【正文】 who\which和一個 “ H” 即 “ How” ，即要搞清楚你的活動是 “ 誰在搞 ”“ 什么時間搞 ”“ 如何搞 ”“ 在哪里搞 ”“ 搞哪個 ” 的問題和 “ 怎么搞 ” 的問題?；顒硬邉澬枰P(guān)注的幾個要素：A、有大局，有格局：立足整個儒商人群，去曲阜祭孔也顯得挺有大格局的；B、既大氣又有底氣：活動涵蓋人群包括 100多家儒商企業(yè)，且有自己的活動主題 “ 誠信經(jīng)營會商風(fēng)范 ” ；C、既有 “ 上天 ” 也有 “ 入地 ” ： “ 上天 ” 是指的立意較高， “ 入地 ” 則是指有具體的行動；D、在合適的時間做了合適的事：具備邵珠富經(jīng)常講的 “ when”“what” 原則。有的公關(guān)活動由于策劃欠周全或危機處理不力，導(dǎo)致活動失敗、損失較大，甚至釀成事故，造成人員傷亡，受到法律制裁。成功的公關(guān)活動能持續(xù)提高品牌 全球品牌網(wǎng) 的知名度、認(rèn)知度、美譽度、忠誠度、顧客滿意度，提升組織品牌形象，改變公眾對組織的看法，累積無形資產(chǎn)，并能從不同程度上促進(jìn)銷售。要有效地進(jìn)行大型活動策劃與實施，首先要弄清楚幾個基本問題，例如：如何界定大型活動？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動？大型活動策劃技巧、要注意的問題有什么？策劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。已造成負(fù)面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關(guān)系，避免負(fù)面報道，策略性處理媒介與公眾關(guān)系，否則修復(fù)較難；另一方法是，化危機為機遇，借助突發(fā)事件擴(kuò)大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動 只有排除了所有風(fēng)險，制訂出的策劃方案才有實現(xiàn)的保障?！　×⒒C為機遇 公關(guān)活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。　　公關(guān)活動策劃有哪些技巧呢？重點是一點：周全。 只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進(jìn)行綜合分析與預(yù)測，才能揚長避短，調(diào)整自身公關(guān)策略，贏得公關(guān)活動的成功。但 “ 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) ” ?！　鴥?nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因，省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。 公關(guān)活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播?！　‰S著公關(guān)新工具、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，同新聞媒體、廣告媒體一樣，公關(guān)媒體也在發(fā)生著革命，網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于公關(guān)活動。 公關(guān)活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環(huán)節(jié)設(shè)計得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。只有提煉一個鮮明的賣點，創(chuàng)造公關(guān)活動的 “眼 ”并傳播，才能把有關(guān)資源整合起來，從而完成活動目標(biāo)。策劃活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點（主題），并以賣點作為策劃的依據(jù)和主線。只有量化目標(biāo)，公關(guān)活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。有的企業(yè)做公關(guān)活動，設(shè)定了不少目標(biāo)，比如，提高知名度、美譽度，促進(jìn)銷售等，但是沒有量化（提高知名度、美譽度的百分比，促進(jìn)銷售的貨幣額度），方向模糊，錯把目的當(dāng)目標(biāo)。沒有目標(biāo)而耗費巨資做活動是不可取的，目標(biāo)不明確是不值得的。一個新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費用，一般都在百萬元以上。一、目標(biāo)一定要量化 分實施。三分策劃，七活動策劃有常規(guī)的方法可供遵循，但也有不少技巧。 二是應(yīng)該有一個比較能夠表達(dá)我們主題的氛圍設(shè)計今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會主題氛圍，也帶出了國際公共關(guān)系交流的概念，這是很用心思的策劃。大型活動策劃同樣需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環(huán)節(jié)設(shè)計得更有傳播性，這是大型活動創(chuàng)意的核心和關(guān)鍵。策劃的技巧。評估標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該在我們策劃的時候把它設(shè)計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以后，根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評估。一個大型活動的評估應(yīng)該有一個準(zhǔn)確的評估標(biāo)準(zhǔn)。 方案培訓(xùn)。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識，只有程序化實施，才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，因而實施設(shè)計，重要的是設(shè)計出操作的規(guī)范程序。但在實際工作中，我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批 辦理審批手續(xù)。所以，在原則方案確定以后，還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計，操作設(shè)計必須包括比較準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)算。我們應(yīng)該非常重視實施方案的操作設(shè)計。? 企業(yè)所得稅優(yōu)惠– 除享受國家優(yōu)惠政策外，從新公司獲利年度起，第 1年內(nèi)地方財政獎勵繳納所得稅額縣級留成部分的 100%，第 2－ 3年由地方財政獎勵繳納所得額縣級留成部分的 50%? 個人所得稅優(yōu)惠– 年納稅總額達(dá)到 300萬元以上，先征后獎，給予企業(yè) 3名高管本人當(dāng)年繳納個人所得稅額的獎勵– 年納稅總額達(dá)到 500萬元以上，先征后獎，給予企業(yè) 5名高管本人當(dāng)年繳納個人秘得稅額的獎勵– 年納稅總額達(dá)到 1000萬元以上，先征后獎，給予企業(yè) 10名高管本人當(dāng)年繳納個人所得稅額的獎勵政策服務(wù)－投資、生產(chǎn)、生活服務(wù)立項審批設(shè)計審批施工圖審圖工程規(guī)劃許可證前期審圖工程規(guī)劃許可證申請建設(shè)項目檔案管理登記道路紅線訂立環(huán)評審批職業(yè)病防范預(yù)評價消防審核施工、監(jiān)理招投標(biāo)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報施工許可證辦理等營業(yè)執(zhí)照年檢建廠期間的稅務(wù)申報物業(yè)管理職工子女入學(xué)辦理戶口遷移房屋租賃服務(wù)交通服務(wù)投資服務(wù) 生產(chǎn)服務(wù) 生活服務(wù)政策服務(wù)－增值服務(wù)政策服務(wù)－增值服務(wù)驗資業(yè)務(wù)各類審計代理記賬代理申報納稅常年會計顧問稅務(wù)籌劃經(jīng)濟(jì)項目鑒證資產(chǎn)評估賬務(wù)咨詢等企業(yè)改組評估收購、兼并的財務(wù)策劃投資評估資產(chǎn)交易租賃評估產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)產(chǎn)權(quán)抵押評估等設(shè)立、變更和注銷草擬商業(yè)合同日常法律咨詢參與項目談判公司融資事務(wù)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)勞資關(guān)系服務(wù)處理商務(wù)糾紛管理層持股及期權(quán)獎勵計劃設(shè)計企業(yè)上市的法律服務(wù)企業(yè)兼并收購方面的法律服務(wù)等財務(wù)管理類服務(wù) 法律服務(wù)VC股權(quán)投資中介服務(wù)銀行貸款改制上市服務(wù)園區(qū)自有資金投資等金融服務(wù)政策服務(wù)－增值服務(wù)人事咨詢?nèi)耸抡衅阜?wù)人事檔案代理技術(shù)人員培訓(xùn)人事知識培訓(xùn)園區(qū)專題招聘會人事外包服務(wù)園區(qū) HR俱樂部等人事服務(wù)內(nèi)容協(xié)助企業(yè)尋找產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙協(xié)助企業(yè)進(jìn)行政策公關(guān)促進(jìn)園區(qū)內(nèi)外企業(yè)之間的交流與合