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物流工程管理講義-文庫(kù)吧資料

2025-01-25 14:16本頁(yè)面
  

【正文】 料的搬運(yùn)路線、搬運(yùn)設(shè)備和容器做出初步?jīng)Q策。平面布置設(shè)計(jì)? 物流系統(tǒng)的單目標(biāo)平面布置設(shè)計(jì)模型? 物流系統(tǒng)的多目標(biāo)平面布置設(shè)計(jì)模型? 漸推法? 動(dòng)態(tài)分析設(shè)計(jì)模型第五章 物料搬運(yùn)系統(tǒng)第一節(jié) 搬運(yùn)方法、搬運(yùn)設(shè)備選擇? 物料搬運(yùn) :是物料系統(tǒng)的控制與管理活動(dòng)物料搬運(yùn)系統(tǒng) :是指一系列的相關(guān)設(shè)備和裝置 ,用于一個(gè)過(guò)程邏輯動(dòng)作系統(tǒng)中,協(xié)調(diào)、合理地將物料進(jìn)行移動(dòng)、儲(chǔ)存或控制。 從空間結(jié)構(gòu)形式上分類有四種: 直列型多階段系統(tǒng) 合流型多階段系統(tǒng) 分支型多階段系統(tǒng) 復(fù)合型度階段系統(tǒng)第二節(jié) 物流分析與平面布置設(shè)計(jì)? 物流系統(tǒng)分析: 運(yùn)輸 :解決物資的空間距離問(wèn)題 裝卸搬運(yùn):工具選擇 儲(chǔ)存:訂貨量、訂貨周期、訂貨模型 包裝:包裝應(yīng)有利于產(chǎn)品的儲(chǔ)存、流動(dòng)便捷,保證產(chǎn)品不易受損 物流信息 :企業(yè)物流信息分為兩類,即反映生產(chǎn)及物流狀態(tài)的信息、市場(chǎng)反饋信息。企業(yè)物流系統(tǒng)的特點(diǎn)和類型( 2)? 特點(diǎn):物流系統(tǒng)除具有生產(chǎn)系統(tǒng)的類似特點(diǎn),還具有:集合性、 相關(guān)性、適應(yīng)性、整體性等特點(diǎn)。結(jié)構(gòu)如圖: 根據(jù)實(shí)踐與順序可將企業(yè)物流化分為四部分:  供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收廢棄物流( p55)生產(chǎn)過(guò)程原料 產(chǎn)品社會(huì)   企業(yè)  存儲(chǔ) 運(yùn)輸 客戶 運(yùn)輸 存儲(chǔ) 企業(yè)物流系統(tǒng)的特點(diǎn)及其類型( 1)? 企業(yè)物流系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)密切相關(guān) ,主要表現(xiàn)在 :-從整個(gè)企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)看,物流是現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要組成部分-從企業(yè)各個(gè)組成部分的角度看,企業(yè)中的各車間、工序都是物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)-從企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的具體活動(dòng)但,生產(chǎn)過(guò)程包含物流活動(dòng),生產(chǎn)過(guò)程始終伴隨著物流活動(dòng)。n— 單位時(shí)間內(nèi)流經(jīng)某一區(qū)域或路徑的單元數(shù),單元數(shù) /年(月、日)? 企業(yè)物流系統(tǒng)分析過(guò)程( 圖示 )– 外部銜接分析– 輸入因素 P、 Q、 R、 S、 T? P—products 系統(tǒng)物料的種類? Q—quantity 數(shù)量? R —Routing 路線,如工藝路線、生產(chǎn)路線、各共建的加工路線以及形成的物流路線? S —service 輔助生產(chǎn)與服務(wù)過(guò)程的部門? T —timing 物料流動(dòng)時(shí)間– 當(dāng)量物流量計(jì)算及物料分類? 步驟:物料的當(dāng)量物流量計(jì)算 繪制 P —Q 圖( 圖示 ) 對(duì)圖進(jìn)行分析 A、 B、 C分類企業(yè)物流系統(tǒng)分析方法 (1)企業(yè)物流系統(tǒng)分析方法 (2)– 物流系統(tǒng)流程分析? 平面圖( 圖示 ) ? 物流流程圖 ? 物流圖、相關(guān)圖– 物流系統(tǒng)狀態(tài)分析? 流量矩陣F? 距離矩陣D? F-D圖 (及流量距離圖)? 搬運(yùn)方案的建立與調(diào)整– 可行方案的建立與調(diào)整– 多方案評(píng)價(jià)及選擇外部銜接分析輸入因素P、Q、R、S、T物料分類及當(dāng)量物流量可行方案建立及調(diào)整多方案評(píng)價(jià)及選擇平面圖物流流程分析流程圖 物流圖 相關(guān)圖流量矩陣 設(shè)備及容器F-D圖距離矩陣物流系統(tǒng)狀態(tài)分析企業(yè)物流系統(tǒng)分析過(guò)程圖:  ?。校? P2 P3P4            ?。校巍             ? A類:物料占總品種的5%-10%,物流量占70%以上;B類:物料占總品種數(shù)的20%左右,物流量占20%左右;C類:物料占總品種數(shù)的70%以上,物流量占5%-10%左右A B CP-Q圖QP平面圖平面圖上各設(shè)施、設(shè)備、儲(chǔ)存地、固定運(yùn)輸設(shè)備等要用工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)標(biāo)明,并進(jìn)行數(shù)字編碼。例:一臺(tái)載重量為 10噸的汽車,當(dāng)運(yùn)輸 10噸鍛件時(shí), 10噸鍛件的當(dāng)量重量為10噸;而其運(yùn)輸 2噸組合件時(shí),則當(dāng)量重量為 10噸。銷售階段 具體措施: 商物分離 增加從工廠直接發(fā)貨量 減少輸送次數(shù) 提高車輛滿載率 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃輸送 開展聯(lián)合的輸送手段第三節(jié) 物流系統(tǒng)的分析方法? 基本概念:物流量:指一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)兩物流點(diǎn)間的物料數(shù)量。設(shè)施設(shè)計(jì)階段:合理配置生產(chǎn)設(shè)施、物流設(shè)施生產(chǎn)管理階段: 首先,企業(yè)各個(gè)部門在管理上達(dá)成一致; 其次,物流結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流的合理化。倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)商 物流基地倉(cāng)庫(kù)客戶
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