【正文】 時(shí)推出另一支持賣(mài)點(diǎn) ——“健康人家”，從而 增強(qiáng)光大的品牌親和力，更加強(qiáng)市場(chǎng)滲透 ， 提高有效到達(dá)率。 廣告目標(biāo)； （ 1）訴求廣告集中于 3—4周，予以重點(diǎn)突破， 在目標(biāo)人群中形成銷(xiāo)售熱點(diǎn)和關(guān)注焦點(diǎn)， 有力支持銷(xiāo)售工作。 （ 3）導(dǎo)入新品牌形象主題賣(mài)點(diǎn) ——“ 蓋得好，更要住得 好”，并將第一主力賣(mài)點(diǎn)，“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”強(qiáng)化，直接呼 應(yīng)靜怡閣的銷(xiāo)售，力求初步形成有利于光大花園的 良好外部氛圍和有效捕撈，提高品牌認(rèn)知度。 B、 廣告目標(biāo)： （ 1）針對(duì)性訴求精準(zhǔn)有力，提高詢(xún)?cè)L率，支持銷(xiāo) 售工作。 65 六、營(yíng)銷(xiāo)策略 戰(zhàn)略是什么 戰(zhàn)術(shù)是什么 產(chǎn)品如何改進(jìn) 銷(xiāo)售促銷(xiāo)如何整合 66 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：在保證銷(xiāo)售速度穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí) ， 推出并強(qiáng)化品牌價(jià)值 ， 虛實(shí)并進(jìn) 。 64 結(jié)論： 發(fā)揮硬件優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化“網(wǎng)絡(luò)、健康”兩概念。 ⊙ 在大力推廣光大品牌的同時(shí)如何保證不影響銷(xiāo)售速度。 隨 IT及網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展 ， 高收 入人群數(shù)量及購(gòu)買(mǎi)力不斷攀升 。 智能化及配備及 “ 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 、 健康人家 ” 的理念迎合目標(biāo)人群日益高漲的 “ 時(shí)代消費(fèi)需求 ” 。 品牌成長(zhǎng)空間開(kāi)闊；銷(xiāo)售壓力小 ， 為 品牌建設(shè)提供足夠支持 。 進(jìn)一步保證升值潛力 。 ⊙ 政策利好 。 62 機(jī)會(huì) ⊙ 市場(chǎng)環(huán)境活躍 。 ⊙ 廣告明顯滯后 。 ⊙ 品牌基礎(chǔ)薄弱 。區(qū)域內(nèi)同價(jià)格、功能的項(xiàng) 目較多，且存在明顯優(yōu)勢(shì)。 部分小戶(hù)型在功能布局方 面明顯存在不足 ， 在目標(biāo)消費(fèi)群的挑剔中 ， 有接受障礙 。 萬(wàn)柳大社區(qū)開(kāi)發(fā)初始 ， 周期 長(zhǎng) ， 尚未形成規(guī)模 。 ⊙ 人文環(huán)境，自然環(huán)境上佳。 ⊙ 目標(biāo)消費(fèi)人群利于把握 —— 數(shù)量 ——有規(guī)模 分布 ——集中 特性 ——類(lèi)同 需求 ——比較單一 60 ⊙ 智能化配備及 “ 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 、 健康生活 ” 的硬件平 臺(tái)出色 。 58 五、 SWOT分析 我們的優(yōu)勢(shì)是什么？ 劣勢(shì)是什么？ 機(jī)會(huì)在哪里？ 難點(diǎn)有哪些？ 59 優(yōu)勢(shì) ⊙ 焦點(diǎn)地段 ， “ 硅谷 ” 中心區(qū) ， 萬(wàn)柳規(guī)劃區(qū)東南 角龍頭位置 。 對(duì)銷(xiāo)售的終端服務(wù)不滿(mǎn)。 比較之后，還有比光大更合適的個(gè)案。 置業(yè)保值的想法引發(fā)其購(gòu)買(mǎi)光大動(dòng)機(jī)。 想投資，認(rèn)同此區(qū)域發(fā)展?jié)摿φ摺? 