華為企業(yè)文化講義(ppt)(1)-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 20:57本頁(yè)面
【正文】 這部《基本法》的出爐可以說(shuō)是華為制度建設(shè)的重要里程碑。華為《基本法》作為華為的“基本大法”，其制定的初衷就是“為華為制定綱領(lǐng)性文件”，同時(shí)涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、行政、人事等各方面的細(xì)節(jié)，以求最終形成一部貫徹華為管理思想的具體的“管理?xiàng)l例”。華為的規(guī)范化是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。 2023年暢銷(xiāo)讀本 關(guān)鍵詞 5：《華為基本法》 法治區(qū)別于人治的一個(gè)重要方面，就是它比人治更加規(guī)范化。華為大力吸取了西方的管理原理的精髓，創(chuàng)造出獨(dú)特的華為式應(yīng)用管理模式，以對(duì)事負(fù)責(zé)制替代對(duì)人負(fù)責(zé)制，以分權(quán)制替代集權(quán)制，以矩陣式組織結(jié)構(gòu)替代直線式組織結(jié)構(gòu)，等等。華為的管理，始終是中西方管理理念的碰撞和結(jié)合。走出了一條堪稱(chēng)華為特色的國(guó)際化道路。目前華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球超過(guò) 100個(gè)國(guó)家，以及28個(gè)全球前 50強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)商，服務(wù)全球超過(guò) 10億用戶(hù)。 2023年暢銷(xiāo)讀本 關(guān)鍵詞 3：國(guó)際化 對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，自主創(chuàng)新的沖動(dòng)也來(lái)自于同國(guó)際巨頭的競(jìng)爭(zhēng)的壓力。 這種嶄新的機(jī)制不斷孵化“科學(xué)瘋子”、“技術(shù)怪人”和一支盛名在外的“營(yíng)銷(xiāo)鐵軍”?？?jī)效考評(píng)的殘酷性就在于自己跟自己的過(guò)去比。以此為基礎(chǔ)，華為的從英國(guó)引進(jìn)任職評(píng)價(jià)體系，又請(qǐng)美國(guó) HAY公司作薪酬顧問(wèn)，通過(guò)消化吸收，華為逐步形成自己的人才管理關(guān)系。機(jī)會(huì)牽引人才，人才牽引技術(shù)，技術(shù)牽引產(chǎn)品，產(chǎn)品牽引更大的機(jī)會(huì)。這或許也可以解釋為何 20世紀(jì) 90年代珠三角那么多的電子企業(yè)，中國(guó)那么多的民營(yíng)企業(yè)，只有華為等極少數(shù)企業(yè)成為其中的佼佼者。而任正非強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)則強(qiáng)化了這種“狼性精神”，他認(rèn)為企業(yè)越是高速成長(zhǎng)、越是發(fā)展順利，就越容易忽視隱含在背后的管理問(wèn)題。三是群體奮斗。 華為公司自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，就一直在奉揚(yáng)土狼精神， 任正非在他的一次題為《華為的紅旗到底能打多久》的講話(huà)中提到，“企業(yè)要想前進(jìn)，就是要發(fā)展一批狼，狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺(jué)。 2023年暢銷(xiāo)讀本 華為的執(zhí)行力： 2023年暢銷(xiāo)讀本 ９ .啟示篇 2023年暢銷(xiāo)讀本 華為的企業(yè)文化業(yè)界稱(chēng)之為“狼文化” ,越來(lái)越多的人希望通過(guò)華為的文化管理中蘊(yùn)含的無(wú)形的力量來(lái)為自己今后的發(fā)展尋求一定的啟示。 2023年暢銷(xiāo)讀本 華為文化為什么： 2023年暢銷(xiāo)讀本 ７ .華為文化“運(yùn)動(dòng)” 在華為人的大腦中，文化不是靜止的，文化一定是運(yùn)動(dòng)著的，它是經(jīng)過(guò)挖掘、總結(jié)、提煉，進(jìn)而塑造出獨(dú)具自身特色又充滿(mǎn)恒久活力的企業(yè)文化，在這個(gè)過(guò)程中，文化能最大限度的被企業(yè)的員工所接受，固化下來(lái)變成企業(yè)的一部分。 2023年暢銷(xiāo)讀本 企業(yè)精神是企業(yè)價(jià)值觀的個(gè)性張揚(yáng)。 2023年暢銷(xiāo)讀本 倫理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最初發(fā)源地，是
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