[生產(chǎn)管理]生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ppt38頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-26 15:42本頁(yè)面
【正文】 apacity: 平準(zhǔn)策略 ? Maintaining a steady rate of regulartime output while meeting variations in demand by a bination of options. ?Chase demand: 追逐策略 – Matching capacity to demand。希望提供一個(gè)高水平的工作滿意度 和樹(shù)立強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 UPS選擇全日制方式。該公司發(fā)現(xiàn)大學(xué)生是理 想的用工來(lái)源，這些精力充沛的非全日制雇員滿足了高峰需 求。 聯(lián)邦捷運(yùn)公司為其巨型包裹分類設(shè)備配備了大量非全日制雇 員。即超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量必然要求很高的設(shè)備利用率，如果開(kāi)工時(shí)間不足則必然會(huì)帶來(lái)很大損失。產(chǎn)品導(dǎo)向生產(chǎn)過(guò)程通常需要很高的固定成本，但卻有利于降低可變成本。在生產(chǎn)批量、高效的雇員、有效的設(shè)備維護(hù)及設(shè)備安排之間的精確計(jì)劃有助于提高設(shè)備的利用率，而這也是高資本投資設(shè)備的一個(gè)重要方面。中期內(nèi) 318個(gè)月的生產(chǎn)能力和需求相匹配是綜合計(jì)劃的核心。 6 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Timing of Capacity Planning/能力計(jì)劃的時(shí)間性 Short range Intermediate range Long range Now 2 months 1 Year 有哪些因素 決定能力 計(jì)劃的時(shí)間 表呢 7 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 增長(zhǎng)模式 Volume Volume Volume Volume 0 0 0 0 Time Time Time Time Growth Decline Cyclical Stable 8 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Determinants of Effective Capacity 有效生產(chǎn)能力的決定因素 ? Facilities 生產(chǎn)設(shè)施 ? Products or services 產(chǎn)品和服務(wù) ? Processes 工藝 ? Human considerations 人力因素 ? Operations 運(yùn)行因素 ? External forces 外部因素 9 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Developing Capacity Alternatives/發(fā)展生產(chǎn)能力方案 ? Design flexibility into systems 將柔性設(shè)計(jì)融入系統(tǒng) ? Take a “big picture” to capacity changes 全盤考慮生產(chǎn)能力的變化 ? Prepare to deal with capacity “chunks” 準(zhǔn)備處理生產(chǎn)能力的“阻塞” ? Attempt to smooth out capacity requirements 盡量避免生產(chǎn)能力要求的大起大落 ? Identify the optimal operating level 明確最優(yōu)運(yùn)行水平 10 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Enlarge Capacity /擴(kuò)展生產(chǎn)能力 ? 維持生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡 keep the balance of operation system ? 控制擴(kuò)大生產(chǎn)能力的頻率 Control the frequency of capacity enlarging ? 有效利用外部生產(chǎn)能力 Use the external operation capacity efficiently 11 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 時(shí)間 生產(chǎn)量 需求 預(yù)測(cè) 少量 投入 大量 投入 Enlarge Capacity /擴(kuò)展生產(chǎn)能力 12 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Enlarge Capacity /擴(kuò)展生產(chǎn)能力 ? 擴(kuò)充的頻率 ? 擴(kuò)充的范圍 ? 擴(kuò)充地點(diǎn)的選擇 ? 擴(kuò)充的方式（內(nèi)部、外部） ? 企業(yè)文化的思考 ? 全球競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的思考 ? 成本的考慮 13 生產(chǎn)與運(yùn)作管理
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