【摘要】產(chǎn)品定價(jià):定價(jià)策略第8章價(jià)格的定義對(duì)于消費(fèi)者使用產(chǎn)品或者接受服務(wù)收取的費(fèi)用,或是消費(fèi)者為了換取商品或者服務(wù)的使用或者擁有權(quán)而付出的價(jià)值總和。?2023PrenticeHallInc.Allrightsreserved.*價(jià)格的特征營(yíng)銷組合中,價(jià)格是唯一產(chǎn)生收入的因素,其他因素表現(xiàn)為成本價(jià)格是
2025-01-28 03:05
【摘要】第十二章定價(jià)策略1Ch12定價(jià)策略第十二章定價(jià)策略?第一節(jié)影響定價(jià)的因素?第二節(jié)定價(jià)的一般方法?第三節(jié)定價(jià)的基本策略?第四節(jié)價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)及價(jià)格調(diào)整?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch12定價(jià)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確影響產(chǎn)品定價(jià)的因素。?知曉定價(jià)的基本程序,掌握成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向及
2025-01-24 22:31
【摘要】特別聲明:本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司所有并屬機(jī)密,世聯(lián)擁有此資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會(huì)導(dǎo)致民事或行事訴訟。?定價(jià)世聯(lián)代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)版本:2023/01?一、定價(jià)的原則二、價(jià)目表制作六大步驟三、核心實(shí)收價(jià)
2025-01-24 23:06
【摘要】2SPC統(tǒng)計(jì)制程管制常用統(tǒng)計(jì)分析工具210-1-2210-1-2-3C2C1散點(diǎn)圖123456789051
2025-02-27 12:46
【摘要】禮儀教程禮儀的重要性第一代表企業(yè)形象:?jiǎn)T工的形象即代表著我們的企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國(guó)無禮則不寧”--荀子第二提升個(gè)
2025-01-22 12:48
【摘要】圖書定價(jià)策略引言?傳媒經(jīng)營(yíng)叢書價(jià)格在企業(yè)營(yíng)銷中具有重要的意義,它不僅是企業(yè)營(yíng)銷組合的基本要素,是企業(yè)營(yíng)銷的重要手段,而且還是廣大消費(fèi)者最關(guān)心最敏感的市場(chǎng)因素。圖書作為商品,是以交換的方式進(jìn)入市場(chǎng)到達(dá)讀者手中的,因此,圖書定價(jià)的高低就會(huì)直接影響讀者的購買,從而影響著圖書的發(fā)行量,影響著書業(yè)企業(yè)的贏利水平。在圖書營(yíng)銷組合的諸因素中,定價(jià)是書業(yè)企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益
2025-01-22 11:58
【摘要】第十一講創(chuàng)業(yè)計(jì)劃第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要第二節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的信息需求第三節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的制定第四節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的運(yùn)用與實(shí)施第五節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃失敗的原因創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與尋寶有許多共同之處,尋找寶藏是一件很艱苦的工作,需要大量的調(diào)查尋訪活動(dòng),從成百上千的可能中判斷保藏的內(nèi)容和埋藏點(diǎn)。所以尋寶首先需
2025-02-22 06:32
【摘要】第二章債務(wù)重組第一節(jié):債務(wù)重組的概述第二節(jié):債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理第一節(jié)債務(wù)重組的概述(概念、方式)一、債務(wù)重組的概念是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。定義有兩個(gè)重點(diǎn):?一是債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難(前提條
2025-03-13 22:31
【摘要】目標(biāo)管理21/08/2023磨刀不誤砍柴功從前有一個(gè)年輕的伐木工人,他給自己定了一個(gè)明確的目標(biāo),就是每天要砍十棵樹,第一天他工作了八個(gè)小時(shí),砍了十棵樹,到第二天,他用了八個(gè)小時(shí)只砍了九棵樹,他又增加了一個(gè)小時(shí),完成了十棵樹的任務(wù),到第三天,他不得不又增加了一個(gè)小時(shí),才完成了自己制定的任務(wù),第四天、第五天,他投入的時(shí)間越來越多,但是他制定的任務(wù)
2025-03-02 10:40
【摘要】第八章公司層戰(zhàn)略主要內(nèi)容一.多元化的類型和動(dòng)機(jī)二.橫向多元化三.縱向一體化四.業(yè)務(wù)組合優(yōu)化方法五.多元化與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)六.總部的價(jià)值多元化的層次和類型有限(低層次)多元化相關(guān)多元化(中高層次)非相關(guān)多元化(極高層次)相關(guān)聯(lián)系型小于70%的收入來自于主導(dǎo)業(yè)務(wù),事業(yè)部
2025-01-16 21:32
【摘要】物料管理物料GMP管理系統(tǒng)物料是藥品生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),沒有質(zhì)量合格的物料就不可能生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,而不規(guī)范的物料管理必然引起物料混淆、差錯(cuò)、交叉污染。藥品生產(chǎn)過程是物料流轉(zhuǎn)的過程,它涉及企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理的所有部門。物料GMP管理系統(tǒng)物料必須建立規(guī)范的物料管理系統(tǒng),使物
2025-03-13 21:32
【摘要】MRP定義-庫存是為了滿足未來需求而準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物資input超過output發(fā)生庫存相反output超過input消耗庫存基本概念區(qū)分供應(yīng)商制造工廠經(jīng)銷商零售商分類-原材料(材料,部品)-在制品workin
2025-01-12 14:04
【摘要】目錄一、什么是執(zhí)行力執(zhí)行力力特征力高效模式軍規(guī)二、執(zhí)行力不佳的原因分析目錄二、執(zhí)行力不佳的原因分析8方法9習(xí)慣10技能目錄三、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力?
2025-01-11 01:46
【摘要】BUSINESS第七章定價(jià)策略第二節(jié)定價(jià)策略與方法說課目錄教材分析教材選取教學(xué)目標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)高等教育出版社《市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)》(第三版)馮金祥主編
2025-01-28 02:41
【摘要】5S培訓(xùn)課程目錄概覽第一篇5S意義與關(guān)鍵篇第二篇5S方法與工具篇第三篇如何提高修養(yǎng)篇5S意義與關(guān)鍵篇5S的起源與發(fā)展q5S起源于日本q5個(gè)S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)q稱其為5S是因?yàn)檎怼⒄D、清掃、清潔、素養(yǎng)在日文的羅馬發(fā)音中第一個(gè)字母都是“S”q上世紀(jì)七八十年代,日本豐田公司生產(chǎn)方式引起歐美國(guó)家的重視,其中5S就是
2025-01-08 07:28