【摘要】物流戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)第四節(jié)物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制日本郵船株式會(huì)社(NYK集團(tuán))的發(fā)展戰(zhàn)略NYK是傳統(tǒng)的海運(yùn)服務(wù)公司,該公司自1896年起,便開始經(jīng)營(yíng)歐洲和遠(yuǎn)東的“港至港”的服務(wù)。隨著航運(yùn)業(yè)利潤(rùn)的下降和動(dòng)蕩,NYK開始重組和改變其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,由單一的“港
2025-02-12 10:56
【摘要】物流戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃二.物流戰(zhàn)略的特征全局性長(zhǎng)遠(yuǎn)性綱領(lǐng)性競(jìng)爭(zhēng)性風(fēng)險(xiǎn)性三.物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略重點(diǎn)戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略部署?其中物流戰(zhàn)略目標(biāo)、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)是
2025-02-12 10:53
【摘要】第三章物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及其營(yíng)銷組合策略物流戰(zhàn)略規(guī)劃與物流營(yíng)銷戰(zhàn)略概述物流企業(yè)戰(zhàn)略類型物流市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略5/19/20231董千里:市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及其物流營(yíng)銷戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和制定?物流企業(yè)戰(zhàn)略類型
2025-01-10 05:49
【摘要】第八章物流功能戰(zhàn)略規(guī)劃物流運(yùn)輸戰(zhàn)略物流倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略物流配送戰(zhàn)略物流信息戰(zhàn)略物流客戶服務(wù)戰(zhàn)略物流功能戰(zhàn)略協(xié)調(diào)?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握:運(yùn)輸戰(zhàn)略、倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略、配送戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略等的類型;?理解:效益背反現(xiàn)象;
2025-01-20 06:09
【摘要】第2篇戰(zhàn)略篇第3章現(xiàn)代物流戰(zhàn)略規(guī)劃□學(xué)習(xí)目標(biāo)了解常見的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略開發(fā)模型掌握物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃模型掌握物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本策略了解物流管理戰(zhàn)略及其目標(biāo)物流管理戰(zhàn)略與目標(biāo)企業(yè)環(huán)境因素?經(jīng)濟(jì)?法規(guī)?技術(shù)?競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃營(yíng)銷生產(chǎn)財(cái)務(wù)物流職能部門的戰(zhàn)略規(guī)劃物流管理戰(zhàn)略與目標(biāo)11.降低成本(
2025-01-12 00:00
【摘要】第七章物流職能層級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃職能戰(zhàn)略概述及內(nèi)容職能戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)作用?研發(fā)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?人力資源戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略1?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握:“融通倉(cāng)”業(yè)務(wù)的物流運(yùn)作、質(zhì)押擔(dān)保融資的運(yùn)作、信用擔(dān)保融資的運(yùn)作;?理解:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略的戰(zhàn)略規(guī)
2025-03-09 02:28
【摘要】制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃廣州到廊坊物流公司貨運(yùn)正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個(gè)電話≡≡≡制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經(jīng)濟(jì)全球化,供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和銷售的國(guó)際化,制造企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展和企業(yè)的使命,按照企業(yè)生產(chǎn)制造模式的要求,通過改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和物流模式,實(shí)施現(xiàn)代化的物流戰(zhàn)略,構(gòu)建符合
2025-02-16 21:15
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)物流管理?本書概要本書以企業(yè)物流作為研究對(duì)象,全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)物流的各個(gè)職能環(huán)節(jié)和基本運(yùn)作過程。全書共分為十四章,主要包括:企業(yè)物流管理概述、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流與包裝、企業(yè)國(guó)際物流、企業(yè)物流營(yíng)銷與客戶服務(wù)、企業(yè)物流組織、企業(yè)物流成本、
2025-02-19 15:31
【摘要】制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經(jīng)濟(jì)全球化,供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和銷售的國(guó)際化,制造企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展和企業(yè)的使命,按照企業(yè)生產(chǎn)制造模式的要求,通過改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和物流模式,實(shí)施現(xiàn)代化的物流戰(zhàn)略,構(gòu)建符合國(guó)際分工與協(xié)作、供應(yīng)鏈一體化的制造模式,通過物流戰(zhàn)略來全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。制定物流戰(zhàn)略規(guī)劃的目的
2025-02-16 21:13
【摘要】第五章物流公司層級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略緊縮型發(fā)展戰(zhàn)略1?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握:增強(qiáng)型戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、特點(diǎn)、利益分析等;?了解:穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略;緊縮型發(fā)展戰(zhàn)略;2擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略?擴(kuò)張型戰(zhàn)略(expans
2025-01-20 06:13
【摘要】第六章物流事業(yè)層級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略不同行業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇不同競(jìng)爭(zhēng)地位物流戰(zhàn)略的選擇1?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略的特點(diǎn)及實(shí)施途徑等;?理解:兩種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在物流中的應(yīng)用;戰(zhàn)略鐘;經(jīng)驗(yàn)曲線;不同行業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇;不同競(jìng)爭(zhēng)地位物
2025-01-11 22:48
【摘要】第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃目錄第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)第四節(jié)物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制引例我的風(fēng)格我做主阿迪達(dá)斯公司在美國(guó)有一家超級(jí)市場(chǎng),設(shè)立了組合式鞋店,擺放著不是做好了的鞋,而是做鞋用的半成品,款式花色多樣,有6種鞋跟、8種鞋底,均為塑料制造的,鞋面的
【摘要】第2章物流戰(zhàn)略規(guī)劃主講李發(fā)源南京師范大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院5/19/20231本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?第1節(jié)物流戰(zhàn)略概述?第2節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析?第3節(jié)物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?第4節(jié)物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制5/19/202325/19/20233第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述?一
2025-02-12 10:37