媒體投放策略淺談講義-文庫吧資料
2025-01-26 00:39本頁面
【正文】 二步曲 —— 過程控制三步曲 —— 階段評價階段評分銷售（戰(zhàn)略圖）達(dá)成情況：廣告費比率 =廣告費 /銷售量 *100%廣告效果比率 =銷售額增加率 /廣告費增加率 *100%廣告效益 =本期廣告后的平均銷售量 廣告前的平均銷售量 /廣告費用目錄 Contents媒體傳播的作用 解密媒體投放的困惑各子媒體的優(yōu)缺點評價媒體投放效果監(jiān)管1 2 3 4附件：案例說明5Thanks for your attentionWish you a good day!。企業(yè)品牌在有限的市場會更多選擇你的品牌。 這時，品牌投放預(yù)算就必須高于競爭對手，否則消費者轉(zhuǎn)換品牌機(jī)率不大！高 CDI低 BDI——B 象限關(guān)鍵點：品牌建立關(guān)鍵點：品牌建立案例掃描：；此種情況，打廣告最吃力高 CDI低 BDI——B 象限失敗案例：錦繡旗峰北大御灣：戶外： 22塊；搜房、報紙等立體式轟炸；品牌認(rèn)知度逐漸提升；成功案例：北大御灣n 有限市場 而且，市場對品牌不認(rèn)可，可能其它品牌強勢，或者市場無序也無領(lǐng)導(dǎo)者低 CDI低 BDI——D 象限關(guān)鍵點：市場定位、營銷戰(zhàn)略關(guān)鍵點：市場定位、營銷戰(zhàn)略案例掃描：；低 CDI低 BDI——D 象限“ 狼來了 ” 、東莞樓市標(biāo)準(zhǔn)化時代來臨！案例：萬科城市高爾夫花園（ 04年）n 市場定位：未來 5年東莞市場作為主戰(zhàn)場；n 營銷戰(zhàn)略： “ 非屈指發(fā)力 ” 策略；n 營銷戰(zhàn)術(shù)：系列萬科品牌發(fā)布會、產(chǎn)品發(fā)布會、親子活動等；n 弱勢品牌，大有潛力；① 成熟 市場，但潛力巨大，只是消費者還不太認(rèn)可廣告主品牌。若企業(yè)品牌是領(lǐng)導(dǎo)品牌，目的只是提醒消費者，那么只做提示性廣告即可，毋須大量投放廣告。在這種市場投放廣告一是提醒消費者不要淡忘品牌；二是從競爭對手那里搶奪份
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