品管圈簡介(2)-文庫吧資料
2025-01-29 08:51本頁面
【正文】 策 對策制定完畢，小組成員就可以嚴(yán)格按照對策表列出的改進(jìn)措施計(jì)劃加以實(shí)施。 常用方法：調(diào)查表 排列圖 直方圖 控制圖 散布圖 分層法等 9 3. 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)要明確表示，要有用數(shù)據(jù)表達(dá)的目標(biāo)值 要說明制定目標(biāo)的依據(jù) 目標(biāo)要與問題相對應(yīng) 10 ?要針對所存在的問題分析原因 ?分析原因要展示問題的全貌， 從 4M1E 即 Man, Machine, Material, Method, Environment這幾種角度分析 ?分析原因要徹底 ?要正確恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用統(tǒng)計(jì)方法。 ?對現(xiàn)狀調(diào)查取得的數(shù)據(jù)要整理，分類，進(jìn)行分層分析，以便 找到問題的癥結(jié)所在。 并把問題整理分類，從各個角度加以分析 ?主題選定時(shí)應(yīng)注意以下問題 : –效率問題 –成本問題 –品質(zhì)問題 –服務(wù)問題 –浪費(fèi)問題 ?主題選定基準(zhǔn) –共通性 : 全體成員參與并能發(fā)揮各自作用的課題 –圈能力 : 本圈能力可執(zhí)行者 . –定量化 : 可用數(shù)據(jù)表示者 . –效果性 : 可預(yù)期收到效果 . –主管方針 : 符合主管目標(biāo)需求 8 2 調(diào)查現(xiàn)狀 ?用數(shù)據(jù)說話 –收集的數(shù)據(jù)要有客觀性，
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