技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論-第6章價(jià)值工程-文庫吧資料
2025-01-27 20:16本頁面
【正文】 0 合計(jì) 7208 ─ ２）計(jì)算每個(gè)零件的成本系數(shù) ３）計(jì)算每個(gè)零件的價(jià)值系數(shù) 4 ）原則上可將價(jià)值系數(shù) 1或價(jià)值系數(shù) 1的零部件列為VE的對(duì)象 35 強(qiáng)制確定法的優(yōu)點(diǎn)： 克服了 ABC分析法和功能重要性分析法各自的片面性。 32 例 某產(chǎn)品有８個(gè)零部件，從８個(gè)零部件中選擇Ｖ E對(duì)象，其具體做法是： １）把構(gòu)成產(chǎn)品的零部件排列起來，各零部件之間就其功能的重要性，進(jìn)行一對(duì)一的比較，重要的一方得一分，次要的一方得０分，把每個(gè)零件的累計(jì)得分除以全部零件總分 (28分 ),得出每個(gè)零件的功 能評(píng)價(jià)系數(shù) 。 ③ 價(jià)值系數(shù)接近 1 功能與成本匹配合理。費(fèi)用投入太少，必要功能得不到實(shí)現(xiàn)，或存在富余功能。設(shè)法降低成本。 27 例 下表列出了中型電機(jī)的 ， 序號(hào) 零部件名稱 項(xiàng)數(shù) 項(xiàng)數(shù)累計(jì) 項(xiàng)數(shù)累計(jì)百分比 每項(xiàng)金額(元 ) 累計(jì)金額(元 ) 金額累計(jì)百分比 分類 1 2 3 4 定子線圈 轉(zhuǎn)子沖片 定子沖片 端 蓋 1 1 1 1 1 2 3 4 % % % % % % % % A A A A 5 ? 16 機(jī) 座 ??. 定子壓圈 1 ? 1 5 ? 16 % ?? % ?? 50 ?? % ?? % B ? B 17 ? 44 軸承內(nèi)蓋 ?? M12 墊圈 1 ? 1 17 ? 44 % ?? 100% 20 ?? ?? % ?? 100% C ? C 28 20 40 60 80 100 零件項(xiàng)數(shù)（ %） 100 80 60 40 20 A B C % % 100% 其 29 ? (3)強(qiáng)制確定法 (FD法， Forced decision method)又稱價(jià)值系數(shù)判別法 ? 強(qiáng)制確定法 是通過對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品的各零件的功能重要性一一對(duì)比，強(qiáng)行打分 (可采取 01打分或 04打分 法 )，再計(jì)算出其 功能重要性系數(shù) ，以功能重要性系數(shù)大的零件作為價(jià)值工程的對(duì)象。 第 6章價(jià)值工程 24 零件名稱 成本 成本占總成本 % 累計(jì)百分?jǐn)?shù) % 分類 總承 800 40 40 A 電機(jī) 400 20 60 機(jī)頭 200 10 70 … 150 B … 100 5 … 80 4 70 90 50 C … … … 100 合計(jì) 2023 1 — 25 26 優(yōu)點(diǎn) 是能抓住重點(diǎn)，把數(shù)量少而成本大的零部件或工序選為 VE對(duì)象，利于集中精力，重點(diǎn)突破，取得較大成果。 注意：分類界限是很靈活 。 CFCPPFV ???第 6章價(jià)值工程 19 20 價(jià)值分析的實(shí)施步驟 (一 )對(duì)象選擇 （ 二 ） 功能分析 ? 功能定義 ? 功能整理 ? 功能評(píng)價(jià) 第 6章價(jià)值工程 21 (一 )對(duì)象選擇 （ 設(shè)計(jì) 、 生產(chǎn) 、 銷售 、 成本 ） (1)比重分析法 (2)ABC分析法 (帕累托法 ) ABC分析法是 意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托 ，在分析資本主義國家財(cái)富分配時(shí)，發(fā)現(xiàn)：社會(huì)上少數(shù)人擁有大量的社會(huì)財(cái)富，而絕大多數(shù)人只擁有少量的社會(huì)財(cái)富。 從用戶的角度 ： 從企業(yè)的角度 ： PFV ?CP?第 6章價(jià)值工程 —— 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造以及使用全過程中的總耗費(fèi)，包括購買成本 C1（開發(fā)設(shè)計(jì)、制造、銷售）和使用成本 C2（維護(hù)、使用）。 ⒈ 消除產(chǎn)品中零件的過剩功能和不必要的成本 C A * G D F 零件效率 產(chǎn)品效率 產(chǎn)品成本 零件成本 質(zhì)量 使用效率 在某一質(zhì)量水平下， CD為零件過剩功能， AG為零件不必要的成本 15 ⒉ 延長產(chǎn)品的生命期 通過 VE活動(dòng)使銷售額起死回生 時(shí)間 銷售額 新產(chǎn)品開發(fā) 改進(jìn)式樣 改進(jìn)品種 提高功能 ⒊ 提高企業(yè)競爭能力 ⒋ 彌補(bǔ)原設(shè)計(jì)工作的不足 16 5. 價(jià)值工程的工作程序 VE工作程序表 問題的確定和解決 構(gòu) 思 的一般過程 VE工作程序 VE問題 基本步驟 詳細(xì)步驟 確定問題 分 析 確定對(duì)象 ? 狀態(tài)如何？ 功能分析 ? 功能評(píng)價(jià) ? ? 解決問題 綜合 方案創(chuàng)造 ? 評(píng)價(jià) 方案評(píng)價(jià) ？價(jià)值提高了多少？ 方案實(shí)施 ? 17 這一思路真正現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)的宗旨 —— 為消費(fèi)者服務(wù)。 有組織的活動(dòng) 包含有兩個(gè)意義：一是按照規(guī)范化了的 VE程序，詳細(xì)認(rèn)真地執(zhí)行；二是集體設(shè)計(jì)。通過功能定義，準(zhǔn)確掌握用戶對(duì)產(chǎn)品所要求的功能；通過功能整理，明確功能之間的關(guān)系；通過功能評(píng)價(jià)，找出最佳方案。 可靠地實(shí)現(xiàn) ：就是在滿足與功能有關(guān)的各種條件 (性能、可靠性、保養(yǎng)性、安全性、操作性）的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)用戶所要求的功能。 換句話說，價(jià)值工程是分析 價(jià)值 、 功能 和 成本 三者的關(guān)系，以 功能分析 為中心環(huán)節(jié)，設(shè)法消除多余功能和補(bǔ)充不足功能，滿足用戶需要，從而使總成本最小，價(jià)值最高，這就是價(jià)值工程的基本原理。用公式表示為 ： 第 6章價(jià)值工程 價(jià)值（ V）＝ 產(chǎn)品功能（ F） 全壽命周期成本（ C） 全壽命周期成本（ C） ——產(chǎn)品從設(shè)計(jì)制造到交付使用，直到報(bào)廢為止 的全過程的生產(chǎn)費(fèi)用和使用費(fèi)用之和。 開展價(jià)值工程活動(dòng)的目的是提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值 第 6章價(jià)值工程 5 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑 ： ⑴ 功能不變，降低成本 ⑵ 成本不變，提高功能 ⑶ 既提高功能又降低成本 ⑷ 成本略有提高而功能有較大改善 ⑸ 功能稍有下降而成本大幅度下降 如何比較價(jià)值？ 若功能相同，成本低的價(jià)值大 若成本相同，功能好的價(jià)值大 所以價(jià)值是兼顧功能、成本二者的一個(gè)度量。 效用是價(jià)值的源泉 ， 沒有效用就沒有價(jià)值 。 4 (1)馬克思主義的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中的 “ 價(jià)值 ” ——凝結(jié)在商品中的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng) 。 第 6章價(jià)值工程 價(jià)值分析 （ Value Analysis， VA ） 價(jià)值工程 （ Value Engineering VE ) 價(jià)值分析：一種有組織的創(chuàng)造性方法，該方法的目的為有效地識(shí)別出不必要的，既無助于質(zhì)量、用途、壽命、外觀或用戶特殊要求的成本。 (得到公認(rèn)的有效管理技術(shù)） 麥爾斯 首先用于：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程，用以消除過剩功能；找出不足功能予以滿足，提高產(chǎn)品性能。 第 6章價(jià)值工程 2 “ 石棉板事件 ” 促成了他的這一思想成為了現(xiàn)實(shí) 。 第 6章 價(jià)值工程 1 價(jià)值工程的起源 價(jià)值工程起源于 20世紀(jì) 40年代后期的美國。美國通用電器公司采購部主管 —— 麥爾斯()，一直在思考這樣一個(gè)問題： ★ 能否用價(jià)廉的材料代 替昂貴的，以降低成本； ★ 能否用豐富的材料代 替稀缺的，以緩解原材 料供應(yīng)緊張的情況，同時(shí) 要獲得相同的效用。 之后總結(jié)出了一套在保證同樣功能前提下降低成本的比較完整的科學(xué)方法 ——價(jià)值工程。其產(chǎn)生的效果： 第 6章價(jià)值工程 3
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