品管圈簡介(3)-文庫吧資料
2025-01-29 08:52本頁面
【正文】 策 對策制定完畢，小組成員就可以嚴格按照對策表列出的改進措施計劃加以實施。 常用方法：調(diào)查表 排列圖 直方圖 控制圖 散布圖 分層法等 9 3. 目標設定 目標要明確表示，要有用數(shù)據(jù)表達的目標值 要說明制定目標的依據(jù) 目標要與問題相對應 10 ?要針對所存在的問題分析原因 ?分析原因要展示問題的全貌， 從 4M1E 即 Man, Machine, Material, Method, Environment這幾種角度分析 ?分析原因要徹底 ?要正確恰當?shù)貞媒y(tǒng)計方法。 ?對現(xiàn)狀調(diào)查取得的數(shù)據(jù)要整理，分類，進行分層分析，以便 找到問題的癥結(jié)所在。 并把問題整理分類，從各個角度加以分析 ?主題選定時應注意以下問題 : –效率問題 –成本問題 –品質(zhì)問題 –服務問題 –浪費問題 ?主題選定基準 –共通性 : 全體成員參與并能發(fā)揮各自作用的課題 –圈能力 : 本圈能力可執(zhí)行者 . –定量化 : 可用數(shù)據(jù)表示者 . –效果性 : 可預期收到效果 . –主管方針 : 符合主管目標需求 8 2 調(diào)查現(xiàn)狀 ?用數(shù)據(jù)說話 –收集的數(shù)據(jù)要有客觀性，
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