廣告公司團(tuán)隊(duì)作業(yè)與流程管理(ppt29頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 23:18本頁(yè)面
【正文】 力 ——獲取尊敬 ? 獨(dú)裁者 ——持雞毛令箭者 – 過(guò)分強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)威信； – 工作獨(dú)斷專行、一言堂； – 不斷施加工作壓力給部下； ? 好好先生 ——討取歡心者 – 過(guò)分強(qiáng)調(diào)親和力； – 不能有效整合工作，逐漸形成各自為政； – 管理手段過(guò)分寬松，團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)散漫； ? 成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂 ——獲取尊敬 形成合力 與其他團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作業(yè) ? 對(duì)公司的業(yè)務(wù)而言，你的團(tuán)隊(duì)只完成了工作的一個(gè)部分而不是全部； ? 尊重其他團(tuán)隊(duì)的工作 ——而不是遷就 ? 使自己團(tuán)隊(duì)的工作得到認(rèn)可 ——而不是偏執(zhí)； ? ―頭羊 ‖——成為團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)間的潤(rùn)滑劑； ? ―頭羊 ‖團(tuán)隊(duì)的地位是做出來(lái)的，而不是任命的。 學(xué)會(huì)整合工作 ? 學(xué)會(huì)工作分解 – 諸葛亮的出師未捷 ——遠(yuǎn)大目標(biāo)與事必躬親的矛盾 – 將龐大的工作內(nèi)容分解，下工作單給相應(yīng)人員。 ? 來(lái)自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問(wèn)題。 ? 做出切實(shí)可行的工作計(jì)劃； – 按時(shí)間制定； – 按項(xiàng)目制定； ? 監(jiān)控工作進(jìn)程； ? 調(diào)整工作計(jì)劃。 了解團(tuán)隊(duì)工作伙伴 ? 用人之長(zhǎng)，專才專用； – 工作伙伴的分類（對(duì)抗、隨和、妥協(xié)、逃避、合作）； – 找出適合的工作位置； ? 不否認(rèn)存在 ―壞雞蛋 ‖； – 能力強(qiáng)，發(fā)誓不與團(tuán)隊(duì)合作，嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)的工作士氣； – 能力弱，沒有工作激情和敬業(yè)精神，嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)作業(yè)質(zhì)量； ? 尊重個(gè)性； – 下象棋，不要下圍棋（行業(yè)人員的特性） – 為了大局，不排除 ―忍痛割愛 ‖。經(jīng)歷描述 ? 94年誤入廣告業(yè) ,從此難以自拔； ? 在太陽(yáng)廣告做了 4年
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