【正文】 and the first pieceoff the next run從完成上一個型號最后一件合格產品到生產出下一個型號第一件合格產品所花的時間 The Definition of Change Over Time換型時間定義精益生產 50 169。精益生產 48 169。 RAOZHONG 2023Some Key Maintenance Data一些關鍵的維修數據MTBF 平均故障間隔時間MTTR 平均修復時間PM% 預防維護時間占總維護及維 修時間的百分比，目標 》 70% 精益生產 47 169。 RAOZHONG 2023Operational Availability運行效率4OEE Overall Equipment EffectivenessQCO Quick Change OverProcess Review 總的設備有效性 快速換型 工位評審LOCKOUTRULES 設備預防維修計劃更換空氣過濾器更換燈泡更換皮帶更換制冷元件更換油路過濾器清潔油路調節(jié)彈簧張力調緊螺釘檢查線路檢查馬達1 2 3 4 5 6 7 8精益生產 45 169。 RAOZHONG 2023Value Stream Mapping Current Status當前狀況圖示 Prod. ControlMRPII I I III III 注： C/T －周期時間 C/O －換型調整時間 Uptime －工時利用率 Qty －數量 Lot Size －批量 LT 交貨周期 MCT －制造周期 VA －增加價值的時間精益生產 43 169。 設計一個精益價值流216。 RAOZHONG 2023Value Stream Mapping Steps 價值流圖析步驟Product family產品族工作計劃及實施Current status當前狀態(tài)圖Future status未來狀態(tài)圖l 將注意力集中在單個的產品族上216。 RAOZHONG 2023Value Stream Mapping價值流分析3理解流程 … 看到價值 … 憧憬未來狀態(tài)供應商 顧客信息控制工序 C工序 A 工序 B精益生產 40 169。 RAOZHONG 2023Shorten The Lead Time – Batch Or Flow縮短交付周期：成批或流動操作 1C/T=1min操作 3C/T=1min操作 2C/T=1minRaw F/G???操作 1 操作 2 操作 3C/T=1min C/T=1minC/T=1minRaw WIP WIP F/G???練習：下列 B / F中的 ???各為多少？BF精益生產 38 169。 RAOZHONG 2023l交付周期：l制造周期：Lead Time and Manufacturing Cycle Time交付周期和制造周期訂單 訂單處理 采購 物料進廠 加工 發(fā)貨 貨款交付LT全過程物料進廠 – 加工 – 成品出廠MCT精益生產 36 169。 RAOZHONG 2023Idle Time That Is Produced When Two Dependent Variables Are Not Fully Synchronized當兩個關聯(lián)要素間未能完全同步時所產生的空閑時間Waste of Waiting 等待精益生產 34 169。 RAOZHONG 2023Low Down Inventory To Expose Problem通過降庫存暴露問題交貨問題質量問題效率問題維修問題庫存水平精益生產 32 169。 RAOZHONG 2023Any supply in excess of process requirements necessary toproduce goods任何超過加工必須的物料供應Waste of Inventory 庫存浪費精益生產 30 169。 RAOZHONG 2023Any movement of material that does not support a lean system不符合精益生產的一切物料搬運活動Waste of Material Movement / Conveyance物料搬運精益生產 28 169。 RAOZHONG 2023 Producing More Than Needed Producing Faster Than Needed 生產多于所需 快于所需Waste of Overproduction 過量生產精益生產 26 169。 RAOZHONG 2023l 站在客戶的立場上，只有四種 增值 的工作 使物料變形 組裝 改變性能 部分包裝Value Added / Non Value Added增值和不增值的工作物料從進廠到出廠，只有不到物料從進廠到出廠，只有不到 10% 的時間是增值的！的時間是增值的！精益生產 24 169。在源頭預防或探測差錯252。Preventing or detecting errors at the source252。 RAOZHONG 2023To The Defects, I Will Say No!No!!No!!!對待缺陷，三不政策lDON’T ACCEPT 不接受！lDON’T MAKE 不制造 !!lDON’T DELIVER 不傳遞 !!!精益生產 22 169。 RAOZHONG 2023Team Building and People Involvement團隊建設 / 員工參與作為自然小組的日常工作，參與建議率 90%建議應在 30天內答復， 60天內實施 GOODJOB! 承認和表彰有正式 及非正式形式， 應與工廠的目標 結合在一起Idea！精益生產 20 169。 培養(yǎng)多技能員工252。 激發(fā)主人翁精神252。 ”Who Moved My Cheese? 精益生產 18 169。 RAOZHONG 2023Team Building and People Involvement團隊建設 / 員工參與l People doing the work know the operation bestl Decisions need to be made at all levels where the work is being donel Those people affected by a change (line design) need to participate in making that changel 從事工作的人員最了解其本職工作l 在工作地點的 所有層次上 都需要作出決策l 受某一改革影響的人需要參與實施這個改革WHY ？？？精益生產 17 169。 RAOZHONG 2023Workplace Organization Color Coding現場組織管理 色標管理合格品或安全區(qū)待審查區(qū)固定位置