【摘要】主要內(nèi)容第一章緒論?生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的分類?能力與需求的匹配?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷程及趨勢(shì)?生產(chǎn)過程組織§生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的分類生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)(ProductionOperationsSystems)是由人和機(jī)器構(gòu)成的、能將一定輸入轉(zhuǎn)化為特定輸出的有機(jī)整體。
2025-01-15 05:25
【摘要】第六章MRPⅡ3、MRPⅡ階段:作為一種企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理計(jì)劃系統(tǒng)的制造資源計(jì)劃(ManufacturingResourcePlanning)階段。2、閉環(huán)MRP階段:作為一種生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的閉環(huán)物料需求計(jì)劃(Closed-LoopMRP)階段。1、MRP階段:作為一種庫存計(jì)劃方法的改進(jìn)的物料需求計(jì)劃(Materi
2025-02-19 14:38
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement一、概述二、運(yùn)作戰(zhàn)略三、運(yùn)作活動(dòng)的計(jì)劃、組織與控制四、供應(yīng)鏈管理與庫存管理五、JIT與精益生產(chǎn)方式六、現(xiàn)場(chǎng)管理與連續(xù)改進(jìn)一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系
2025-01-26 00:02
【摘要】1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí);工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
2024-10-24 17:44
【摘要】1本章結(jié)構(gòu)第一節(jié)設(shè)施選址的基本問題第二節(jié)設(shè)施選址的影響因素第三節(jié)設(shè)施選址的步驟第四節(jié)設(shè)施選址的方法設(shè)施選址2歐洲迪斯尼樂園的失策?沃爾特·迪斯尼公司與歐洲的情節(jié)淵源已久,迪斯尼的早期故事大多來源于歐洲的民間傳說,因此,迪斯尼對(duì)于歐洲人來說一點(diǎn)也不陌生。
2025-01-24 13:30
【摘要】主講:陳飛13978007375廣西工學(xué)院管理工程系工業(yè)工程教研室為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理?生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭力的源泉?生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域?工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生
2025-01-25 13:58
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理?xiàng)盍⒕逼嚬I(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師Tel:8239598E-mail:ProductionandOperationsManagement教材及教學(xué)參考書“十一五”規(guī)劃教材《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第二版)陳榮秋、馬士華編著高等教育出版社
2025-01-26 00:04
【摘要】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號(hào)的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號(hào)部裝定額工時(shí)(小時(shí))總裝定額工時(shí)(小時(shí))
2025-02-19 14:39
【摘要】{1生產(chǎn)與運(yùn)作管理淮海工學(xué)院儀彬講師{2第6章生產(chǎn)組織過程3本章內(nèi)容生產(chǎn)過程及其組成生產(chǎn)過程的空間組織和生產(chǎn)類型的劃分生產(chǎn)過程的時(shí)間組織流水線的生產(chǎn)組織成組技術(shù)教學(xué)目標(biāo):掌握生產(chǎn)過程的基本概念理解組織生產(chǎn)的基本原則
2025-01-22 23:51
【摘要】第六章綜合生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定主要內(nèi)容§計(jì)劃管理的一般概念計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。
2025-01-27 20:39
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理???????????????????????????????
2025-06-25 15:28
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-25 13:59
【摘要】華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華2第1章基本概念?生產(chǎn)
2025-02-16 10:45
【摘要】本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)掌握項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念,重點(diǎn)掌握網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)制定,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化;理解項(xiàng)目管理的目標(biāo)和內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn);了解項(xiàng)目的組織管理,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的產(chǎn)生。重點(diǎn):箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。難點(diǎn):非確定型網(wǎng)絡(luò)的完工期評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)
2025-01-19 23:01
【摘要】POM2023/3/61第8章庫存管理?庫存?庫存問題的基本模型?隨機(jī)庫存模型POM2023/3/62第一節(jié)庫存?一、庫存的含義為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源–閑置的資源就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒有關(guān)系。–資源:原材料、現(xiàn)金、人才等等
2025-02-19 09:32