降龍十八掌銷售經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理招式分解-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 19:23本頁(yè)面
【正文】 總結(jié)別人的失敗 ,根據(jù)現(xiàn)實(shí)的路行走 ,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。 2023年 2月 :47 ? 大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。做大生意，要看政治觀局勢(shì)。 2023年 2月 7日 2023年 2月 7日星期二 ? 做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化。 ? 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 ? 顧客是重要的創(chuàng)新來源。 ? 管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。 ? 沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。 ? 經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗 ? 當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有 打退堂鼓 的念頭時(shí)，你應(yīng)該加以注意，這是最危險(xiǎn)的時(shí)候 !:4708:47:01 ? 世界上沒有夕陽(yáng)企業(yè) ,只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 ? 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物 ? 做人低三分，做事高三分。 ? 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。 ? 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。軍隊(duì)放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國(guó)忠，莫此之尤。 :4708:47 ? 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。 ? 蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國(guó)的個(gè)人主義式，也不是日本的共識(shí)主義式，而是獨(dú)樹一幟的達(dá)爾文式 ? 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言 08:4708:4708:47: ? 前方充滿著未知，但我必須得走。 ? 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。 培訓(xùn)機(jī)制 青衣 18 第十八式 神龍擺尾 — 考核機(jī)制 青衣 ?沙盤考核 ?項(xiàng)目知識(shí)考核 ?競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析 ?市場(chǎng)環(huán)境分析 備注： 每?jī)蓚€(gè)月考核一次，對(duì)于不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決不予上崗 考核機(jī)制 青衣 祝愿大家早日成為武林高手 謝謝聆聽！ 青衣 ? 即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。 ?組織形式多樣的業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與案例分享。 ?每月設(shè)立銷售業(yè)績(jī)、銷售服務(wù)評(píng)比活動(dòng)，設(shè)置銷售冠軍及服務(wù)之星。 周末戰(zhàn)前準(zhǔn)備會(huì) 青衣 14 第十四式 損則有孚 — 周例會(huì)制 青衣 ?公司最新規(guī)章制度、活動(dòng)通知、會(huì)議通知、業(yè)務(wù)動(dòng)向等需下達(dá)至物業(yè)顧問的內(nèi)容； ?上周地盤銷售工作總結(jié)（包括客戶來電及來訪分析、成交分析，客戶信息反饋，目標(biāo)業(yè)績(jī)完成情況的分析與總結(jié)等）； ?地盤現(xiàn)場(chǎng)接待、團(tuán)隊(duì)氛圍、考勤安排、環(huán)境保持（包括衛(wèi)生、整潔、音樂等）的情況總結(jié)； ?周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)（成交或收籌情況、促銷推廣活動(dòng)等） ?團(tuán)隊(duì)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流分享 周例會(huì)制 青衣 15 第十五式 龍戰(zhàn)于野 — 月總結(jié)制 青衣 ?優(yōu)化沉淀制定相應(yīng)
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