍵線路。 可能安排的人數(shù)。 ? 結(jié)合施工組織的要求,按分區(qū)、分段和分層計算工程量??刂菩赃M度計劃,可劃分得粗一些,通常只列出分部工程名稱;而實施性進度計劃則應劃分細一些,特別是對工期有直接影響的項目必須列出,以便于指導施工,控制工程進度。 施工組織設計的技術經(jīng)濟評價 通過計算 , 可看出電渣壓力焊最省 。 2. 定量分析法 定量分析法是對不同的施工方案進行一定的數(shù)學計算,將計算結(jié)果進行優(yōu)劣比較。 ?不準隨意排放施工過程中的廢油、廢水和污水,必須經(jīng)過處理后才能排放。 ? 減少施工對周圍居民環(huán)境的影響。 保證施工安全技術組織措施 3. 施工安全技術組織措施 ? 認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全施工方針,建立完善的保證體系。 保證施工安全技術組織措施 2. 施工安全技術組織措施的主要內(nèi)容 ? 安全施工組織落實。 ?推行新工藝。 ? 技術復雜、易出質(zhì)量問題的施工措施。工程項目施工期長,一般要跨年度施工,水文對工程質(zhì)量的影響也很大。在審核圖紙、技術交底、測量放樁、現(xiàn)場試驗和測試等方面都會出現(xiàn)問題,影響工程質(zhì)量。 ? 對控制工期的重點工程,優(yōu)先保證資源供應,加強施工管理和控制。 ? 現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)不及時,產(chǎn)生施工干擾,造成停工現(xiàn)象也會影響施工進度 ? 參加施工單位的施工順序未按施工方案規(guī)定的執(zhí)行,造成施工干擾或倒序,使現(xiàn)場施工出現(xiàn)混亂。 ?從施工技術角度看,它可使技術要求更深化、更具體,從而可以保證工程質(zhì)量和施工安全。 ? 施工場地平面布置的重點要加以說明。穿過場地交通運輸?shù)缆窌r,管道要埋入地下30cm深。臨時變電站應設在工地入口處,避免高壓線穿過工地;自備發(fā)電站應設在現(xiàn)場中心,或主要用電區(qū),考慮便于轉(zhuǎn)移。 ?當某些工程的用料數(shù)量較大,而運輸路線又固定不變時,采用軌道運輸是比較經(jīng)濟的?,F(xiàn)場辦公用房應建在靠近工地,且受施工噪聲影響小的地方;工人宿舍、文化生活用房,應避免設在低洼潮濕、有煙塵和有害健康的地方;此外,房屋之間還應按消防規(guī)定相互隔離,并配備滅火器。 ?標出臨時設施的布置 臨時設施的規(guī)劃和布置 包括采石場、采砂場、混凝土構(gòu)件預制場、金屬加工廠、機械修配廠等的設置。 ?臨時設施修建標準 要根據(jù)施工期長短及工程大小而定,力求費用最低。 是以單位工程或分部、分項工程為對象而設計的平面組織形式。 施工平面圖設計 施工平面布置的作用 施工平面圖的分類 施工平面圖設計的原則 施工平面圖設計的內(nèi)容 臨時設施的規(guī)劃和布置 施工場地平面布置方法 施工平面布置的作用 ?確定生產(chǎn)要素的空間位置。 解: (1)計算實際工作天數(shù): Ti= 30 = (天 ) (2)計算鏟運機需要量: NTPRi ???)( 158 臺鏟 ????N (3)計算推土機需要量: )( 22 臺推 ????N 資源需求量的計算 3. 輔助機械需要量計算 例 某路基工程,土方是橫向調(diào)配遠運,運距為 8km,要求每天完成 1000m3的施工任務。計算機械施工方法所需的勞動力與機械的施工班次和投入施工的機械數(shù)有關。采用人力挖土,雙輪車運輸?shù)氖┕し椒?,土質(zhì)為普通土,其中 2023m3運距為 50m, 2023m3運距 l00m,一班制作業(yè) , 要求 3個月完成 , 該地區(qū)氣候影響系數(shù)為 。 