商業(yè)銀行并購案例-文庫吧資料
2025-01-25 23:44本頁面
【正文】 式上基本處于一種雷同，沒有自己的品牌、辦不出自己的特色，因此這樣的銀行在政府的參與下即使被合并重組了，也只是將規(guī)模變大而已．談不上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 ? 國際金融兼并是一種國際金融市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)行為的自然結(jié)果，這里只有合并各方的自由意志因素，沒有或極少摻雜政府的意志。 ?二是并購目標(biāo)，即并購方和被并購方需要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。與永隆銀行相比，招行在內(nèi)地?fù)碛袕V泛的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和眾多的包括高端客戶在內(nèi)的零售客戶，而且建立起了網(wǎng)上銀行、電話銀行等功能強(qiáng)大的虛擬渠道。 ? 招商銀行是我國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在深圳。該行是香港一家中等規(guī)模老牌銀行，總資產(chǎn)排名香港本土銀行第 4位、香港上市銀行第 10位。 ? 永隆銀行成立于 1933年，是香港歷史最悠久的銀行之一。根據(jù)協(xié)議，招行將以 /股的價(jià)格并購永隆銀行 %的股份。但隨后不久，經(jīng)由其財(cái)務(wù)顧問摩根大通牽線搭橋，招商銀行管理層與永隆銀行創(chuàng)始人伍氏家族取得聯(lián)系并表示了明確的合作意圖。公告一經(jīng)發(fā)出就引發(fā)多家銀行競(jìng)標(biāo)。 招商銀行并購 永隆銀行始末 ? 永隆銀行受到 “次貸 ”危機(jī)的牽連 2023年一季度出現(xiàn)巨額虧損，經(jīng)營難以維持。 2023年 5月 30日招商銀行正式與永隆銀行控股股東伍氏家族簽署買賣協(xié)議，議定以每股 件并購永隆銀行 %的股權(quán)。 ? 自從 2023年 “次貸 ”危機(jī)爆發(fā)以來，國際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變，全球金融機(jī)構(gòu)頻繁爆出巨額投資及交易虧損信息。大通與J． P摩根兩強(qiáng)合并，有利于分散資產(chǎn)組合和收入來源，從而穩(wěn)定利潤，降低風(fēng)險(xiǎn)。 大通 ?優(yōu)： ●眾多的分支機(jī)構(gòu) ●豐富的客戶源 ●充足的資本金 ●既有的批發(fā)業(yè)務(wù) ?劣： ●較低的市場(chǎng)價(jià)值 ●傳統(tǒng)的商業(yè)銀行概念 ●較低的非利息收入 ●有待開發(fā)的亞歐市場(chǎng) 摩根： ?優(yōu)： ●國際批發(fā)業(yè)務(wù) ●投資銀行技能 ●廣泛的亞歐業(yè)務(wù) ●較高的市場(chǎng)價(jià)值 ?劣： ●分支機(jī)構(gòu)的局限 ●客戶群結(jié)構(gòu)的局限 大通與摩根合并，堪稱珠聯(lián)璧合，兩公司合并實(shí)現(xiàn)了商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和投資銀行業(yè)務(wù)的契合。 ? 大通已連續(xù)進(jìn)行了幾次具有轟動(dòng)效應(yīng)的并購： 1995年收購了化學(xué)銀行； 1999年買下了西海岸的投資銀行 Hambrecht Quist；2023年 4月，收購了英國的投資銀行羅伯
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