環(huán)境健康安全一體化管理體系總結(jié)分析報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 17:15本頁(yè)面
【正文】 機(jī)構(gòu)） 6月 10~11日接受了該認(rèn)證機(jī)構(gòu)在副總親自帶隊(duì)下ISO14001與 GB/T28001第二階段審核 通過審核我們公司所建立的三標(biāo)一體化管理體系得到了認(rèn)證機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可，并給予高度評(píng)價(jià) 第十一章：一體化管理體系導(dǎo)入效果 —提高了公司人員的環(huán)保與安全的意識(shí) —進(jìn)一步加強(qiáng)了公司安全生產(chǎn)管理意識(shí) —進(jìn)一步提高了公司守法意識(shí) —降低了材料和資源能源的浪費(fèi)，節(jié)約了成本 —提高人員的成本意識(shí) —提高了公司在管理體系方面的工作效率 —增強(qiáng)了公司在行業(yè)的知名度和市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力 —提升了公司的市場(chǎng)效益和經(jīng)濟(jì)效益 第十二章：一體化管理體系認(rèn)證后的保持與持續(xù)改進(jìn) 公司目前已通過了中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心的認(rèn)證，并代表公司在一體化管理體系方面獲得了永遠(yuǎn)的保證，根據(jù)國(guó)家認(rèn)證管理?xiàng)l例的管理規(guī)定，認(rèn)證公司每年都要進(jìn)行一次監(jiān)督審核，若在監(jiān)督審核過程中被發(fā)現(xiàn)有重大不符合項(xiàng)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)將注銷我們的證書，鑒于此，提出以下幾點(diǎn)建議： —認(rèn)證后，希望各部門能夠再進(jìn)一步提高意識(shí)，加強(qiáng)管理體系在本部門的貫徹與執(zhí)行力度 —進(jìn)一步積極學(xué)習(xí)體系文件，發(fā)現(xiàn)不適之處及時(shí)提出改進(jìn) —生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)員工的安全與環(huán)保培訓(xùn)力度和員工執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，杜絕安全隱患，防止環(huán)境污染事故和安全事故的發(fā)生 —貫標(biāo)委員會(huì)定期組織人員對(duì)公司三標(biāo)一體化管理體系的運(yùn)行效果進(jìn)行檢查與指導(dǎo) —每年的內(nèi)審與管理評(píng)審按期進(jìn)行，并且能夠再進(jìn)一步深入，問題整改要能夠落到實(shí)處 —希望生產(chǎn)技術(shù)課進(jìn)一步高度關(guān)注國(guó)家在環(huán)保與安全方面法律法規(guī)的變換情況，確保公司及時(shí)獲取最新的適宜的法律法規(guī)以便及時(shí)貫徹和執(zhí)行 感謝語 首先祝賀公司順利通過了ISO9001+ISO14001+GB/T28001三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證 再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)品證部工作日常點(diǎn)滴的積極配合與支持 最后感謝貫標(biāo)委員會(huì)成員的辛勤勞動(dòng)和咨詢公司顧問師的大力與精心輔導(dǎo) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 品證部組織，生產(chǎn)技術(shù)課支持下，顧問師指導(dǎo)下對(duì)公司的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)確定重大危險(xiǎn)源，具體見《危險(xiǎn)源登記表》和《重大危險(xiǎn)源一覽表》 對(duì)于確定的重大危險(xiǎn)源公司采取制定措施和目標(biāo)與管理方案進(jìn)行控制，防止危險(xiǎn)事故的發(fā)生 第六章：一體化管理體系的運(yùn)行 同時(shí)識(shí)別了緊急情況下的危險(xiǎn)源 —火災(zāi) —鍋爐房意外爆炸 —油庫(kù)意外大量泄露 —油庫(kù)以外發(fā)生爆炸 —危險(xiǎn)化學(xué)品意外爆炸 —液化氣站意外發(fā)生爆炸 —液化氣站液化氣意外大量泄露 —人員意外觸電 —人員意外毒氣中毒 對(duì)上述緊急情況下的危險(xiǎn)源由生產(chǎn)技術(shù)課與管理部針對(duì)各自管轄范圍制定了相應(yīng)的管理制度，杜絕安全隱患。 制作課與生產(chǎn)技術(shù)課對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)隱患的地方進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止工傷事故的發(fā)生，對(duì)操作有安全隱患的設(shè)備制定安全操作規(guī)程并進(jìn)行安全警示標(biāo)識(shí) 資材課負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)國(guó)家指定的勞保用品公司并與其簽署相關(guān)協(xié)議，采購(gòu)符合國(guó)家的勞保用品 生產(chǎn)技術(shù)課負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的崗位進(jìn)行分析確定安全關(guān)鍵崗位發(fā)放相應(yīng)適宜的勞保用品消除安全隱患保護(hù)員工的安全。 對(duì)于上述兩個(gè)方面制定了相應(yīng)的管理制度，以提高人員的意識(shí) 第六章：一體化管理體系的運(yùn)行 對(duì)于原材料節(jié)耗方面 公司制定了目標(biāo)指標(biāo)和管理方案，由財(cái)務(wù)課負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核 噪聲排放 由生產(chǎn)技術(shù)課負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)環(huán)保部門對(duì)廠界噪聲排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，目前都已達(dá)標(biāo) 對(duì)于廠區(qū)綠化管理方面以便污染土壤 公司制定了相應(yīng)的管理制度，由管理部負(fù)責(zé)跟蹤防止
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