5s與目視管理培訓教材(ppt67頁)-文庫吧資料
2025-01-29 13:46本頁面
【正文】 3：能正確地實施點檢 方法：計量儀器按點檢表逐項實施定期點檢 質(zhì)量管理要點 正品 次品 正品 廢品 From * 5S與 目視管理 實 施 要將危險的事 、 物予以 “ 顯露化 ” ， 刺激人的 “ 視覺 ” ， 喚醒人們的安全意識 ，防止事故 、 災難的發(fā)生 。 員工樂于接受 From * 5S與 目視管理 實 施 三、目視管理在 5S管理中 的運用 From * 5S與 目視管理 實 施 目視管理的分類 行政 管理 物品 管理 作業(yè) 管理 設備 管理 質(zhì)量 管理 安全 管理 From * 5S與 目視管理 實 施 以能夠正確地、高效率地實施清掃、點檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的，達到設備 “ 0”故障。 2 ) 各種規(guī)則或約束在制訂時，要滿足下例條件 安全衛(wèi)生守則 安全、文明生產(chǎn) 各項現(xiàn)場作業(yè)準則 操作規(guī)程、崗位責任 工作帽等 識別標準； ◆ 制定公司有關規(guī)則、規(guī)定； 制定禮儀守則； ◆ 對員工的教育訓練（新進員 工強化 5S教育、實踐）； ◆ 推動各種精神提升活動（晨 會、例行打招呼、禮貌運動 等） ◆ 推動各種激勵活動，遵守規(guī) 章制度 From * 5S與 目視管理 實 施 建立共同遵守的規(guī)章制度 １ ) 共同遵守的規(guī)章制度 ? 目的：養(yǎng)成遵紀守章的好習慣。 ? 目的：通過制度化維持所改善的成果，並顯現(xiàn)“異?！敝?。 衛(wèi)生間之地板與壁面等。 窗戶或門下護板； 日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭； 洗凈地面油污； 目的：使不足、缺點顯現(xiàn)出來，是品質(zhì)的基礎。 一般定位方式、使用 一般定位工具 長條形木板； 封箱膠帶； 粉筆； 美工刀等。 ? 5 ．更改后的部門指示牌 From * 5S與 目視管理 實 施 非必需品的處理方法 非 必 需 品 無使用價值 有使用價值 折價變賣 轉(zhuǎn)移為其他用途 涉及機密、專利 普通廢棄物 影響人身安全、 污染環(huán)境物 另作他用 作為訓練工具 展示教育 特別處理 分類后出售 特別處理 From * 5S與 目視管理 實 施 二、 5S定義與目的 整頓（ Seiton ）： ? 定義：要的物品依規(guī)定 定位、定量 擺放整齊，明確 標識 。 6. 尚有利用價值的邊料 。 4. 正常使用中的手工具 、 鏌 、 治具 。 From * 5S與 目視管理 實 施 二、 5S定義與目的 ★ 對自己的工作場所（范圍）進行全面檢查， 包括看得到和看不到的； ★ 制定“要”和“不要”的判別基準； ★ 將不要的物品清除工作場所； ★ 對需要的物品調(diào)查使用頻度， 決定日常用量及放置位置； ★ 制定廢棄物處理方法； ★ 每日自我檢查 推行要領： From * 5S與 目視管理 實 施 二、 5S定義與目的 整理 （ Seiri ） ： 要什么？ 1. 正常的設備、機器或裝置。From * 5S與 目視管理 實 施 5S與目視管理 實務 課程大綱： 一、 5S起源 二、 5S定義 三、 5S與目視管理實施 四、 8S基本內(nèi)容 五、廠內(nèi) 5S管理 From * 5S與 目視管理 實 施 一、 5S起源 ? 20世紀初，企業(yè)引以為榮的是公司的技術，在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況，至于工廠亂不亂，環(huán)境好不好，設備的管理情形，并沒有花很多的心血來管理； ? 20世紀末，日本制的產(chǎn)品遍布世界的每一個角落，世界各地的經(jīng)濟專家和學者甚是疑惑？但日本的企業(yè)家卻說： 5S活動是我們成功的關鍵 From * 5S與 目視管理 實 施 一、 5S起源 日本企業(yè)在推行現(xiàn)場管理活動中，將其長期實踐的成功經(jīng)驗總結(jié)成 5個字詞 ： 整理 （ Seiri） 整頓 （ Seiton） 清掃 （ Seiso） 清潔 （ Seiketsu） 素養(yǎng) （ Shitsuke） 同時給它們非常明確的定義，讓員工不但一聽就懂，而且能做。因這 5個字詞的日文羅馬拼音都是以“ S”開頭，故簡稱 “ 5S” From * 5S與 目視管理 實 施 二、 5S定義與目的 總目的： 塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)人員團隊意識、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)形象和個人素質(zhì) From * 5S與 目視管理 實 施 企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標 From * 5S與 目視管理 實 施 二、 5S定義與目的 整理（ Seiri ） ： 定義：區(qū)分 要與不要 物品，將不要的物品 處理 ﹔ From * 5S與 目視管理 實 施 二、 5S定義與目的 整理（ Seiri ） ： ? 目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。 2. 附屬設備 （ 滑臺 、 工作臺 、 料架
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