【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:吉爾五達(dá)日目錄一企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營流程二生產(chǎn)五大職責(zé)三生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營流程一、生產(chǎn)運(yùn)作流程客戶下單指令開出訂單管理訂單評(píng)審?生管部/計(jì)劃部根據(jù)訂單信息,指令開出?新產(chǎn)品開發(fā)訂單、成熟產(chǎn)品訂單分類歸檔,訂單信息管理。
2025-01-30 21:38
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:吉爾五達(dá)日目錄一企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營流程二生產(chǎn)五大職責(zé)三生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營流程一、生產(chǎn)運(yùn)作流程客戶下單指令開出訂單管理訂單評(píng)審生管部/計(jì)劃部根據(jù)訂單信息,指令開出新產(chǎn)品開發(fā)訂單、成熟產(chǎn)品訂單分類歸檔,訂單信息管理。銷
2025-02-10 13:05
【摘要】來自來自生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排?專題3:運(yùn)營計(jì)劃與控制1:00pm-3:50pm?戰(zhàn)略能力計(jì)劃?案例討論:深圳玻璃制品有限公司?總體生產(chǎn)計(jì)劃?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運(yùn)作管理工藝
2025-01-26 15:42
【摘要】產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般性過程第一階段:供不應(yīng)求企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn):擴(kuò)大產(chǎn)能,滿足市場(chǎng)需要。利潤(rùn)主要來源:生產(chǎn)利潤(rùn)第二階段:供需平衡企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn):營銷管理,擴(kuò)大并搶奪市場(chǎng)。利潤(rùn)主要來源:營銷利潤(rùn)第三階段:供大于求企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn):內(nèi)部系統(tǒng)檢討,挖潛改造。利潤(rùn)主要來源:管理利潤(rùn)技術(shù)研發(fā)品牌營造組織與系統(tǒng)精進(jìn)
2024-08-17 11:32
【摘要】經(jīng)歷:歷任頂新集團(tuán)方便面事業(yè)群廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部協(xié)理,臺(tái)灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理,臺(tái)灣達(dá)致音像制品公司廠長(zhǎng)、臺(tái)灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢:曾為以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)通訊業(yè):Motorola(中國天津)手機(jī)廠、北京首信手機(jī)電氣業(yè):天津梅蘭日蘭公司、北京施耐德(中壓)有限公司、廣東順特電氣公司半導(dǎo)體:通用(
2025-01-14 23:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632原料加工維修附加價(jià)值搬運(yùn)檢驗(yàn)搬運(yùn)成品搬運(yùn)銷售資源商品轉(zhuǎn)換管制:源頭管制:裝配線
2025-01-25 11:39
【摘要】汪老師生產(chǎn)力=產(chǎn)出量/投入量或生產(chǎn)力=產(chǎn)出金額/投入金額生產(chǎn)管理的職責(zé)以最經(jīng)濟(jì)的安排進(jìn)行生產(chǎn)~最低成本在要求的期限內(nèi)完成生產(chǎn)~準(zhǔn)時(shí)交貨制造出合格質(zhì)量的產(chǎn)品~質(zhì)量保證在指定的地點(diǎn)完成交貨~有效運(yùn)送原料加工維修附加價(jià)值搬運(yùn)檢驗(yàn)搬運(yùn)成品搬運(yùn)銷售資源商品
2025-01-18 18:21
【摘要】第五章生產(chǎn)運(yùn)作能力?基本概念€?生產(chǎn)能力計(jì)劃的步驟€?生產(chǎn)能力計(jì)劃方法€?學(xué)習(xí)曲線€第一節(jié)基本概念?一、生產(chǎn)運(yùn)作能力?二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的度量?三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模?四、能力擴(kuò)大的時(shí)間與規(guī)模?五、能力計(jì)劃決策與其它決策之間的關(guān)系一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(cop
2025-01-15 05:27
【摘要】1多品種中小批量的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃1多品種中小批量生產(chǎn)與成組技術(shù)2中小批量生產(chǎn)先進(jìn)的組織形式3成批生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃21多品種中小批量生產(chǎn)與成組技術(shù)一成組技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展二成組技術(shù)的基本原理三機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)用成組技術(shù)的可行性四成組技術(shù)在機(jī)械行業(yè)中小批量生產(chǎn)中的應(yīng)用3
2024-08-25 16:17
【摘要】工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理一、工業(yè)企業(yè)一、工業(yè)企業(yè)(一)工業(yè)企業(yè)分類1.采掘業(yè)采掘是指從自然資源得到物料進(jìn)行生產(chǎn)加工的過程,如采礦、采煤、石油工業(yè)等。2.冶煉業(yè)冶煉是直接對(duì)采掘工業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行加工,它是改變物料化學(xué)特性的生產(chǎn)過程。
2025-03-02 19:08
【摘要】教育訓(xùn)練內(nèi)容提要(INDEX)什么是“5S”5S的效能教育訓(xùn)練課程5S的實(shí)施方法如何推行5S5S的成功案例介紹什么是“5S”第一部分5S活動(dòng)的興起教育訓(xùn)練課程日本企業(yè)的崛起循序漸進(jìn)持續(xù)改善全員參與團(tuán)隊(duì)作
2025-01-27 22:49
【摘要】南大商學(xué)院楊東濤@著作權(quán)屬楊東濤未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制1《營運(yùn)管理》補(bǔ)充資料講者:楊東濤博士南京大學(xué)商學(xué)院教授博士生導(dǎo)師南大商學(xué)院楊東濤@著作權(quán)屬楊東濤未經(jīng)書面許可不得以任何形式復(fù)制2營運(yùn)管理導(dǎo)論(OperationsManagementO
2025-06-02 17:09
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagementTheSchoolofManagementHUST生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇引言產(chǎn)品研究與開發(fā)管理生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇并行工程:產(chǎn)品開發(fā)組織的新方法計(jì)算機(jī)技術(shù)在
2025-01-25 23:57
【摘要】來自?生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)目標(biāo)–利用生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)在趨勢(shì)(而不是對(duì)抗它們)–著重于對(duì)最終結(jié)果影響最大的問題進(jìn)行分析–銜接日常的操作細(xì)節(jié)到企業(yè)戰(zhàn)略–制定生產(chǎn)與運(yùn)作控制的各種方法–把握世界級(jí)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作創(chuàng)新的趨勢(shì)–測(cè)定合適的標(biāo)準(zhǔn)來保證正確的行為–SS(Survivean
2025-01-27 22:02
【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2024-08-25 12:40