【摘要】工廠顏色標(biāo)識管理(可視化)目的管道內(nèi)流體可視化,預(yù)知管道危險性,預(yù)防事故發(fā)生,提高管道維護(hù)的效率.對象公司所有管道,包括氣體和液體管道.標(biāo)準(zhǔn)1、壓縮空氣管道涂刷成淡灰色淡灰色2、消防管道涂刷成紅色鮮紅3、低壓氦氣管道涂刷成(淡)黃色(淡)黃色4、高壓氦氣管道涂刷成(淡)黃色5、低壓氮
2025-01-23 21:52
【摘要】可視化管理人們獲取信息的方式:83%的人通過視覺11%的人通過聽覺%的人通過嗅覺%
2025-03-08 15:37
2025-03-08 15:27
【摘要】工廠6S與可視化管理第一講:6S管理概論第二講:6S實施重點第三講:6S實施方法第四講:可視化管理第五講:安全管理目錄?應(yīng)用5S的活動原理和方法,改善工作現(xiàn)場(辦公室和制造場所),使更整潔、高效。?掌握目視化管理技術(shù),并制定適合本公司的目視化管理基準(zhǔn)。?借鑒其他公司的5S活動經(jīng)驗,更有
2025-01-27 22:44
【摘要】1《可視化管理》2一:顏色、線條及管道的使用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)??、虛使用規(guī)定???3二:顏色、線條及管道標(biāo)準(zhǔn)7三:管道的顏色使用規(guī)定:?水:藍(lán)色?蒸氣:深紅色?氣體:黃色?油:深土黃色?酸或堿:紫灰?電氣:成土黃色8區(qū)分可視化標(biāo)準(zhǔn)對象照片區(qū)劃線車間主要通道寬度大于
2025-01-24 22:45
【摘要】根植企業(yè)服務(wù)企業(yè)引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步電話:4006-023-060傳真:023-67015863E-mail:neweasyway@網(wǎng)址:地址:290號12-15
2024-08-27 11:13
【摘要】page1VisualManagement可視化管理報告人:吳明欽07-12-01可視化管理11%聽覺3%嗅覺(1%)/味覺(2%)/83%視覺3%觸覺收集力page2?在一個可視化環(huán)境中,預(yù)防控制防止缺陷和其他異常的產(chǎn)生
2025-03-28 08:43
【摘要】TuthillChinaGroup美國泰悉爾(中國)集團(tuán)一.顏色線條二.空間地名三.地面通道四.設(shè)備電器五.物品材料六.工具器具七.安全警示八.外圍環(huán)境九.辦公部門十.管理看板可視化管理方案TuthillChinaGroup美國泰悉爾(中國)集團(tuán)十
2025-03-14 04:47
【摘要】CONTENTS目錄u什么是可視化管理?u可視化管理的順序與要點u1.色彩管理u2.劃線2-1.室外通行線標(biāo)示……………………………………………………92-2.室內(nèi)通行線標(biāo)示……………………………………………………102-3.門區(qū)域線標(biāo)示………………………………………………………112-4.一般
2025-04-13 21:18
【摘要】精益完善管理★利潤成就企業(yè)鞋業(yè)精益生產(chǎn)推行系列之——價值流與及時生產(chǎn)鞋業(yè)專職培訓(xùn)主講:楊永慶精益完善管理★利潤成就企業(yè)鞋業(yè)精益生產(chǎn)推行系列之——價值流與及時生產(chǎn)鞋業(yè)專職培訓(xùn)可視化管理與改善的內(nèi)容:?通過可視
2024-11-09 18:39
【摘要】1企業(yè)全面可視化管理TVM(TotalVisualManagement)2第一章顏色線條的標(biāo)準(zhǔn)工廠基本顏色標(biāo)準(zhǔn)廠房顏色辦公室顏色動力管道顏色動力設(shè)備顏色其他常用線條顏色寬度規(guī)格(油漆或膠帶)重點工序
2025-01-17 06:01
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理xxxxxx11-2021目錄5S標(biāo)準(zhǔn)化1標(biāo)識管理2現(xiàn)場管理35S標(biāo)準(zhǔn)化5S定義:整理(Seiri),整頓(Seiton),清掃(Seiso),清潔(Seiketsu),素養(yǎng)(Shitsuke)。又稱為「五常法則」或「五常法」。通過規(guī)範(fàn)
2024-10-22 14:55
【摘要】生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理講課目的?生產(chǎn)系統(tǒng)的組成以及典型的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式。?,掌握生產(chǎn)率的含義。?生產(chǎn)率測定與管理的方法。?提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法,特別是運(yùn)用工業(yè)工程方法提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑。生產(chǎn)系統(tǒng)的組成典型的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式
2025-01-31 00:45
【摘要】如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃2023年11月3日于廣州目錄一.為什么要進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃二.產(chǎn)品分析三.新產(chǎn)品規(guī)劃四.產(chǎn)品組合管理五.常用工具2023-11-12版權(quán)所有,不得翻印公司所有活動的核心是產(chǎn)品,因而產(chǎn)品規(guī)劃工作關(guān)系到各項關(guān)鍵活動的成效研發(fā)采購生產(chǎn)
2025-01-09 14:29
【摘要】CONTENTS目錄u什么是可視化管理?u可視化管理的順序與要點u1.色彩管理u2.劃線2-1.室外通行線標(biāo)示……………………………………………………92-2.室內(nèi)通行線標(biāo)示……………………………………………………102-3.門區(qū)域線標(biāo)示………………………………………………………112-4.一般門開閉標(biāo)示
2025-07-02 01:04