施工進度計劃的編制依據(jù) ? 合同規(guī)定的開工竣工日期 ? 工程圖紙 ? 有關水文、地質(zhì)、氣象和技術經(jīng)濟資料 ? 主導工程的施工方案 ? 各種定額 ? 勞動力、材料、機械供應情況 施工進度計劃的種類 (1) 控制性施工進度計劃 控制性施工進度計劃多用于施工工期較長、結(jié)構(gòu)比較復雜、資源供應暫時無法全部落實,或工作內(nèi)容可能發(fā)生變化和某些構(gòu)件(或結(jié)構(gòu))的施工方法暫時還無法確定的工程。 施工勞動組織優(yōu)化 4. 施工隊的勞動組織優(yōu)化 施工隊是以具體的施工項目為對象,將一定數(shù)量具有各種技能的人集合起來的組織形式?;炷凉ぐ喔鞴ば颍喊韬汀⑦\輸、提升、灌注。按著這樣的原則配備 ,可降低工費 ,也是工種技術等級優(yōu)化組織的原則。 人工開挖 , 采用工具是鐵鍬 、 鐵鎬 、 垂直提升用卷揚機 , 地面水平運輸用人工手推車 。 工程項目的勞動組織主要是研究施工基層組織,即施工隊、施工隊班 (組 )的勞動組合。 施工順序的選擇 4. 確定施工順序應考慮的因素 ?統(tǒng)籌考慮各施工過程之間的關系 ?考慮施工方法和施工機械的要求 ?考慮施工工期與施工組織的要求 ?考慮施工質(zhì)量的要求 ?考慮當?shù)氐臍夂驐l件和水文要求 ?安排施工順序時應考慮經(jīng)濟和節(jié)約,降低施工成本 ?考慮施工安全要求 施工順序的選擇 5. 確定合理施工順序的方法 (1)多項任務兩個施工過程的施工順序問題 約翰遜-貝爾曼法則的基本思想 先行工作施工工期最短的要排在前面施工,后續(xù)工作施工工期短的應排在后面施工。 ? 施工中的組織管理工作 施工機械的選擇和優(yōu)化 ?選擇機械使用方案的實例 例:有兩種功能相同且可取得的挖土機,都能滿足施工需要,一種是汽油式的,其固定費用(包括折舊費、大修理費、設備投資應付的利息、機械設備保管費等)為 2500元 /月,每小時施工作業(yè)費用(包括燃料、工資等)為 15元;另一種是柴油式的,固定費用為 2800元 /月,每小時施工作業(yè)費用為 13元。 2. 施工機械的經(jīng)濟選擇 ?根據(jù)施工對象 (含土質(zhì)、地形條件 )和機械經(jīng)濟運距選擇施工機械 ?根據(jù)工程規(guī)模大小經(jīng)濟地選擇機械 施工機械的選擇和優(yōu)化 3. 施工機械的合理組合 ? 施工機械的作業(yè)方式 單機作業(yè)方式 綜合機械化作業(yè)方式 ?施工機械合理組合原則 綜合施工機械化作業(yè)方式的機械組合是由主作業(yè)機械和從屬作業(yè)機械組成 。 施工方案的制定 施工方案制定的原則 施工方法的選擇 施工機械的選擇和優(yōu)化 施工順序的選擇 施工勞動組織優(yōu)化 施工方案制定的原則 ?制定方案首先必須從實際出發(fā) , 符合現(xiàn)場實際情況 , 有實現(xiàn)的可能性。 ? 必要時,編制資金使用計劃。 ?勞動力需用量計劃以表格表示。 ?本計劃用表格表示,并將施工材料和施工用料分開。 編制施工組織設計的資料準備 ?合同文件及標書的研究 ?施工現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查 ?各種定額及概、預算資料 ? 施工技術資料 ? 施工時可能調(diào)用的資源 ? 其它資料 施工組織設計的內(nèi)容 ? 簡要說明工程名稱、施工單位名稱、建設單位及監(jiān)理機構(gòu)、設計單位、質(zhì)檢站名稱、合同開工日期和施工日期,合同價(中標價); ? 簡要介紹擬建工程的地理位置、地形地貌、水文、氣候、降雨量、雨季、交通運輸、水電等情況; ? 施工組織機構(gòu)設置及職責部門之間的關系; ? 工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模、主要工程數(shù)量表; ? 