演示版如何做好下屬microsoftpowerpoint-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 21:59本頁(yè)面
【正文】 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 14:59:1414:59:1414:592/10/2023 2:59:14 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。如果你的行為讓人摸索不定，你太模糊太不透明了，也讓人不放心，比如你的行為是不可預(yù)測(cè)、不可預(yù)料的，什么人最可怕？一個(gè)沒(méi)有缺點(diǎn)的人最可怕，沒(méi)有缺點(diǎn)的人既可愛(ài)又可怕，可愛(ài)是他沒(méi)有缺點(diǎn)，可怕是你認(rèn)識(shí)他十年了，他怎么回事你都鬧不明白，所以你離這樣的人遠(yuǎn)一點(diǎn)，你不知道他今后會(huì)不會(huì)害你，他今后的行為都是你不可預(yù)料的，這就很不讓人放心，也就很難跟這樣的人打交道。 ?二、嘴要嚴(yán)，比如領(lǐng)導(dǎo)把你叫到辦公室談點(diǎn)事，兩小時(shí)后這事全體員工都知道了，那你說(shuō)你是什么人？所以嘴一定要嚴(yán)，不該聽的東西不聽，不該傳的事不傳，不該問(wèn)的事不問(wèn)。 三、什么叫讓別人放心 ? ?一、讓你辦的事，不管成與不成、辦到什么程度，一定要有個(gè)反饋，朋友之間打交道不也這樣嗎？我求你辦點(diǎn)事，你辦了辦不了、能辦不能辦、辦到什么程度，俗話說(shuō)謀事在人，成事在天，關(guān)鍵是要告訴我一聲，給我一個(gè)回饋。這個(gè)問(wèn)題解決了一定要有一個(gè)反饋，要有一個(gè)報(bào)告，不要說(shuō)這事完了就完了，沒(méi)有音了。也就是說(shuō)，不要固執(zhí)己見(jiàn)，在這個(gè)問(wèn)題上，你是下級(jí)，你是副職，他是上級(jí)，他是正職，要以他的意志為準(zhǔn)，以他的意見(jiàn)為中心。 ? 第一條：老板是對(duì)的；第二條：老板永遠(yuǎn)是對(duì)的 …… ” ? 第三條：老板遲到，是因?yàn)槔习宓氖虑槎?；第四條：老板休息，是因?yàn)槔习謇哿耍坏谖鍡l：老板發(fā)火，是因?yàn)槔习逍睦锊煌纯?…… ” ? 第六條：如果對(duì)前面五條有異議，請(qǐng)參照第一條、第二條；第七條：如果對(duì)此心理不平衡，請(qǐng)自己當(dāng)老板去。上級(jí)在什么情況下使用意圖，因?yàn)槟闳贤?，上?jí)可能對(duì)你有一種反饋或表達(dá)，當(dāng)上級(jí)用意圖表達(dá)某種情況時(shí)，這是一種高超領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的表現(xiàn)。例如封建社會(huì)時(shí)期大臣像皇上覲見(jiàn)，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)。 ?第一，跟上級(jí)溝通時(shí)，一定要事先整理好要談的話題，千萬(wàn)不能云山霧罩，從宇宙說(shuō)到人類，從人類說(shuō)到你們單位，這樣就壞了，直接說(shuō)你要
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