貨比三家之后，認(rèn)同光大的價(jià)值 —— 理想的人文環(huán) 境與產(chǎn)品功能特性。 年齡結(jié)構(gòu)集中于 30— 40歲之間。 他籍人員的長(zhǎng)久居住者，在中關(guān)村大商圈發(fā)展、置 業(yè)、投資、學(xué)習(xí)。 對(duì)光大房地產(chǎn)的認(rèn)知度 55 消 費(fèi) 群 分 析 目標(biāo)客戶(hù)特征： 對(duì)區(qū)域環(huán)境懷舊者，向往人文好、綠色多、無(wú)商味 的海淀。 認(rèn)為“說(shuō)不好”的人群：對(duì)光大花園不夠了解。 認(rèn)為“一般”的人群：對(duì)光大花園發(fā)展商實(shí)力，光大品牌保持認(rèn)可 。 說(shuō)明：以它們作為賣(mài)點(diǎn) —— 機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存 53 Ⅳ ——對(duì)光大房地產(chǎn)的認(rèn)知度 較好 一般 說(shuō)不好 不只道 男 109 155 175 66 女 69 95 75 84 比例 % % % % 54 結(jié)論：認(rèn)知度落后于銷(xiāo)售進(jìn)度，急需強(qiáng)化 。 “ 智能化 ” 與 “ 健康 ” ——在消費(fèi)人群需求臨界狀況中 ， 以較快速度進(jìn)入第二梯隊(duì) ， 呈明顯上升趨勢(shì) 。 以上兩種需求為第二梯隊(duì) ， 排在第一梯隊(duì) “ 位置 ” 、 “ 價(jià)格 ” “ 戶(hù)型功能 ” 、 “ 發(fā)展商 ” 之后 。 隨光大花園的提價(jià)，和我們有可能發(fā)生價(jià)位搏殺的項(xiàng)目，如 紫竹花園等，需要以更豐富、有內(nèi)容、策略性強(qiáng)的理念為武器。應(yīng)以“健康生活”概念及在“綠色”方面的突出 優(yōu)勢(shì)強(qiáng)攻。這一類(lèi)項(xiàng)目的房屋除 價(jià)格等個(gè)別因素外，與光大花園相比處于劣勢(shì)。 光大花園利用在配套、位置等因素方面的優(yōu)勢(shì)予以壓制。 概念樓盤(pán)成為主流 同質(zhì)化 ,低水平下的高度競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈 全市共六百多個(gè)在銷(xiāo)項(xiàng)目 自然的綠，水系空氣的清新 …… 包括建筑本身的軟硬優(yōu)越條件等等多方因素，共同構(gòu)筑著“健康生活”的理念，并使其日益豐富、領(lǐng)先。 33 項(xiàng)目獨(dú)特優(yōu)勢(shì)之二 自然環(huán)境 “健康生活”的理念有堅(jiān)實(shí)寬闊的平臺(tái)。該系統(tǒng)以齊備便捷富有 前瞻性，有力地保證業(yè)主生活的舒適與健康。集中體現(xiàn)在智能化配備方面 ——八大系統(tǒng)構(gòu)筑出網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的先進(jìn)居家品質(zhì)： 接入網(wǎng)及信息管理系統(tǒng)（有線(xiàn)網(wǎng)接海淀區(qū)域網(wǎng)， Inter高速接口）； QSA 住宅智能中心系統(tǒng)（險(xiǎn)情預(yù)警，電話(huà)遙控家電開(kāi)關(guān)等等豐富功能）； 電視監(jiān)控系統(tǒng)；樓宇對(duì)講系統(tǒng)； 自動(dòng)抄表系統(tǒng)； IC卡停車(chē)管理系統(tǒng)； 衛(wèi)星電視系統(tǒng)；背景音樂(lè)系統(tǒng)。光大花園具備這樣的共性?xún)?yōu)勢(shì) ——從地段、規(guī)劃、建筑、戶(hù)型、功能、生活配套、物業(yè)管理到交通狀況，人文環(huán)境 ……都彰顯優(yōu)良品質(zhì)。 休閑設(shè)施： 北有海淀體育館、錫華俱樂(lè)部。 歷史文化醇厚積淀，三山五園、張之洞府、榮祿府等。 緊依北京電視臺(tái)，南有國(guó)家圖書(shū)館。 