商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 20:29本頁(yè)面
【正文】 （ 2） 1987以來建立一批商業(yè)銀行 （ 1995）實(shí)施商業(yè)銀行法、人民銀行法、貸款通則、票據(jù)法 我國(guó)金融體制里程碑 2023年 5月 成立銀監(jiān)會(huì) 十屆人大頒布銀監(jiān)法 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論 （二）改革開放以來，我國(guó)商業(yè)銀行體系轉(zhuǎn)變 ? （ 1）無營(yíng)銷觀念階段（ 1978年以前）。 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論 三、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的銀行體系（ 19531978） （ 1）、中國(guó)人民銀行是唯一一家銀行 —— 貨幣發(fā)行、金融管理、各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)； （ 2）、人民銀行 —— 三大金融職能 —— 現(xiàn)金中心、結(jié)算中心、信貸中心； （ 3）、總行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指令，基層行沒有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、沒有利益、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論 （三）、破產(chǎn) —— 根究商業(yè)銀行規(guī)定，商業(yè)銀行不能支付到期債務(wù)，經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，由人民法院依法宣告破產(chǎn)。 完善分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)支持系統(tǒng) 完善分支機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng) 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論 四、商業(yè)銀行的合并、分立與破產(chǎn) ? （一）、合并 —— 兩個(gè)或兩個(gè)以上的商業(yè)銀行，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，通過訂立合并協(xié)議，組成一個(gè)商業(yè)銀行的法律行為。主要包括： （ 1）可行性報(bào)告 （ 2）注冊(cè)資本構(gòu)成及到位情況 —— 驗(yàn)資證明 （ 3）發(fā)起人履歷、財(cái)務(wù)狀況 （ 4）董事會(huì)成員情況 （ 5）高管人員履歷 （ 6）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和收益計(jì)劃 （ 7）營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備情況 （ 8）組織結(jié)構(gòu) （ 9）內(nèi)控制度等等 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論 主管部門審查批準(zhǔn)籌建 （包括銀監(jiān)局、人民銀行、工商部門審查）； 按要求籌建 （ 總行籌建期一般為 1年，分行 6個(gè)月） 申請(qǐng)開業(yè) 主管部門驗(yàn)收批準(zhǔn) 領(lǐng)取經(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、辦理結(jié)構(gòu)代碼 公告 ? 以下情況將吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照： （ 1）自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照起無正當(dāng)理由 6個(gè)月不開業(yè)的； （ 2）開業(yè)后自行停業(yè)連續(xù) 6個(gè)月以上的。1億 （ 3）農(nóng)村商業(yè)銀行 165。 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論 ? 我國(guó)設(shè)立商業(yè)銀行的基本條件是： 符合商業(yè)銀行法和公司法規(guī)定的章程； 符合商業(yè)銀行法規(guī)定的注冊(cè)資本最低限額（實(shí)繳）； （ 1）全國(guó)性銀行： 165。 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論 （二）股份制銀行的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成 （包括：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)） ? 決策機(jī)構(gòu) （ 1）股東大會(huì) （ 2）董事會(huì) （ 3）董事會(huì)下設(shè)委員會(huì) （ 4）董事長(zhǎng) ? 執(zhí)行機(jī)構(gòu) ? （ 1）行長(zhǎng)（總經(jīng)理） ? （ 2）副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理） ? （ 3）各職能部門 ? 監(jiān)督機(jī)構(gòu) ? （ 1）監(jiān)事會(huì) ? （ 2）總稽核局 常 務(wù) 委 員會(huì) 內(nèi)審 委 員會(huì) 貸 款委 員會(huì) 信托委 員會(huì) 考 評(píng) 委 員會(huì) 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論 （三）商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)的類型 ? 直線職能制 ? 事業(yè)部制 ? 矩陣式 ? 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)式 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論 第三節(jié)：商業(yè)銀行的設(shè)立 一、商業(yè)銀行設(shè)立的基本條件 ? 由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同。 ? （ 5）符合組織設(shè)計(jì)的一般原則。 ? （ 4）業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)彈性原則 。 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論 ? （ 3）業(yè)務(wù)整合原則。簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化、再簡(jiǎn)化。 ? （ 2）扁平化原則。 管轄行型 —— 選擇各分支機(jī)構(gòu)中地位較為主要的為管轄行，它同時(shí)也對(duì)外經(jīng)營(yíng) （ 2） 單一銀行制 —— 只設(shè)總行，不設(shè)分行 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論 ? 按所有權(quán)分： （ 1）股份制銀行 （ 2）私人銀行 （ 3）銀行控股公司制 （ 4）連鎖銀行制 ? 按業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分： （ 1）全能銀行 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) （ 2）銀行分業(yè)制 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 作 業(yè) :分 業(yè)經(jīng)營(yíng)還 是混 業(yè)經(jīng)營(yíng) —— 試論 我國(guó) 商 業(yè)銀 行 經(jīng)營(yíng) 模式 選擇 第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理概論 二、商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu) ? （一）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 ? （ 1）面向市場(chǎng)、以客戶為中心的原則 。工作中需要努力尋求三者的有機(jī)統(tǒng)一和平衡。在商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，絕對(duì)安全是不存在的；流動(dòng)性是安全性和效益性的保障，但流動(dòng)性過大，會(huì)降低盈利水平；盈利性是商業(yè)銀行追求的最終目標(biāo)
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