供應(yīng)商質(zhì)量管理(ppt55頁)-文庫吧資料
2025-01-25 02:03本頁面
【正文】 進(jìn)行清理整頓，使生產(chǎn)工藝布局合理，人流、物流、信息流暢通無阻，進(jìn)而延伸到倉庫、生產(chǎn)準(zhǔn)備、供應(yīng)商以至整體供應(yīng)鏈，是開展 JIT的基本做法。 供應(yīng)鏈 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 28 頁 供 應(yīng) 商 (供應(yīng)的來源 ) 制 造 商 （實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程 ) 服務(wù)與支持 批 發(fā) 商 零 售 商 （實(shí)現(xiàn)銷售過程 ) 顧 客 （需求的來源 ) 產(chǎn)品與服務(wù)的流向 用戶需求與設(shè)計(jì)等信息流向 供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈的組成 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 29 頁 Production forecast / planning生產(chǎn)計(jì)劃 /預(yù)測 Planning forecast Customer 計(jì)劃預(yù)測、顧客 Orders 訂單 Customer service desk 顧客服務(wù)臺(tái) NLO Customers顧客 Product stock 產(chǎn)品庫存 Comp. Stock 材料庫存 Production Orders 生產(chǎn)訂單 Manufacturing 制造 M1 M2 M3 Components Planning 物料計(jì)劃 Purchase Orders采購訂單 Suppliers供應(yīng)商 供應(yīng)鏈的組成 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 30 頁 現(xiàn)在 將來 4walls manufacturing 四壁封閉生產(chǎn) Totally integrated supply chain有機(jī)的整體供應(yīng)鏈 Mass production 大批量生產(chǎn) Mass customization 大量顧客化 Stop and go flow 停停走走 Continuous flow 流水生產(chǎn) Early featurization 很早就細(xì)化版本 Late featurization最后才確定版本 Build to forecast按預(yù)測制造 Build to order 按訂單制造 Capacity utilization利用產(chǎn)能 Capacity optimization 產(chǎn)能優(yōu)化 Push supply 推式供應(yīng) Demanddriven pull 需求驅(qū)動(dòng)拉式供應(yīng) High finished goods stock 成本庫存高 Only finished goods in transit 只是運(yùn)輸途中有成品 Ship to warehouse 運(yùn)到倉庫 Ship directly to customer 直接交給顧客 Owned inhouse inventory 自己保存原材料 Supplier inventory pulled as required 供應(yīng)商拉式供應(yīng) Long delivery time 交貨時(shí)間長 Short cycle time 交貨時(shí)間斷 Fixed workforce 固定工人 Flexible workforce 靈活的勞動(dòng)力 供應(yīng)鏈的發(fā)展 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第 31 頁 ? JIT，又稱即時(shí)生產(chǎn)、無倉儲(chǔ)生產(chǎn)、零庫存管理、短周期制造， 是一 種有計(jì)劃的消除所有浪費(fèi)、不斷改善生產(chǎn)力的制造哲學(xué)； ? 它結(jié)合了從設(shè)計(jì)、工藝到生產(chǎn)出最終產(chǎn)品整個(gè)過程中所有成功 的制造管理活動(dòng)，是世界級(jí)生產(chǎn)水平的具體表現(xiàn)； ? 含義 : 通過質(zhì)量改進(jìn)，減少調(diào)試設(shè)置時(shí)間、工位間等待時(shí)間、縮
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