經(jīng)濟(jì)型 72%至 76%左右 27 經(jīng)濟(jì)型 平方米 套數(shù) 一室一廳 32套 二室一廳 86—104左右 192套 三室一廳 — 96套 舒適型（以集賢閣，集雅閣為準(zhǔn)） 三室 — 320套 四室 160套 復(fù)式 170左右 —317 50套 架構(gòu)解剖 28 5000平方米專(zhuān)屬豪華會(huì)所 地下一層：室內(nèi)游泳池及戲水樂(lè)園、桑拿浴室 首層： 商務(wù)中心、美容美發(fā)中心、花店、咖啡廳、 干洗店 二層： 閱覽室、家教中心、電腦教育室、壁球室、 室內(nèi)高爾夫 三層： 兒童樂(lè)園、健身房、老年活動(dòng)室、鋼琴房 社區(qū)內(nèi)大型超市 網(wǎng)球場(chǎng) 生 活 配 套 設(shè) 施 29 西三環(huán)干道，蘇州橋西側(cè) 300米 東臨萬(wàn)泉河路，北臨八溝村南路（東側(cè)馬路狹窄不暢） 公交：線(xiàn)路四通八達(dá) 817路 空調(diào)大巴 國(guó)防大學(xué) ——阜成門(mén) 904路 香山 ————西直門(mén) 367路 巴溝村 ——展覽中心 302路 巴溝村 ———六里屯 386路 巴溝村 ————小營(yíng) 374路 新建宮門(mén) ——公主墳 特 6路 國(guó)防大學(xué) ——北京西站 交 通 狀 況 30 人 文 環(huán) 境 文化 : 與中關(guān)村科技園核心區(qū)咫尺相望。 c、 部分開(kāi)發(fā)商為競(jìng)爭(zhēng)而競(jìng)爭(zhēng) ， 擾亂市場(chǎng)秩序 ， 靠虛假承諾招 攬客源使買(mǎi)方信心長(zhǎng)期處于低水平 。 無(wú)論位置 、 價(jià) 格還是其他硬件設(shè)施與服務(wù)逐漸趨同 。 D一級(jí)市場(chǎng)不動(dòng)，二級(jí)市場(chǎng)不熱 23 c、 盡管按揭周期越來(lái)越長(zhǎng) ， 首付比例也在逐漸減少 ， 所帶來(lái)的促進(jìn)作用已顯現(xiàn)出來(lái) ， 但相對(duì)于北京人較落伍的投資置業(yè)觀念和社會(huì)保障系統(tǒng)的瓦解給人們帶來(lái)的隱憂(yōu)以及財(cái)富占有比 例的濃縮現(xiàn)象 ， 都注定二者作用的結(jié)果必然是杯水車(chē)薪 。 個(gè)人購(gòu)買(mǎi)比率盡管不斷上升 ， 但在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)只僅僅能部分彌補(bǔ)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)力退出所造成的缺口 ， 說(shuō)明市場(chǎng)需求量仍會(huì) —— 徘徊不前 。 那些把銷(xiāo)售解套寄托于 “ 現(xiàn)房 ” 的想法必然越來(lái)越不現(xiàn)實(shí) 。 而且在兩個(gè)入住高峰期之間的今年 “ 五一 ” 前后 ， 還會(huì)有 500多萬(wàn)平方米的住宅完工 。 其中以西部居首 ， 北部次之 。 環(huán)境分析 A 大環(huán)境壓力：新盤(pán)多，總量大，分布區(qū)域廣泛 18 總建筑積 M2 方 位 10萬(wàn) 10—50萬(wàn) 50—100萬(wàn) 100萬(wàn) 小計(jì) (萬(wàn)M2) 東 部 % % % / 西 部 % % % / 南 部 % % % / 北 部 % % % % 總 計(jì) % % % % 表 (一 ) 99年北京新盤(pán)總建筑面積 19 竣工時(shí)間 總建筑面積 (萬(wàn) M2) 方位 現(xiàn)房 2023年 6月以前 2023年 12月以前 2023年 東 部 28 西 部 230 77 南 部 北 部 總 計(jì) 表 (二 ) 99年北京樓宇新盤(pán)竣工面積時(shí)間表 北京市場(chǎng)供求大環(huán)境 B 竣工期集中，大量現(xiàn)房搶市場(chǎng)份額 20 無(wú)論是從市政建設(shè)還是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上來(lái)講 ， 在各方勢(shì)力的推波助瀾作用下 ， 未來(lái)幾年北京均將呈現(xiàn)在一派熱火朝天的 “ 大工地 ” 景象中 。 倘若用好整