【摘要】第九章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理供應(yīng)鏈管理第9章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?VMI?JMI?供應(yīng)契約2《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?供應(yīng)鏈中的“需求變異放大
2025-01-17 06:52
【摘要】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-15 15:37
【摘要】GreenSupplyChainManagement綠色供應(yīng)鏈管理─大勢之所趨–[案例導(dǎo)入]上海通用、大眾汽車積極構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈2023年1月,上海通用正式啟動(dòng)“綠動(dòng)未來”戰(zhàn)略,出資邀請“國際環(huán)保中心(WEC)”對供應(yīng)商進(jìn)行“清潔生產(chǎn),節(jié)能減排”專門培訓(xùn),并按照“綠動(dòng)未來”戰(zhàn)略規(guī)劃,2023年上海通
2025-01-25 01:51
【摘要】第四章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理2022/2/6第四章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理2第四章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?二、提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?三、供應(yīng)鏈的激勵(lì)問題?四、供應(yīng)契約?五、幾種常見的供應(yīng)契約2022/2/6第四章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理3
2025-01-17 06:24
【摘要】第4章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?第二節(jié)提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?第三節(jié)供應(yīng)鏈的激勵(lì)機(jī)制?第四節(jié)供應(yīng)契約?第五節(jié)幾種常見的供應(yīng)契約1《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?供應(yīng)鏈中
2025-01-25 16:51
2025-01-17 06:50
【摘要】第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的提出第二節(jié)提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法第三節(jié)供應(yīng)鏈的激勵(lì)問題第四節(jié)供應(yīng)契約的提出第五節(jié)幾種常見的供應(yīng)契約一、“需求變異加速放大”現(xiàn)象及產(chǎn)生的原因二、“曲棍球棒”現(xiàn)象及產(chǎn)生的原因三、雙重邊際效應(yīng)1現(xiàn)象描述2產(chǎn)生原因3“牛鞭效應(yīng)”案例一、現(xiàn)象描述-供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)與牛
2025-01-17 06:25
【摘要】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個(gè)過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-23 04:10
【摘要】供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維McGraw-Hill/Irwin?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi制造業(yè)環(huán)境?快速的變革–新產(chǎn)品迅速推向市場–產(chǎn)品生命周期更短,無法預(yù)測
2025-01-22 13:20
【摘要】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動(dòng)式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動(dòng)式
2025-01-15 15:35
【摘要】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無法
2025-01-14 01:07
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2025-06-23 21:52
【摘要】1改善供應(yīng)鏈性能、增強(qiáng)企業(yè)競爭力朱道立2演講提綱一、供應(yīng)鏈管理和企業(yè)競爭力二、供應(yīng)鏈重新設(shè)計(jì)和改善三、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方法與實(shí)踐四、生產(chǎn)和采購計(jì)劃的供應(yīng)鏈方法五、供應(yīng)鏈中附加值費(fèi)用收入管理六、油品配送供應(yīng)鏈七、冷凍和疫苗供應(yīng)鏈八、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新3一、供應(yīng)鏈管
2025-01-23 04:05
【摘要】主講老師:徐紅梅2720213468440590第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理不確定性—一個(gè)令人討厭的幽靈!?供應(yīng)鏈上不確定性的多種來源–客戶需求的不確定–供應(yīng)商供貨的不確定–生產(chǎn)過程的不確定–環(huán)境的不確定性–
2025-01-25 01:57
【摘要】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績效評價(jià)2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-12 19:23