物流工程管理講義(存儲版)
【正文】 部門之間沖突 轉(zhuǎn)變思維模式，從縱向一維思維空間向縱 橫一體的多維空間思維方式轉(zhuǎn)變包裝 運輸活動 客戶多樣化需求等等— 為解決上述問題，企業(yè)需進行如下方面的轉(zhuǎn)變 供應(yīng)鏈的高成本 定期訂貨模型三種簡單的庫存系統(tǒng)： 四、方案實施 定購設(shè)備，完成人員培訓(xùn)，安排進度并安裝具體搬運設(shè)施。企業(yè)物流系統(tǒng)的特點和類型（ 2）? 特點：物流系統(tǒng)除具有生產(chǎn)系統(tǒng)的類似特點，還具有：集合性、 相關(guān)性、適應(yīng)性、整體性等特點。銷售階段 具體措施： 商物分離 增加從工廠直接發(fā)貨量 減少輸送次數(shù) 提高車輛滿載率 實現(xiàn)計劃輸送 開展聯(lián)合的輸送手段第三節(jié) 物流系統(tǒng)的分析方法? 基本概念：物流量：指一定時間內(nèi)通過兩物流點間的物料數(shù)量。 運行管理 ： 容器、器具的 設(shè)計與管理； 搬運與運輸車輛的 設(shè)計與管理。80年代計算機仿真技術(shù)：方案比較和系統(tǒng)仿真。物流工程的產(chǎn)生、定義軍事后勤學(xué) 大物流工廠布置和物料搬運 小物流信息流物流物流工程系統(tǒng)工程物流工程的定義? 物流工程：物流工程指在物流管理中，從物流系統(tǒng)整體出發(fā)，把物流、信息流融為一體，看作一個系統(tǒng)，把生產(chǎn)、流通和消費全過程看作一個整體，運用系統(tǒng)工程的理論和方法進行物流系統(tǒng)的規(guī)劃、管理、控制，選擇最優(yōu)方案，以低的物流費用、高的物流效率、好的顧客服務(wù)，達到提高社會經(jīng)濟效益和企業(yè)經(jīng)濟效益目的的綜合性組織管理活動過程。? 80年代 “物流 ”概念開始引入我國。? 構(gòu)成物流系統(tǒng)的六大要素：人、財、物、設(shè)施、產(chǎn)品和信息? 物流系統(tǒng)特點 ：– 搬運、運輸工作量大– 運行時間長– 費用高物流系統(tǒng)分類? 大物流系統(tǒng)，如港口貨運儲存系統(tǒng)、石油儲存與運輸系統(tǒng)等。當(dāng)量物流量的計算公式： f=nqf— 當(dāng)量物流量，當(dāng)量 T/年（月或日）q— 一個搬運單元的當(dāng)量重量， t、 kg。具雙向性。典型的物流信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下圖：戰(zhàn)略計劃訂貨處理訂貨管理能力計劃 物流計劃 采購計劃庫存配置預(yù)測配送作業(yè) 運輸裝船 采購庫存管理制造計劃協(xié)調(diào)流程作業(yè)流程物流信息系統(tǒng)的設(shè)計過程? 系統(tǒng)規(guī)劃分四步：定義管理目標(biāo) 定義管理功能定義數(shù)據(jù)分類 定義信息結(jié)構(gòu)? 系統(tǒng)開發(fā)分五步：系統(tǒng)調(diào)研 系統(tǒng)邏輯設(shè)計 系統(tǒng)物理設(shè)計系統(tǒng)實施 系統(tǒng)維護第三節(jié) 新信息技術(shù)在物流中的應(yīng)用? EDI? 個人電腦? 人工智能? 通信? 條形碼和掃描儀第七章 庫存與倉庫第一節(jié) 庫存 (1)? 庫存定義：企業(yè)所有資源的儲備? 庫存作用：縮短訂貨提前期滿足需求變化分攤訂貨費用增強生產(chǎn)計劃柔性保持生產(chǎn)連續(xù)性防止短缺? 庫存成本：儲存成本生產(chǎn)準備成本訂貨成本短缺成本? 存貨類型：制造型批發(fā)型零售型? 與存貨有關(guān)的定義：? 存貨政策? 服務(wù)層次? 平均存貨 由三部分組成：? 單箱系統(tǒng)（ OneBin System）相關(guān)需求庫存系統(tǒng)（ MRPType系統(tǒng)）：物料需求計劃（ MRP）? MRPⅡ第二節(jié) 倉庫? 倉庫功能：經(jīng)濟利益：整合、分類和交叉站臺、加工 /延期服務(wù)利益：現(xiàn)場儲存、配送分類、組合、生產(chǎn)支持 市場形象? 倉庫作業(yè)原理：設(shè)計標(biāo)準：設(shè)計時應(yīng)考慮三個要素即樓層數(shù)、利用高度、物資流程（ 圖示 :典型的倉庫設(shè)計 ）搬運技術(shù)：移動的連續(xù)性、移動規(guī)模經(jīng)濟積載計劃：根據(jù)產(chǎn)品的流量、重量、包裝、體積、確定積載方式。目標(biāo)重構(gòu) 放棄 “小而權(quán)，大而全 ”的封閉經(jīng)營思想與供應(yīng)鏈中的相關(guān)企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系裝卸 — 正確使用信息技術(shù)— 最高領(lǐng)導(dǎo)的參與以及重視業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（ 2）? 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的幾個問題：— 從整體上把握作業(yè)流程的重新設(shè)計— 分析和評價現(xiàn)行作業(yè)流程— 選擇合適的信息技術(shù)手段— 設(shè)計和建立作業(yè)流程的原型系統(tǒng)— 取得合作伙伴的支持和配合? 一體化物流組織形式（圖示）一體化物流組織結(jié)構(gòu)形式第九章 全球物流? 物流全球化的背景? 全球物流的功能：克服時間、空間、國
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