合同特殊要求:如業(yè)主提供結(jié)構(gòu)材料、指定分包商等。 施工組織設計編制的要求與原則 2. 編制原則 ?嚴格遵守合同條款或上級下達的施工期限。即與招標文件的要求一致 , 與設計文件的要求一致 , 與現(xiàn)場實際情況一致,要與評標辦法一致。它是指導擬建工程項目進行施工準備和正常施工的基本技術經(jīng)濟文件。 施工組織設計的分類及任務 ? 指導性施工組織設計的特性 強制性 、 理念性 、 答題性 、 時間性 、 可視性 。 ? 應在編制目錄中注明各部分的編制者; ? 盡量采用圖表和示意圖,做到圖文并茂; ? 應附有縮小比例的工程主要結(jié)構(gòu)物平面和立面圖 。 ?減少臨時工程,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益。 對于工程的特殊過程 , 應對其連續(xù)監(jiān)控和持證上崗作業(yè) ,并制訂相應的措施和規(guī)定 。 ?計劃應說明施工所需機械設備的名稱、規(guī)格、型號和數(shù)量。 ?需要單獨編制施工方案的大型臨時設施工程,其設計前后均應由公司或項目部組織有關部門和人員對設計提出要求和進行評審。 ?對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術的工程項目,要進行專業(yè)性的研究。但是在現(xiàn)代化的施工條件下,施工方法的確定,主要還是選擇施工機械、機具的問題,這有時甚至成為最主要的問題。 施工機械的選擇和優(yōu)化 4. 施工中的機械組織 ? 施工前的準備 投入現(xiàn)場施工機械的檢修整頓,務使機械狀況良好,不帶故障上現(xiàn)場。 ?先場外、后場內(nèi),場外由遠而近; ?先全場、后單項,全場從平土開始; ?先地下、后地上,地下先深后淺; ?管線及道路工程先主干、后分支,排水先下游,其他先源頭。試確定其最優(yōu)施工順序。 ? 各隊 、 班組的工人技術等級要成比例的搭配合理 , 不能全高 , 也不能全低 。 例:某工程石砌拱涵,砌石工人技術等級搭配。因此為滿足施工工藝要求鋼筋加工應配備 5人。但增加模板工班人數(shù)時,須符合工人最小工作面的要求,否則會產(chǎn)生窩工;減少人數(shù),須符合施工工藝要求的人數(shù),否則工效低。 (2) 編制的基本要求 ? 保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成; ?迅速發(fā)揮投資效益; ?保證施工的連續(xù)性和均衡性; ?節(jié)約施工費用。 資源供應計劃編制的依據(jù)和要求 (1) 資源供應計劃編制的依據(jù) ? 設計圖紙及工程量; ? 施工方案及施工進度對資源供應的要求; ? 發(fā)包方在合同條款中提出的特殊要求; ? 資源消耗標準。 ( 1)計算每班開挖人數(shù): 人)(工人施工的最小工作面)施工現(xiàn)場的作業(yè)面積(/22mmR ?( 2)根據(jù)工期和工程量計算所需勞動力: 查定額為: + =(工日 /m3) 需要的勞動力: 人人人基坑平均開挖面積 15/2 30)/( )( 2 22 2 ??? m mmA mR 人29 ????R( 3)按保證每個勞動力最小工作計算,需要 15 2= 30人 按工程量計算,需 29人 因此選用按工程量計算所需 29人即能保證每人的最小工作,充分發(fā)揮每個人的工作效率又能保證工期要求。 解: (1) 查定額:鏟運機的時間定額為: + 2 = /100m3 推土機的時間定額為 /100m3 (2) 鏟運機所需臺班數(shù)為: P= Qi在編制競標性施工組織設計時
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